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Corporativo de Seguridad y
Salud para Empresas
Contratistas y Subcontratistas
Nuestra reputacin
Estandarizacin de 11
riesgos de fatalidad
(100% de las fatalidades y
el 94% de la
reportabilidad)
Controles Crticos
mnimos transversales
Plan de verificaciones
Gestin de
Riesgos de
Fatalidad
Reportabilid
ad
Reglamento
Especial
Corporativo
de
Seguridad
Fortalecimie
nto de
conductas
crticas
Categorizacin
3 Roles
10 elementos
Desempeo
El fortalecimiento de las
conductas crticas considerar
tres puntos:
Gestin de conductas en
base a la Gua de
Reconocimiento y
Consecuencia
La participacin en los
entrenamientos y
talleres de Seguridad y
Salud (SAFEmap)
Gestin de Contratistas
N de fallecidos en accidentes laborales AMSA
6
Contratista
Propio
2
0
2006
2007
15
fallecidos
de personal
contratista
(79%)
2008
2009
2010
2012
7 Riesgos
de fatalidad
2013
2014
2015
13
meses
Desempeo
sin
fatalidades
Marco legal
El Decreto
Supremo fija el
reglamento
para aplicar el
articulo 66 bis.
Decreto Supremo
76
En 2006, la Ley
20.123
modific la Ley
16.744 en su
Articulo 66,
agregando el
66 bis,
estableciendo
obligaciones
para aquellos
que
subcontraten
servicios a
terceros.
Ley 20.123
Ley 16.744
Ley de
accidentes en
el Trabajo y
Enfermedades
Profesionales
Marco legal
Ley 16.744: Artculo 66 bis / DS 76
Los empleadores que
contrateno subcontraten
con otros la realizacin de
una obra,faena o servicios
propios de su giro, debern
vigilarel cumplimiento
por parte de dichos
contratistas
osubcontratistas de la
normativa relativa a
higiene yseguridad,
debiendo para ello
implementar un sistema
degestin de la
seguridad y salud en el
trabajo para todoslos
trabajadores
involucrados, cualquiera
que sea sudependencia,
cuando en su conjunto
agrupen a ms de
50trabajadores.
Para la implementacin de
este sistema de gestin,la
empresa principal deber
confeccionar un
reglamentoespecial para
empresas contratistas y
subcontratistas,en el que
se establezca como
mnimo las acciones
decoordinacin entre los
distintos empleadores de
lasactividades
preventivas, a fin de
garantizar a todos
lostrabajadores condiciones
de higiene y seguridad
adecuadas. Asimismo, se
contemplarn en dicho
reglamentolos
mecanismos para verificar
su cumplimiento por
partede la empresa
mandante y las sanciones
aplicables
Asimismo, corresponder
al mandante, velar por
laconstitucin y
funcionamiento de un
Comit Paritario
deHigiene y Seguridad y
un Departamento de
Prevencin de
Riesgos para tales faenas,
aplicndose a su
respectopara calcular el
nmero de trabajadores
exigidos por losincisos
primero y cuarto, del artculo
66,respectivamente, la
totalidad de los trabajadores
queprestan servicios en un
mismo lugar de trabajo,
cualquiera sea su
dependencia. Los requisitos
para la constitucin y
funcionamiento de los
mismos sern determinados
por el reglamento que dictar
elMinisterio del Trabajo y
Previsin Social.
Operatividad
Foco en
cumplimiento y
verificacin en
terreno del
contrato
Administra
dor de
contratos
Categorizacin de EECC
Cantidad de
contratos a
administrar
Competencias y
capacidades para
administrar
(Camioneta, licencia
interna, cursos
especiales)
Operaciones
y Proyectos
24 horas Reportabilidad
4+2 asesor por contrato
Recursos
Humanos
Finanzas y
Abastecimie
nto
Legal y
Auditora
Reglamento especial
mnimas de coordinacin de las
actividades preventivas
Manual de
Gestin de
los
Contratos
de
Servicios:
roles
Acreditac
in:
APRIMIN
Reglamento
Especial
Corporativo
de Seguridad
y Salud para
empresas
contratistas y
subcontratistas
Marco
legal
Productivid
ad:
focalizacin
de tareas en
SSO
Fiscalizaci
ny
Desempeo
4 Proceso de
Licitacin /
Adjudicacin
Precalificacin
en funcin del
desempeo
registrado
Empresa
Contratista con
historia
reconocida por
Antofagasta
Minerals
1
Empresa
Contratista
(Contrato)
Administrador del
contrato / Dueo de
Riesgos de Fatalidad
Bases tcnicas /
RECSS
Reunin arranque
Programa de SSO
Person
al
EECC
Person
al
EECC
Person
al
AMSA
al
AMSA
Person
al
AMSA
Dueo
del
Riesgo
Dueo del rea / Dueo del Riesgo:
Administra
Reglamento Especial
Asegurar la entrega del rea a la
EECC
Asegurar que EECC cumpla requerimientos estratgicos
SSO: Gestin Operativa de Riesgos, Prcticas de
Liderazgo, Reportabilidad, Investigacin de
Incidentes.
Verificar el estado de avance del Programa de Seguridad
y Salud
Realizar las evaluaciones segn los 10 elementos
Aplicar multas y sanciones ante faltas menores de la
empresa contratista (cuando aplique).
(Incumplimiento de implementacin de
controles crticos o acciones correctivas, implica
reporte de cuasi y -5% (por cada hallazgo))
Objetivo
Contar con un sistema, que permita identificar el marco legal y normativo, tanto de
Antofagasta Minerals como nacional, para llevar el correcto control de los elementos
identificados y que incluya la frecuencia de actualizacin de cada elemento.
Responsabl
ey
frecuencia
de
evaluacin
Nota
0%
Se evidencia
fecha definida
para contar con
el sistema
40%
Se evidencia:
1.Sistema (*)
60%
Se evidencia:
1.Sistema
2.Marco legal y
normativo
interno y
nacional
identificado
(**)
80%
Se evidencia:
1.Sistema
2.Marco legal y
normativo
interno y
nacional
identificado
3.Control de
cada elemento
con su
respectivo plan
de cierre de
brechas (fecha
y responsables)
100%
Se evidencia:
1.Sistema
2.Marco legal y
normativo
interno y
nacional
identificado
3.Control de
cada elemento
con su
respectivo plan
de cierre de
brechas
(fecha,
responsables)
4.Sobre 90% de
cumplimiento
del plan y
cierre de las
brechas
(*) Sistema: propio del sistema de gestin de la empresa contratista, planilla excel o mecanismo
definido
detectadas
5.Frecuencia de
por la Compaa de Antofagasta Minerals.
(**): Si la identificacin no es la esperada, de acuerdo al negocio de la empresa contratista, se actualizacin
debe
de
cada
descontar 20% a la nota final de este elemento.
Evidencia
No se evidencia
sistema
20%
Mensual
Objetivo
Responsa
ble y
frecuenci
a de
evaluaci
n
Nota
Administrador de Contrato de
Compaa
0%
20%
40%
Mensual
60%
80%
100%
No se evidencia Se evidencia
Se evidencia:
Se evidencia:
Se evidencia:
Se evidencia:
mtodo (*)
fecha definida
1.Mtodo que
1.Mtodo
1.Mtodo
1.Mtodo
para contar con incluye:
2.Categorizaci 2.Categorizaci 2.Categorizaci
el mtodo
categorizacin n realizada y
n realizada y
n realizada y
,
plan de
plan de
plan de
entrenamiento acuerdo a la
acuerdo a la
acuerdo a la
y
categorizacin categorizacin categorizacin
funcionamient
3.Entrenamient 3.Entrenamient
de los roles,
o y o mecanismo
o ydefinido
(*) Mtodo: propio del sistema de gestin de laoempresa
contratista, planilla excel
implementaci
funcionamient funcionamient
por la empresa contratista principal.
n de los 10
o de los roles
o de los roles
(**) Se refiere a tener una medicin de implementacin,
asociados a cierre de brechas4.Implementaci
y
elementos planes
del
seguimiento de los planes.
RECSS
n de los 10
Este elemento, slo aplica a contratos de empresas contratistas que
handel
elementos
RECSS (**)
subcontratado funciones, tareas y / o actividades, a travs de empresas
Evidencia
subcontratistas
Objetivo
Responsa
ble y
frecuenci
a de
evaluaci
n
Nota
Administrador de Contrato de
Compaa
0%
40%
60%
80%
100%
Se evidencia
Se evidencia:
Se evidencia:
Se evidencia:
Se evidencia:
fecha definida
1.Herramientas 1.Herramientas 1.Herramientas 1.Herramientas
para contar con de Gestin de
de Gestin de
de Gestin de
de Gestin de
las
Riesgos de
Riesgos de
Riesgos de
Riesgos de
herramientas
Fatalidad
Fatalidad
Fatalidad
Fatalidad
de Gestin de
documentad
documentad
documentad
documentad
Riesgos de
as
as y
as,
as,
Fatalidad
actualizadas
actualizadas
actualizadas
e
e
implementad implementad
as
as
2.Los
trabajadores
(*) Documentada: Herramientas segn formato definido y en repositorio documental. Actualizada:
las entienden
Evidencia de revisin y/o cambios realizados a herramientas segn aplique. Implementada: Evidencia
y existe de
uso de herramientas en terreno
coherencia
Evidencia
No se evidencia
que se cuente
con las
herramientas
de Gestin de
Riesgos de
Fatalidad
documentadas,
actualizadas e
implementadas
(*)
20%
Mensual
Prcticas de liderazgo
Objetivo
Responsa
ble y
frecuenci
a de
evaluaci
n
Nota
Administrador de Contrato de
Compaa
0%
40%
Se evidencia
Se evidencia:
fecha definida
1.Programa (*)
para contar con de monitoreo
el programa de
y control de
monitoreo y
las prcticas
control de las
de liderazgo
prcticas de
liderazgo
60%
80%
100%
Se evidencia:
Se evidencia:
Se evidencia:
1.Programa de 1.Programa de 1.Programa de
monitoreo y
monitoreo y
monitoreo y
control de las
control de las
control de las
prcticas de
prcticas de
prcticas de
liderazgo
liderazgo
liderazgo
2.Cumplimiento 2.Cumplimiento 2.Cumplimiento
de las
de las
de las
prcticas a
prcticas a
prcticas a
nivel de
nivel
nivel
supervisin
supervisin
supervisin
3.Cumplimiento 3.Cumplimiento
de las
de las
(*) Programa: propio del sistema de gestin de la empresa contratista, planilla prcticas
excel o mecanismo
definido
a
prcticas
a
nivel de
nivel de
por la Compaa de Antofagasta Minerals.
superintenden
superintenden
Cada Compaa, definir la equivalencia de cargos de las empresas contratistas
y subcontratistas
tes
tes
(Supervisin / Superintendentes / Ejecutivos)
4.Cumplimiento
de las
Evidencia
No se evidencia
cumplimiento
de las prcticas
de liderazgo
20%
Mensual
Objetivo
Responsa
ble y
frecuenci
a de
evaluaci
n
Nota
Administrador de Contrato de
Compaa
0%
40%
Se evidencia
Se evidencia:
fecha definida
1.Plan de
para contar con gestin de
el plan de
incidentes (*)
gestin de
incidentes
60%
80%
Se evidencia:
Se evidencia:
1.Plan de
1.Plan de
gestin de
gestin de
incidentes
incidentes
2.Cumplir meta 2.Cumplir meta
de ICA (17)
de ICA (17)
3.Contar con
personal
entrenado en
ICAM
100%
Se evidencia:
1.Plan de
gestin de
incidentes
2.Cumplir meta
de ICA (17)
3.Contar con
personal
entrenado en
ICAM
4.Investigacion
es al da (**)
5.Medicin
de
(*) Plan: propio del sistema de gestin de la empresa contratista, planilla excel o mecanismo definido por
Calidad ICAM
la Compaa de Antofagasta Minerals. El plan debe contener como mnimo: Meta ICA 2016 de 17,
(mayor a 80%)
entrenamiento ICAM, calidad ICAM, generacin de investigaciones y aprendizajes y la difusin6.Difusin
de estos de
(**) de acuerdo al estndar de reportabilidad
aprendizajes
Evidencia
No se evidencia
cumplimiento
de la gestin de
incidentes
20%
Mensual
Objetivo
Responsa
ble y
frecuenci
a de
evaluaci
n
Nota
0%
40%
Se evidencia
Se evidencia:
fecha definida
1.Plan (*)
para contar con
el plan y el
personal
entrenado
(Registro)
60%
Se evidencia:
1.Plan
2.En terreno se
evidencia que
personal
conoce la
poltica
80%
100%
Se evidencia:
Se evidencia:
1.Plan
1.Plan
2.En terreno el 2.En terreno el
personal
personal
conoce la
conoce la
poltica
poltica
3.En terreno el 3.En terreno el
personal
personal
conoce los
conoce los
elementos
elementos
bsicos de
bsicos de
Gestin de
Gestin de
Riesgos de
Riesgos de
Fatalidad
(**)
Fatalidad
(*) Plan: propio del sistema de gestin de la empresa contratista, planilla excel
o mecanismo
definido (**)
por
4.En
terreno
el
la Compaa de Antofagasta Minerals.
personal
(**): Conocimientos bsicos de riesgos de fatalidad, controles crticos, reportabilidad de cuasi
conoce el
Evidencia
No se evidencia
cumplimiento
del plan ni el
personal
entrenado
(registros)
20%
Mensual
Objetivo
Responsa
ble y
frecuenci
a de
evaluaci
n
Nota
Administrador de Contrato de
Compaa
0%
20%
Mensual
40%
Se evidencia:
1.Programa
2.Monitoreo
80%
verificaciones.
2. Refuerzo para que los trabajadores reporten Cuasi accidentes
3. Investigaciones ICAM de acuerdo a Estndar de Reportabilidad
Se evidencia:
1.Programa
2.Monitoreo
3.Programa
incluye los 4
elementos
definidos
4.Seguimiento y
gestin de
hallazgos
100%
Se evidencia:
1.Programa
2.Monitoreo
3.Programa
incluye los 4
elementos
definidos
4.Seguimiento y
gestin de
hallazgos
5.Sobre 90% de
cumplimiento
(*) Programa: propio del sistema de gestin de la empresa contratista, planilla excel o mecanismo
definido
del plan
y
por la Compaa de Antofagasta Minerals. El programa, adems de los elementos propios definidos
el
cierre por
de los
CPHS, debe contener:
hallazgos
1. Verificaciones a los riesgos de fatalidad (controles crticos) Reportes de cuasi ante desviaciones
en las
detectados
Evidencia
No se evidencia Se evidencia
Se evidencia:
programa.
fecha definida
1.Programa (*)
para contar con
el programa
60%
Objetivo
Responsa
ble y
frecuenci
a de
evaluaci
n
Nota
Administrador de Contrato de
Compaa
0%
20%
40%
60%
80%
Se evidencia:
Se evidencia:
1.Plan
1.Plan
2.Monitoreo del 2.Monitoreo del
cumplimiento
cumplimiento
del plan
del plan
3.En terreno se
evidencian
todos los
controles
crticos
implementado
s
100%
Se evidencia:
1.Plan
2.Monitoreo del
cumplimiento
del plan
3.En terreno se
evidencian
todos los
controles
crticos
implementado
s
de por
90%
(*) Plan: propio del sistema de gestin de la empresa contratista, planilla excel o mecanismo 4.Ms
definido
de
la Compaa de Antofagasta Minerals. El plan debe contener como mnimo:
1. Los Riesgos de Fatalidad de la Superintendencia de la Compaa de Antofagasta Minerals. cumplimiento
del plan de
2. Los Controles Crticos definidos por la Superintendencia de la Compaa de Antofagasta Minerals.
verificaciones
Evidencia
No se evidencia Se evidencia
Se evidencia:
plan.
fecha definida
1.Plan (*)
para contar con
el plan
Mensual
Objetivo
Responsa
ble y
frecuenci
a de
evaluaci
n
Administrador de Contrato de
Compaa
Mensual
Nota
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Evidencia
No se registran
verificaciones a
las acciones
correctivas de
los accidentes
ni cuasi de alto
potencial
Se registran
verificaciones a
las acciones
correctivas:
1.Del 50% de
los accidentes
y cuasi
accidentes de
alto potencial
Se registran
verificaciones a
las acciones
correctivas:
1.Al 100% de
los accidentes
y cuasi
accidentes de
alto potencial
Se registran
verificaciones a
las acciones
correctivas:
1.Al 100% de
los accidentes
y cuasi
accidentes de
alto potencial
2.Se lleva
registro,
tendencias y
focos
Se registran
verificaciones a
las acciones
correctivas:
1.Al 100% de
los accidentes
y cuasi
accidentes de
alto potencial
2.Se lleva
registro,
tendencias y
focos
3.Se generan
planes de
accin ante
Se registran
verificaciones a
las acciones
correctivas:
1.Al 100% de
los accidentes
y cuasi
accidentes de
alto potencial
2.Se lleva
registro,
tendencias y
focos
3.En terreno, se
observan
todas las
Objetivo
Responsa
ble y
frecuenci
a de
evaluaci
n
Nota
Evidencia
Administrador de Contrato de
Compaa
0%
20%
No se evidencia Se evidencia
la realizacin
fecha definida
del simulacro
para realizar el
simulacro
40%
Se evidencia:
1.Simulacro
realizado
respecto a un
riesgo de
fatalidad
Mensual
60%
Se evidencia:
1.Simulacro
realizado
respecto a un
riesgo de
fatalidad
2.ICAM
asociado
80%
Se evidencia:
1.Simulacro
realizado
respecto a un
riesgo de
fatalidad
2.ICAM
asociado
3.Plan en
ejecucin de
las acciones
emanadas en
el ICAM
100%
Se evidencia:
1.Simulacro
realizado
respecto a un
riesgo de
fatalidad
2.ICAM
asociado
3.Plan en
ejecucin de
las acciones
emanadas en
el ICAM
4.Difusin del
aprendizaje
del simulacro
Nombre
Ponderac
in
Evidencia
s para el
100%
Sistema para
la
identificacin
y control del
marco legal y
normativo
Mtodo para
asegurar
cumplimiento
de los
requerimient
os en
empresas
subcontratist
as
5%
10%
Se evidencia:
1.Sistema
2.Marco legal
y normativo
interno y
nacional
identificado
3.Control de
cada
elemento
con su
respectivo
plan de
cierre de
brechas
(fecha,
responsable
s)
4.Sobre 90%
de
cumplimien
to del plan
y cierre de
las brechas
detectadas
5.Frecuencia
de
actualizaci
n de cada
elemento
10
Plan y
cumplimiento
de la gestin
e
investigacin
de incidentes
(Reportabilid
ad)
Difusin y
entrenamient
o en Poltica,
Gestin de
Riesgos de
Fatalidad,
Normas y
Procedimient
os
Cumplimiento
del programa
de trabajo
(art. 24 DS
54);
cumplimiento
de las
medidas de
prevencin
de Higiene y
Seguridad
Verificacin
en terreno de
los Riesgos
de Fatalidad
Verificacin
en terreno de
acciones
correctivas
derivadas de
investigacion
es
Simulacro
planificado y
documental
de accidente
fatal
5%
5%
5%
5%
25%
25%
5%
Se evidencia:
1.Programa
de
monitoreo y
control de
las
prcticas de
liderazgo
2.Cumplimien
to de las
prcticas a
nivel
supervisin
3.Cumplimien
to de las
prcticas a
nivel de
superintend
entes
4.Cumplimien
to de las
prcticas a
nivel
ejecutivo
Se evidencia:
1.Plan de
gestin de
incidentes
2.Cumplir
meta de ICA
(17)
3.Contar con
personal
entrenado
en ICAM
4.Investigacio
nes al da
5.Medicin de
Calidad
ICAM
(mayor a
80%)
6.Difusin de
aprendizaje
s
(entrevista
a
trabajadore
s)
Se evidencia:
1.Plan
2.En terreno
el personal
conoce la
poltica
3.En terreno
el personal
conoce los
elementos
bsicos de
Gestin de
Riesgos de
Fatalidad
4.En terreno
el personal
conoce el
procedimie
nto
especfico
de la tarea
Se evidencia:
1.Programa
2.Monitoreo
3.Programa
incluye los
4
elementos
definidos
4.Seguimient
o y gestin
de
hallazgos
5.Sobre 90%
de
cumplimien
to del plan
y cierre de
los
hallazgos
detectados
Se evidencia:
1.Plan
2.Monitoreo
del
cumplimien
to del plan
3.En terreno
se
evidencian
todos los
controles
crticos
implementa
dos
4.Ms de
90% de
cumplimien
to del plan
de
verificacion
es
Se registran
verificaciones
a las acciones
correctivas:
1.Al 100% de
los
accidentes
y cuasi
accidentes
de alto
potencial
2.Se lleva
registro,
tendencias
y focos
3.En terreno,
se observan
todas las
acciones
correctivas
implementa
das en un
100%
Se evidencia:
1.Simulacro
realizado
respecto a
un riesgo
de fatalidad
2.ICAM
asociado
3.Plan en
ejecucin
de las
acciones
emanadas
en el ICAM
4.Difusin del
aprendizaje
del
simulacro
Riesgos de
Prcticas de
fatalidad y
liderazgo
controles
crticos,
documentado
s,
implementad
os y con
herramientas
de
verificacin
10%
Se evidencia: Se evidencia:
1.Mtodo
1.Herramient
2.Categorizac
as de
in
Gestin de
realizada y
Riesgos de
plan de
Fatalidad
acuerdo a
documenta
la
das,
categorizaci
actualizada
n
se
3.Entrenamie
implementa
nto y
das
funcionamie 2.Los
nto de los
trabajadore
roles
s las
4.Implementa
entienden y
cin de los
existe
10
coherencia
elementos
entre las
del RECSS
preguntas
de
verificacin
y la
respuesta
Reglamento Especial
1
0
2
9
1
1
3 1
5 6 7
Planes de
accin para
el cierre de
brechas
Aspecto clave:
Monitoreo mensual por parte del
Administrador de Contratos (evaluacin de los
10 elementos)
Resumen RECSS
Revisin de
Controles Crticos
Revisin de
acciones a partir de
IAP
Asesora
de alto
nivel de
SSO
Resumen RECSS
Continuidad,
habitualidad,
t > 60 das
Proceso de
implementacin y
cumplimiento del
A
Reglamento
Especial:
1. Asegurar el
B
Reglamento
Especial en Bases
Tcnicas (BT)
2. Reunin de
arranque
3. Categorizacin y
autoevaluacin
4.
Reuniones
B
5. Revisin de
Administrador
programas y
de contratos
de
Elemento 2, slo si tiene subcontratos controles
AMSA
tareas crticas
6. Visita a terreno
7. Auditora mensual
Elemento 3
(10 elementos)
Elemento 4
Libro de
8. Multas,
sanciones,
obracomit
Elemento 5
especial
Elemento 1, nica vez
Elemento 6
9. Evaluacin del
Elemento 10, Elemento
nica vez
7, slo si el contrato tiene ms de 25 personasdesempeo
Elemento 8
Elemento 9, slo si tiene accidentes y cuasi AP (transversalidad ser analizada)
Tiempos RECSS
El Administrador de contrato de AMSA, por cada empresa contratista
debe invertir las siguientes horas hombre mes estimadas, en funcin
de la categora de empresa
Categora de
empresas
HH mes
22 a 24
7a9
2a3
Categora A
Diaria
Semanal
Total
Mensual
Reuniones
No
No
2 horas
Revisin de
programas y
controles de tareas
crticas
No
1 hora
4 horas
1 hora
4 horas
16 horas
No
No
2 horas
Visita a terreno
Auditoras
Tiempos RECSS
El Administrador de contrato de AMSA, por cada empresa contratista
debe invertir las siguientes horas hombre mes estimadas, en funcin
de la categora de empresa
Categora de
empresas
HH mes
22 a 24
7a9
2a3
Categora B
Diaria
Semanal
Total
Mensual
Reuniones
No
No
2 horas
Revisin de
programas y
controles de tareas
crticas
No
No
1 hora
Visita a terreno
No
1 hora
4 horas
Auditoras
No
No
2 horas
Tiempos RECSS
El Administrador de contrato de AMSA, por cada empresa contratista
debe invertir las siguientes horas hombre mes estimadas, en funcin
de la categora de empresa
Categora de
empresas
HH mes
22 a 24
7a9
2a3
Categora C
Diaria
Semanal
Total
Mensual
Reuniones
No
No
No
Revisin de
programas y
controles de tareas
crticas
No
No
No
Visita a terreno
No
No
1 hora
Auditoras
No
No
2 horas