ESTRUCTURA

ORGANIZACIONAL DEL
DEPARTAMENTO DE
SALUD OCUPACIONAL
DE LA EMPRESA
PJARO PJARO Y CIA
LTDA.

Integrantes
Jereidys Arrieta Villa
Naibeth Camargo Valle
Yulieth Gonzlez Andar
Ana Seguanes Guzmn
Gloria Vargas Brus

Introduccin

La Salud Ocupacional a nivel mundial es

considerada como un pilar fundamental en
el desarrollo de un pas, siendo la salud
ocupacional una estrategia de promocin,
proteccin y prevencin de accidentes y
enfermedades causadas por las condiciones
de trabajo y riesgos profesionales a los
trabajadores en las diversas actividades
que ejecuta la empresa.

Formulacin del
problema
Identificar cuales son las reas que
conforman la estructura organizacional
del departamento de salud ocupacional
de la empresa pjaro pjaro y ca Ltda.

OBJETIVOS
objetivo general
Identificar
la
estructura
del
departamento de salud ocupacional en
una organizacin mediante un anlisis
e implementacin de estrategias que
brinden
mejora
a
la
empresa
denominada pjaro pjaro y ca Ltda y
trabajadores dela misma

objetivos especficos
Observar

los elementos de proteccin

individual (app) necesarios que se utilizan
para prevencin de los factores de riesgo
profesionales que se presentan en la empresa

Realizar un anlisis comparativo entre las

teoras organizacionales y la empresa Pjaro
Pjaro y Cia Ltda teniendo en cuenta las
caractersticas de la Teora Clsica y Teora
Neoclsica de la Administracin con el fin de
analizar el nfasis en la estructura tratado
por dichas teoras.

JUSTIFICACIN
El conocimiento de salud ocupacional, se convierte
en un instrumento de mucha utilidad para las
personas que de una manera u otra estn
involucradas dentro de todo el proceso laboral de
una empresa , ya que ayuda a evaluar y minimizar
cada uno de estos .
Se hace necesaria esta investigacin ya que de esta
aprendemos de la estructura organizacional del
departamento de salud ocupacional y la oportunidad
que les brindad a los participantes de ser
conocedores de las estrategias que se lleven acabo
en las empresas donde se desarrollan como
profesionales

Diseo metodolgico
La investigacin tiene un enfoque
pedaggico o de aprendizaje ya que
a travs de esta aprendemos a
diferenciar y clasificar los factores
de riesgos que se presentan en la
empresa Pjaro Pjaro y cia ltda.

Tipo de investigacin:
El tipo de investigacin es deductivo ya que
podramos decir que va de lo universal a lo
particular.

Mtodo de investigacin:
El mtodo de investigacin es descriptivo ya que
consiste en llegar a conocer las situaciones,
costumbres y actitudes predominantes a travs
de la descripcin exacta de las actividades,
objetos, procesos y personas.

INFORME FINAL
Misin
Pjaro Pjaro y ca Ltda, es una
empresa dedicada a realizar trabajos
de poda de rboles y mantenimiento a
redes elctricas, de carcter privada
que cuenta con personal capacitado y
entrenado, propende por la eficiencia
y
eficacia
en
el
trabajo
y
la
satisfaccin de sus clientes.

visin
Pjaro Pjaro y ca Ltda pretende
consolidarse como una empresa con
calidad y proyeccin a nivel regional y
nacional por su experiencia de ms de
15 aos en las labores de poda de
rboles y mantenimiento de redes,
por su responsabilidad en el trabajo y
la idoneidad de sus trabajadores.

Anlisis de la estructura
organizacional
La empresa Pjaro Pjaro y ca Ltda
presenta una estructura organizacional
con los siguientes cargos:
gerente
Asesor jurdico
Asesor contable
supervisor logstico
coordinador siso
tcnico forestal
secretaria
Coordinador de brigada
podadores

recolectores

De
acuerdo
con
el
proceso
investigativo podemos decir que la
empresa Pjaro Pjaro y Ca Ltda es
una organizacin de tipo funcional
ya que en esta cada trabajador
pasa a responder ante varios
supervisores
o
jefes.
Cada
supervisor o jefe solo supervisa a
los obreros en los asuntos de su
competencia.

En esta empresa se pone en

prctica
el
concepto
de
descentralizacin
por
que
tambin se toman decisiones en
los niveles ms bajos de la
empresa y conservan
slo los
controles necesarios en los altos
niveles.

La
departamentalizacin
en
la
empresa Pjaro Pjaro y ca Ltda es
de tipo funcional por que consiste
en agrupar las actividades similares
segn su funcin principal y esta
distribuida de la siguiente manera:

Recursos humanos
Gerencia
Operarios
Coordinador de salud ocupacional

En la empresa Pjaro Pjaro y Cia Ltda

se
encuentra
establecido
el
departamento de salud ocupacional de
la siguiente manera: La tecnloga es la
encargada
de
capacitar,
orientar,
coordinar,
planear,
programar,
supervisar y velar por la salud fsica y
mental de cada empleado que hace
parte de esta organizacin y el auxiliar
es el que ayuda a la tecnloga en todas
sus tareas establecidas anteriormente.

Conclusin
Despus del proceso investigativo
realizado podemos concluir que toda
organizacin debe tener un tecnlogo
en la salud ocupacional especializado
y una estructura organizacional en
esta rea, esto con el fin de lograr un
ambiente de trabajo ms seguro,
confortable y estable.

Anexos

Gracias