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VALORES
Y
CULTURA
ORGANIZACIONAL
HACIA
UNA
ORGANIZACIN
COMPETITIVA
M.D.I
JOS ROBERTO ZARATE
RAMOS
LIDERAZGO Y DESARROLLO HUMANO
6to K
4.1.1 TAREAS
qu significa construir una cultura organizacional?
significa un esfuerzo que deber cumplir las siguientes tareas y retos fundamentales por
parte de los lderes.
1. Crear una visin y compartirla con todo el personal y seguirla apasionadamente como
lo han enfatizado Jack Welch, director general de General Electric; Helmut Maucher de
Nestl y otros importantes empresarios y directivos.
Una visin es una imagen a largo plazo o idea de lo que puede y debe lograrse; si se
explica de manera apropiada a los dems, sirve para estimular su compromiso y
entusiasmo.
Futuro que vale la pena construir".
La misin significa una accin, una tarea, una vocacin. Misin viene del
verbo mitere que significa " enviado.
3. Identificar, enriquecer y encauzar el capital intelectual y emocional
de la empresa con base en resultados de alta calidad y competitividad.
4. Manejar el cambio, constituyndose todos los lderes de la organizacin
en agentes de cambio, transformando y construyendo equipos y
manejando
5. Dar a la educacin, capacitacin y desarrollo de todo el
personal una alta prioridad. Es la educacin la formacin del espritu
del hombre y, por tanto, la base de su espritu productivo y de su cultura
organizacional.
.
4.1.2 DESAFOS
COMPETITIVIDAD Y
LIDERAZGO
Competitividad
la competitividad es una condicin de sobrevivencia, es una forma de
aprender y crecer para poder enfrentar con xito la vida, el entorno y los
retos de la existencia con vitalidad, es decir, dentro de un proceso
evolutivo de cambio, desarrollo y mejora continua.
debemos distinguir entre competencia y competitividad. Competencia
implica de suyo lucha entre varios, se fundamenta en el binomio ganarperder y puede ser adems una lucha leal o desleal.
10 PRINCIPIOS Y CONDICIONES
DE LA COMPETITIVIDAD