No olvidar.

Por favor durante la exposicin

conservar el silencio y mantener
sus celulares en vibracin, a
cambio nos comprometemos
que durante su exposicin
haremos lo mismo
Muchas Gracias
El grupo.

Programa
de
prevencin
Integrantes:
de
riesgos.

Carla Hermosilla
Riquelme.
Rosa Gayoso Ros.
Maricela Tapia Diaz.
Carlos Igor Gonzales.

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s
i
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Docente:

Sr. Martin Tegtmeier

Tema:

La visin.

Introduccin
En el siguiente informe daremos a
conocer el significado, la importancia
y los pasos a seguir para crear una
misin en una organizacin o
empresa, tambin daremos a conocer
algunos ejemplos de misiones de
empresas conocidas de las cuales la
gran mayora de la poblacin es
consumidora.

La visin
La visindefine la base de la compaa,
representan por qu y para qu
existedicha firma y todas las lneas
laborales se trazan en relacin a esta
definicin.

Qu es la visin de unaempresa?

Define lo que la organizacin quiere

lograr en el futuro, es lo que aspira
a ser.
El propsito de la visin es guiar,
controlar y alentar a la organizacin
en su conjunto para alcanzar el
estado deseable de la organizacin.

Quin la crea?
La visin es creada por la
persona encargada de dirigir la
empresa.

Importancia de la visin
La importancia de la visin radica en que es
una fuente de inspiracin para el negocio,
representa la esencia que gua la iniciativa, de
l se extraen fuerzas en los momentos difciles
y ayuda a trabajar por un motivo y en la misma
direccin a todos los que se comprometen en
el negocio.

Ventajas que tiene el establecer una

visin
Fomenta el entusiasmo y el compromiso de
todas las partes que integran la organizacin.

Ventajas
Incentiva a que desde el
director general hasta el
ltimo trabajador que se ha
incorporado a la empresa,
realicen acciones conforme
a lo que indica la visin.

El propsito estratgico
como parte de la visin
ste se refiere a buscar
aspectos ms concretos de la
visin, materializndola.

Las caractersticas esenciales del

propsito estratgico son:
- Plantear metas muy ambiciosas que
llevarn a la compaa a un xito total.
- Tener una visin estable, si
modificaciones.
- Todos hacia una misma visin.

Como se realiza la visin de

una empresa?
El contestar estas preguntas le
puede orientar para definir la
visin de su empresa.

preguntas:
qu queremos llegar a ser?
hacia dnde nos dirigimos?
en qu nos queremos convertir?
a dnde queremos llegar?
cules son nuestros deseos o
aspiraciones?
cul es la imagen futura que queremos

establecer la visin de una empresa

tambin nos permite:
Inspirar y motivar a los miembros de la
empresa al hacer que se sientan
identificados y comprometidos con ella.
Darle identidad y personalidad a la
empresa.
Fomentar las bases para la cultura
organizacional.
Proyectar una imagen positiva ante
clientes, proveedores y pblico en general.

La visin debe contar con las

siguientes caractersticas:
Ser clara, entendible y fcil de seguir
para todos los miembros de la empresa.
Ser breve, de preferencia conformada por
una sola oracin.
Ser positiva, atractiva, alentadora e
inspiradora, capaz de promover el sentido
de identificacin y compromiso de todos los
miembros de la empresa.

ugerencias para crear una visin:

En un prrafo defina la visin de la
empresa y dele coherencia.
La visin debe ser concreta y acertada.
ya no solo debe estar sustentada en la
economa, produccin y administracin.
Debe inclursele adems la cultura y la
identidad como nuevos ejes de la accin
empresarial.

Muchas personas suelen confundir la

visin con la misin de una empresa.
Una forma sencilla de diferenciar estas dos
declaraciones es recordando que la misin
responde a la pregunta:
cul es nuestra razn de ser?,
Mientras que la visin responde a la
pregunta:
qu queremos llegar a ser?.

Para finalizar, veamos algunos buenos

ejemplos de declaraciones de visin
de empresas:
LG: Convertirnos en un lder mundial en
tecnologa digital que asegure la
satisfaccin del consumidor a travs de
productos innovadores y un servicio
superior.

Samsung: Inspirar al mundo para crear el

futuro.

Lenovo: Convertirnos en una de las

compaas de tecnologa personal ms

 Nissan: Enriquecer la vida de la gente.

McDonalds: Ser el lugar y la forma de
comer preferidos de nuestros clientes.
Adidas: Ser la marca lder de deportes
en el mundo.

 Nestl:
Nuestra Visin

Como empresa lder mundial en alimentacin,

los esfuerzos de la compaa se orientan a
estar siempre a la vanguardia de la industria
de alimentos.
A partir de esa premisa, el objetivo es cumplir
con las exigencias de una sociedad que avanza
hacia una vida ms saludable, creando valor a
largo plazo para nuestros accionistas,
colaboradores, consumidores y
lassociedades donde operamos.

con
c lu
s
i
n

No puedes
modificar el
pasado, pero no
olvidar que el
presente es el
pasado de maana