Induccin Corporativa

Marzo 2016

ndice
Nuestra empresa
Quines somos?
Poltica de calidad
Valores corporativos
Organigrama y nuevas estructuras
Reglamento Interno
Programa + Capaz
Fases del programa
Perfiles de cargo
Declogo de buenas prcticas
Evaluacin de desempeo
Metas y desafo 2016

NUESTRA EMPRESA

Nuestra Empresa

Regin de O'Higgins
Regin de Bo Bo

Regin de Los Lagos

Quines somos?
Misin
Brindar un servicio de capacitacin de calidad que permita contribuir
en la creacin e incremento de valor en habilidades, competencias y
capacidades de jvenes, adultos y personas en situacin de
discapacidad, incorporando procesos de apoyo para la formacin
integral e insercin laboral y social, contribuyendo al mejoramiento
en la calidad de vida de nuestros clientes.

Quines somos?
Visin
Ser una organizacin referente de calidad y responsabilidad en
el rea de la capacitacin en la zona centro-sur y sur del pas,
valorada por su infraestructura, equipamiento, cobertura,
recursos humanos y reconocida por apoyar la inclusin
sociolaboral de personas en situacin de vulnerabilidad y
discapacidad.

Poltica de Calidad
Nuestro organismo tcnico de capacitacin, buscar mejorar
en forma continua todos sus procesos, actuando
eficazmente, cumpliendo con los requisitos legales,
trabajando en equipo con personal idneo, y satisfaciendo
los requerimientos de sus clientes.

Valores Corporativos

ORGANIGRAMA

Organigrama

Organigrama Sedes

Reglamento Interno
Horario de trabajo
Lunes a viernes de 9:00 a 13:00 y de 15:00 a 19:00hrs.

Registro de asistencia
Obligatoriedad de registrar asistencia a la hora de entrada y
salida en libro de asistencia

Bitcora (vehculos)
Registrar

Das administrativos
Deben solicitarse con anticipacin a jefatura directa, por
medio de formulario de permiso.

PROGRAMA + CAPAZ

Programa + Capaz
Tiene el objetivo de apoyar el acceso y permanencia en el
mercado laboral de mujeres, jvenes y personas con
discapacidad que se encuentren en situacin de
vulnerabilidad social, mediante la capacitacin tcnica,
habilidades transversales e intermediacin laboral, que
favorezcan su empleabilidad.

Fases del programa

PERFILES DE CARGO

Jefe de proyecto
El Jefe de Proyecto se destaca como la figura clave en la
planificacin, ejecucin y control del proyecto y es el motor
que ha de impulsar el avance del mismo mediante la toma de
decisiones tendientes a la consecucin de los objetivos.
El Jefe de Proyecto es un verdadero jefe, es decir, tiene poder
ejecutivo y autoridad para mandar y tomar decisiones dentro
del mbito y objetivos del proyecto. No es un mero coordinador
o animador, como en algunas ocasiones se piensa. De la misma
forma, tampoco sera correcto pensar que el Jefe de Proyecto tiene
un poder absoluto y dictatorial sobre el mismo, ya que se encuentra
inmerso en la estructura y organizacin de la empresa.

Tutor sociolaboral
El tutor sociolaboral es el profesional que interviene
directamente con el alumno y su entorno, conociendo
al alumno y acompaando su proceso formativo desde la
captacin, postulacin, ejecucin de curso y posterior
colocacin laboral.
Es as como se convierte en la figura fundamental para
que el proceso de capacitacin e insercin al mundo
laboral se logre eficazmente.

Relator
El relator es el encargado de planificar y ejecutar la fase
lectiva de los oficios a realizar, el desarrollo de sus acciones
ser fundamental para que los alumnos incorporen
eficazmente los aprendizajes esperados del oficio y plan
formativo respectivo, lo que posteriormente determinar la
insercin laboral efectiva de los alumnos.

Declogo de buenas prcticas

1. Trato hacia los adultos

6. Fomento de la autonoma

2. Puntualidad y asistencia

7. Resolucin de problemas

3. Presentacin personal

8. Identificar y potenciar las

habilidades individuales

4. Responsabilidad
5. Fomento de la
independencia

9. Aumentar el nivel de
exigencia
10. Hacer de la sala de clases,
una simulacin de un lugar
de trabajo

Evaluacin de desempeo
Qu es una evaluacin de desempeo?
Es un proceso mediante el cual, una organizacin mide el
grado de cumplimiento de un trabajador, respecto a lo
establecido en su descripcin de cargo.

Evaluacin de desempeo
Ventajas del proceso
Mejora el desempeo mediante la retroalimentacin
Disminuye incertidumbres, mejora la comunicacin y
satisfaccin laboral de los equipos
Permite identificar necesidades de capacitacin
Detecta imprecisiones de informacin
Puede indicar errores en el diseo del puesto
Puede detectar factores externos de influencia en el rendimiento
Ayuda a tomar decisiones, respecto a movilidad interna,
incentivos, compensaciones indirectas, etc.

METAS Y DESAFOS 2016

Situacin Actual
4 Sedes a lo largo del pas
Incremento sostenido de costos operacionales
Ordenamiento de procesos de gestin administrativa,
financiera, contable y empresarial
Principal actividad: Programa +Capaz en sus 3 lneas de
accin

Situacin Actual
En relacin a lo adjudicado el ao 2015
Lnea Regular : 87 % de cursos realizados
Lnea Mujer Emprendedora: 100% de cursos realizados
Lnea Discapacidad: 70% de cursos realizados

Situacin Actual
550 alumnos capacitados de una oferta
total 630 alumnos
Bajo control de costos de programa y
cursos respectivos
Subutilizacin del capital humanoMuchas personas para una sola actividad.

Metas ao 2016
Mejoramiento de gestin administrativa, financiera y contable de la empresa.
Incorporacin del cargo Director de Sede
Acrecentar rol de Jefatura de Proyecto
presupuestaria y operacional del proyecto)

(Gestin

administrativa,

Validacin del rol Sociolaboral como un soporte tcnico y operacional de cada

proyecto y con una proyeccin mayor hacia el rea laboral
Implementacin de departamentos:
Administracin y Finanzas (+ Abastecimiento e inventario)
Recursos Humanos
Soporte Informtico
Admisin y vinculacin con el medio

Metas ao 2016
Ejecucin de mnimo 90% de cada programa adjudicado (N de cursos
realizados/N de cursos adjudicados * 100)
Mantener la tasa de aprobacin en mnimo 90% de cada curso (N de
alumnos aprobados/N de alumnos matriculados *100)
Lograr ampliar cupos en al menos 3 cursos considerando la misma u otras
comunas en su ejecucin (Lnea Regular y Mujer Emprendedora)
Cumplir con presupuesto designado por cada lnea de trabajo.
Alcanzar mnimo un 30% de colocacin laboral por curso con
intermediacin laboral propia (N de alumnos colocados/N de alumnos
aprobados * 100) y 90% de prcticas laborales en los casos que se requiera
(N de alumnos que aprueban prctica laboral/N de alumnos aprobados
*100)

Induccin Corporativa
Marzo 2016