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IPER

IDENTIFICACION DE PELIGROS Y
EVALUACION DE RIESGOS
Existen riesgos asociados con cualquier actividad, pero
no se pueden evaluar hasta no haber identificado.
Para llevar a cabo la identificacin de peligros hay que
preguntarse tres cosas:
-Existe una fuente de dao?
-Quin (o qu) puede ser daado?
-Cmo puede Ocurrir el Dao?
Son preguntas que nos debemos hacer nosotros
intrnsecamente para hacer un adecuado IPER
Se identifica los peligros, se evala, se estima y se
valoran los riesgos para que al ltimo se toma las
medidas de control.

METODOLOGIA QUE SE USA EN EL IPER


1. Se evala el proceso o se hace un
levantamiento de los procesos de la empresa
sea de manufacturas o de servicio.
2. Se determina las actividades por cada proceso.
3. Se identifica los peligros por cada uno de las
actividades.
4. Se estima y se valora los riesgos.
5. Se toma las medidas de control.
La matriz de evaluacin de riesgos puede variar.

Taller
Determinar un proceso que
conozcan de una empresa.
Realizar la metodologa del
DOP(diagrama de operaciones del
proceso) muy usado en Ing.
Industrial.
Hacer el DOP de como se llega al
trabajo

El Proceso de Ir al Trabajo
Levantarse
Baarse
Operacin Inspeccin

Vestirse
Desayunar
Salir de casa
Transporte
al trabajo
Llegada al
trabajo

Operacin Inspeccin
Operacin Inspeccin

Donde se optimiza?
En los tiempos de las actividades se
optimizan los procesos.
Tipos de Proceso
Proceso de manufactura y de servicio
Proceso Administrativo y de gestin,
que mayormente lo ven las
entidades publicas.
Proceso informticos.

Una vez que yo he analizado el proceso


me voy a las actividades.
Identifico cuales son los peligros que
hay en cada uno de las actividades.
En el ej. Anterior al levantarnos
cul es el peligro? , el peligro es que
nos podemos caer.
Cual es el Riesgo? , el riesgo es una
fractura, una lesin.

Una vez identificado el peligro evalo el


riesgo
En el Riesgo tenemos
Tolerable
Moderado
Importante
Intolerable
Riesgo= Probabilidad x Consecuencia
Riesgo = Frecuencia x Severidad

La Probabilidad se califica en:


Alta
Media
Baja
Qu tan probable es que se encuentra
en peligro? o sea la frecuencia.
Qu tan frecuente es el presente
peligro? y Cul es el dao que va
ocasionar?.

Cual es la frecuencia que se presenta el peligro?


Puede ser diario, una vez al mes, una vez al ao
eso lo tenemos que estimar.
En cuanto a severidad si por Ej. me caigo al
baarme que tan probable es moderado, importante
o intolerable, yo digo que es importante, por que la
severidad es que puedo romperme la cabeza al
caerme en un piso resbaladizo en la ducha.
Cuando sale importante, intolerable tenemos que
paralizar all el trabajo y tomar la medida de control
correspondiente.

Una medida de control seria ponernos sandalias al


ducharnos para minimizar el riesgo, bajando de
importante a tolerable en riesgo.
Otra medida de control seria cambiar el piso
deslizante. Cual es mas costoso nos vamos a la parte
econmica.
Prevalece la Seguridad antes que la propia
economa.
Lo mas importante es la seguridad para evitar los
accidentes laborales y enfermedades ocupacionales.
Es mas importante la vida del ser humano antes que
el dinero.

L a seguridad y salud en el trabajo es una inversin.


La OIT ha demostrado, es mas costoso un accidente
que tomar las medidas de prevencin
correspondiente
Por lo tanto un accidente es mas costoso no
solamente por que trae lagrimas a los familiares del
fallecido, si no tambin la imagen de la empresa, se
juega el prestigio de la empresa
Por otro lado se esta estipulando la lnea de crdito
para el empresario en la cual donde hay accidente
mortal se le va disminuir el crdito.

MATRIZ DE EVALUACION DE
RIESGOS
ANALISIS DE RIESGO
Se identifica el peligro
Se estima el riesgo, valorando
conjuntamente la probabilidad y las
consecuencias de que se materialice
el peligro. El anlisis de riesgo
proporcionara informacin acera de
que orden de magnitud es el riesgo.

VALORACION DEL RIESGO


Con el valor del riesgo obtenido y comparndolo
con el valor del riesgo tolerable, se emite un
juicio sobre la tolerabilidad del riesgo en
cuestin.
Si de la evaluacin del riesgo se deduce que el
riesgo es no tolerable, hay que Controlar el
Riesgo.
Al proceso conjunto de Evaluacin del Riesgo
y Control de Riesgo se le denomina Gestin
del Riesgo

ESTIMACION DEL RIESGO


Para cada peligro detectado debe estimarse el riesgo,
determinando la potencial severidad del dao
(consecuencias) y la probabilidad de que ocurra el
hecho.
PARAQUE SIRVE ?
La evaluacin de riesgo es un medio para alcanzar un
fin:
Es controlar los riesgos para evitar daos a la salud
derivados del trabajo( accidentes y enfermedades
profesionales) ahorrando costos sociales y econmicos
al pas y a la propia empresa.

ETAPAS DEL PROCESO


Primero se ve:
Normas legales y reglamentos relativos a la
prevencin de riesgos laborales.
Riesgos conocidos caractersticos de su
sector.
Datos sobre accidentes y enfermedades
profesionales de su sector y causas.
Datos sobre accidentes y enfermedades
profesionales de su propia empresa.

IDENTIFICACION DE PELIGROS
Podemos ver:
Las condiciones generales del trabajo
Maquinarias , herramientas
Instalaciones generales Medidas de
transporte interior
Materias primas
Organizacin del trabajo.

Trabajadores
Ahora nos preguntamos nosotros para poder hacer un
levantamiento adecuado de identificacin de peligros y
evaluacin de riegos.
Podr el trabajador ser atrapado en, entre o sobre?.
Golpeado por? (caer desde).
Qu practicas tiene mayor probabilidad de causar
perdida?.
Todas estas preguntas nos hacemos intrnsecamente en
nuestra mente para poder determinar una adecuada
identificacin de peligros en los procesos.
Riesgo = Probabilidad x Consecuencia
Riesgo = Frecuencia x Severidad

MATRIZ DE EVALUACION DE
RIESGO

PROBA
BILIDA
D

BAJA
(4)
MEDI
ANA

Ligeramente
Daino
L D (4)

CONSECUENCIAS
Daino
Extremadament
D
e Daino
ED

Riesgo Trivial
T

Riesgo Tolerable
TO

Riesgo
Moderado
MO

Riesgo Tolerable
TO

Riesgo
Moderado
MO

Riesgo
Importante
I

Riesgo
Moderado
MO

Riesgo
Importante
I

Riesgo
Intolerable
IN

ALTA

PROCESO DE RECICLADO DE TAPAS DE


PLASTICOS
ACTIVIDA
PELIGROS RIESGOS
PROBABIL VALORACI MEDIDAS
DES

IDAD

ON DE
RIESGO

DE
CONTROL

Medio

Moderado

Poner el
equipo a la
altura
adecuada
Uso de
guantes
(EPP)

Clasificaci
n por
colores

Ergonmic
o, fsico
biolgico

Lumbalgia,
heridas
leves,
hongos

Molienda
de tapas

Fsico,
Qumico,
Ergonmic
o

Sordera,
Medio
Alergia a la
Piel,
dolores
musculares

Importante

Uso de
tapones ,
zapatos de
seguridad

Lavado y

Fsico,

Quemadur

Importante

Mandiles ,

Medio

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