MAPA CONCEPTUAL

GESTION ADMINISTRATIVA

FIDEL HERNANDEZ SANCHEZ

YENNY LILIANA PALOMINO
EDNA MILENA SANTAMARIA AUDOR
SONIA ELENA VASQUEZ MONTES
CLAUDIA LORENA CASTRO
BETANCOURT
REINERIO PERDOMO VARGAS
MANUEL HERMINIO MOSQUERA
MORENO
RUTH YAMERLIN MOSQUERA
PALACIOS
TUTOR
ARLEIDI ZAMBRANO SALAZAR
Dra. NUBIA CRISTINA MARLS CAICED
YIBRAN HARLEY TRUJILLO LOZANO
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
ESPECIALIZACIN EN GESTIN DE LA INFORMTICA
EDUCATIVA
ADMINISTRACIN Y GERENCIA
GRUPO PUERTO RICO 1
FLORENCIA - CAQUET

1. TENDENCIAS DE LAS
ORGANIZACIONES
FUNDAMENTOS DE UNA CULTURA
ORGANIZACIONAL HUMANISTA
ADMINISTRACIN HUMANISTA

TEORA
PRCTIC
A

TENDENCIAS DE LAS ORGANIZACIONES

FUNDAMENTOS DE UNA CULTURA
ORGANIZACIONAL HUMANISTA
La empresa debe existir para el
hombre y el hombre para la
empresa.

TRABAJADO
R
CONSUMID
OR

TENDENCIAS DE LAS ORGANIZACIONES

FUNDAMENTOS DE UNA CULTURA
ORGANIZACIONAL HUMANISTA
CIENCIA
ADMINISTRATIVA:
Mejorar relacin empresa hombre.

TENDENCIAS DE LAS
ORGANIZACIONES
FUNDAMENTOS DE UNA CULTURA
ORGANIZACIONAL HUMANISTA
CULTURA ORGANIZACIONAL: Cada uno de
ellos considerados como un sistema abierto
e involucra la forma de ser de cada uno.
Persona
Organizacin
Relacin hombre organizacin

TENDENCIAS DE LAS
ORGANIZACIONES
FUNDAMENTOS DE UNA CULTURA
ORGANIZACIONAL HUMANISTA
CLIMA ORGANIZACIONAL
Aire.
Estado de nimo.
Moral del grupo.

TENDENCIA DE LAS
ORGANIZACIONES

Fundamentos de una
cultura organizacional
humanstica

Apoya la estrategia
Expresa la filosofa
propuesta para la
empresa y prctica el
desarrollo humano
integral
Valores de la sociedad
Pasado de la
organizacin
Factores: tecnologa e
industria

Enfoque gerencial
Se basa en sistemas
(cerrados abiertos)

Administracin Matricial

Administracin virtual

Crear diferencia
Sentido de identidad
Gerenciar compromisos
Crear mecanismos de
control

Ventajas:
Presenciar funciones
Toma de medidas
concretas

Ventajas:
Ms cobertura
Mejor informacin

Barreras de cambio
Barreras de diversidad
Barreras de funciones

Desventajas:
Conflictos
Mal equilibrio

Desventajas:
Mayor desempleo
Menos relaciones
interpersonales

2. DESARROLLO DEL TALENTO

HUMANO

Liderazgo.
Trabajo en equipo.
Motivacin.
Comunicacin.
Empoderamiento.
Manejo de Conflictos y negociaciones.

DESARROLLO
DEL TALENTO
HUMANO

LIDERAZGO
POLITICO
SOCIAL
EMPRESARIA
L
RELIGIOSO
MILITAR

TRABAJO EN
EQUIPO
NIVEL
TECNICO
NIVEL
HUMANO
NIVEL LIDER

MOTIVACIN

Se da por
necesidad de
poder, logro
y afiliacin

COMUNICACI
N

EMPODERAMIEN
TO

Habilidad
Filtrado
Percepcin
selectiva
Emociones
lenguaje

MANEJO DE
CONFLICTO Y
NEGOCIACI
N

Tres
procesos

3. SISTEMAS DE
INFORMACIN
Sistema de Informacin Gerencial.
Modelos Estructurales de los Sistemas
de Informacin Gerencial.
Elementos Operacionales de un Sistema
de Informacin.
Ciclo de Vida del desarrollo de un
sistema de Informacin de Gerencial.

SISTEMAS DE
INFORMACIN
SISTEMA DE
INFORMACIN
GERENCIAL
Herramienta
bsica de la
Gerencia

MODELOS
ESTRUCTURAL
ES DE UN SIG
Centralizado
Descentraliza
do
Jerrquico
Distributivo

ELEMENTOS
OPERACIONALES DE UN
SISTEMA DE
INFORMACIN
Equipos
Software
Base de
datos
Procedimie
nto
Personal de
operacione
s

CICLO DE VIDA DEL

DESARROLLO DE UN
SIG
Identificacin de
problemas y
oportunidades
Formulacin de
objetivos
Anlisis de
necesidades
Diseo del Sistema
Documentacin del
software
Prueba y
mantenimiento del
Sistema

Implantacin y
evaluacin del
sistema

4. PLANEACIN
ESTRATEGICA
Etapas en el proceso de la planeacin

estratgica.
Aspectos a tener en cuenta en la
planeacin estratgica.
Niveles de la planeacin estratgica.
Tipos de estrategias.
Estrategias Globales.
Franquicias.

PLANEACIN ESTRATEGICA

5. DISEO DE PROYECTOS
Concepto de Proyectos.
Aspectos a tener en cuenta en la
seleccin de un proyecto.
Metodologa para la elaboracin de un
proyecto,
El anlisis de los proyectos.

6. CONTROL DE GESTION DE
RESULTADOS

Proceso Bsico de Control.

Tipos y Mtodos de Control.
El diseo de Sistemas de Control.
Indicadores e Indices.
reas Funcionales de Rendimiento.
Los Controles Financieros.
Control Presupuestal.
Centro de Responsabilidad.
Auditora.

GRACIAS POR SU
ATENCIN