UNIVERSIDAD ANDINA - NESTOR CCERES

VELASQUEZ
Escuela de Post grado - Maestra en Educacin
MENCIN: Administracin y Gerencia Educativa
CURSO: tica y Responsabilidad en Educacin

DOCENTE: Ing. Ind. Romilio Quintanilla Chacn

MAESTRISTA: Mario Vilca Condori

JULIACA PER - 2012

Ideas de la lectura: El
Espejo del Lder

Ideas Previas
David Fischman en este libro nos muestra como una
persona-lder debe conducirse a travs de una
mirada que debemos hacernos en el espejo y para
ello lo divide en: El control del ego, Equilibrio,
Desapego, Responsabilidad, Trabajo en Equipo y
Destrezas Gerenciales, actitudes concretas que
debemos observarnos cada uno de nosotros, sobre
todo lo que nos muestra el espejo en lo que
corresponde a la parte interior espiritual, que es lo
que nos trae la felicidad con los dems,
especficamente las personas que mas nos quieren y
aprecian que vienen a ser nuestra familia.

CONTROL DEL EGO

El ego es el yo exterior, es lo que mostramos a las otras
personas, por lo tanto vivimos dentro de una mascara y
con esta no se puede ser feliz, pues solo miramos hacia
fuera.
Existen lderes con un ego que se fundamenta en una
baja autoestima y los lleva a vivir atemorizados.
Cuando nos valoramos en lo que la gente piensa de
nosotros, nos convertimos en seres dependientes y a
partir de ese punto nuestra felicidad deja de depender de
nosotros mismos.
Si trabajamos para lograr que la gente nos aprecie,
estamos siendo manipulado por nuestro ego.

CONTROL DEL EGO

Nuestro verdadero ser, se muestra cuando
trabajamos para dar lo mejor de nosotros mismos, a
fin de contribuir con alguna actividad que tenga
significado.
Lo peor del ego, es que nos obstaculiza para
aprovechar las oportunidades de aprender, nos hace
creer que las personas somos buenos haciendo
alguna funcin, pero en la realidad no es verdad, por
eso se nos hace MUY DEFICIL ESCUCHAR A LAS
PERSONAS QUE NOS QUIEREN ENSEAR.

EL EQUILIBRIO
Los lderes por la responsabilidad que enfrentan
tratan de llevar al mximo sus capacidades, esto
conlleva a consecuencias graves de salud: Sensacin
permanente de infelicidad, cansancio extremo,
dificultad
para
dormir,
estrs,
entre
otras
enfermedades
Estos sntomas se ven como parte de la vida
moderna y no la identificamos como indicadores que
podran afectarnos en la toma de alguna decisin
importante en nuestro desempeo.

EL EQUILIBRIO
SE BASA EN SER NEUTRAL
Pensamientos
Positivos

VS

Pensamientos
Negativos

Paz

VS

Angustia

Tranquilidad

VS

Miedo

Temple

VS

Preocupacin

Felicidad

VS

Odio

La respiracin es muy importante, ya que nos

estabiliza y nos ayuda a tomar mejores decisiones.
La felicidad est dentro de nosotros mismos, no
fuera dependiendo de los vicios.

EL DESAPEGO
Empezaremos conociendo los conceptos de:
Apego : Inclinacin por algo.
Desapego : Falta de inters.
Por lo tanto una cualidad muy comn en los lderes de hoy
en da es:
Apegarse a un problema, preocuparse, angustiarse o
culparse excesivamente por l.
Debemos entender que, cada problema es una
oportunidad de aprendizaje e identificar que leccin se
est aprendiendo.
El desapego implica distanciarse de las cosas y entender
que los problemas son parte del aprendizaje de la vida.

EL DESAPEGO
Lograr el desapego es vivir con la conciencia de que
dentro de nosotros tenemos todo para ser felices, y
que el exterior es solo un complemento de nuestra
vida.
Por tanto:
TENEMOS O DEBEMOS ESTAR PREPARADOS
PARA LO PEOR Y DAR SIEMPRE LO MEJOR.

RESPONSABILIDAD
Por qu nos cuesta trabajo tomar la responsabilidad sobre
nuestra vida y nuestra mente?
Porque, cuando no estamos en equilibrio, cuando el ego
nos controla y cuando nos apegamos a las metas, es ms
difcil tener libertad para ser responsables de nuestros
actos.
El liderazgo es un camino de desarrollo personal y
empieza por tener la capacidad de dirigirse a uno mismo.
No podemos liderar a otros si nosotros no damos primero
el ejemplo.
Es obligacin nuestra de reparar o satisfacer un dao,
Cosechamos lo que sembramos y la suerte la hace uno
mismo.

TRABAJO EN EQUIPO
Requiere de una comunicacin abierta y sincera, para
crear un ambiente que favorezca discutir un problema
desde diversos puntos de vista.
Dos mentes aportan mas que una.
Los miembros de un equipo dependen unos de otros,
para lograr un equipo exitoso debemos involucrarnos y
orientarnos al servicio de nuestros compaeros con
humildad.
La meta de uno debe ser la meta de todos.
Ejemplo de trabajo en equipo:
EL CUERPO HUMANO ES UN CONJUNTO DE
RGANOS INTERDEPENDIENTES UNOS DE OTROS

DESTREZAS GERENCIALES
Lo que hace exitosa a las personas es la pasin y el amor
que les ponen al hacer las cosas.
En la organizacin, no basta con ser eficientes y
productivos; la competencia puede igualarnos en eso, lo
que la hace diferente es el compromiso y la pasin de su
recurso humano.
Los sentimientos y emociones mueven a las personas.
Muchas veces los jefes ignoran esto y debido al ambiente
hostil creado desmotivan a los trabajadores.
Para despertar la pasin del personal, se debe trabajar con
una visin compartida y saber comunicarla motivando,
entrenando y retroalimentando al personal, dando el
ejemplo con integridad.

OPININ
David Fischman, por intermedio del libro El Espejo del
Lder
Nos hace tomar conciencia de cmo somos, cmo actuamos
y como nos movemos, utilizando fbulas, leyendas, historias
ancestrales y ejercicios prcticos.
Nos ensea a soltar emociones positivas, a valorarnos y a
valorar a quienes nos rodean, a dirigir a otros y a entregarles
poder, a trabajar en equipo y servir a nuestros seguidores.
Ayuda a que las personas vean su realidad sin distorsiones y
puedan as llegar a ser ms ntegros, verdaderos lderes y
seguidores enfocados hacia una vida ms plena y espiritual.
Es una obra que invita tomar decisiones pero ya,
reflejndonos en el espejo, que nos muestra tal como somos.