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1.

USO DEL RECURSO:


El objetivo dado en el proyecto es el siguiente INCREMENTO DE LA PRODUCCION PECUARIA EN
EL SECTOR SHIUSHANA, GARACANCHA, CASACANCHA, PITACANCHA DEL DISTRITO DE SIMON
BOLIVAR, por lo que el uso ser Productivo diferencindose de los dems como se explica en los
artculos citados.
Actualidad:
Las
comunidades
involucradas,
disponen
aproximadamente 1992
has disponibles para la
actividad pecuaria, de
las cuales actualmente
1593.37 has se producen
bajo
secano;
siendo,
avena
forrajera
y
dactilys,
pastos
de
mayor
intensin
de
siembra por parte de los
ganaderos,
es
el

La produccin agrcola,
ser:

Pasto Nativo

Dactilys

Avena
Forrajera

Rye Grass

Falaris SP

TITULO III: Art 42 y 43, Ley de Recursos Hdricos

2. FORMULACIN Y
EVALUACIN:
1. HORIZONTE DEL
PROYECTO:

2. ANLISIS DE
DEMANDA
CELDA
DE CULTIVO SIN
PROYECTO

CELDA DE CULTIVO CON


PROYECTO

2.1 DEMANDA DE CAUDAL


DEMANDA DE CAUDAL DE PASTO
NATIVO MEJORADO

2.1 DEMANDA DE CAUDAL


DEMANDA DE CAUDAL
TOTAL
CULTIVOS
Avena
Pasto nativo
Rye gras
Falaris sp
Dactylis
suma-caudal(total)
Caudal(promedio)

ENE

FEB

MAR

-21.63
-25.63
-27.83
1541.44 1726.09 1835.28

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

2.10

10.69

15.52

13.35

15.37

2.99

1.66

-331.03

96.48

336.84

214.22

271.46

-373.62

-454.39

NOV

DIC

-4.32

-19.19
-752.08 1463.60

-25.37

-29.25

-31.44

-1.40

7.19

12.02

9.73

11.40

-1.21

-2.65

-8.63

-23.28

-8.46

-9.75

-10.48

-0.47

2.40

4.01

3.24

3.80

-0.40

-0.88

-2.88

-7.76

-25.37
1622.2
5
324.45

-29.25
1819.9
7
303.33

-31.44
1936.4
7
322.75

-1.40

7.19

12.02

9.73

11.40

-1.21

-2.65

-8.63

332.20

123.94

380.39

250.27

313.43

373.44

458.92

-23.28
1537.1
0

-55.37

20.66

63.40

41.71

52.24

-62.24

-76.49

776.54
129.42 -256.18

3. ANLISIS DE OFERTA:
OFERTA DE AGUA SIN PROYECTO Y
CON PROYECTO

4. BALANCE DE OFERTA DEMANDA

BALANCE OFERTA DEMANDA SIN


REPRESAMIENTO EN LA FUENTE:

BALANCE OFERTA DEMANDA


MENSUAL DE AGUA DE RIEGO EN
FUNCIN DE LA CEDULA DEL
PROYECTO
Demanda
Deficit/excedent Represamient
Mes
Oferta (m3)
(m3)

e ( m3)

Flujo de
Agua para
cubrir la
demanda

Deficit
( m3)

o (m3)

Enero

-1,622,254.81

1,073,931.38

2,696,186.19

Febrero

-1,819,970.16

1,602,930.22

3,422,900.38

Marzo

-1,936,474.63

1,560,705.92

3,497,180.55

2,800,000.00

Abril

-332,197.02

605,480.60

Mayo

123,940.84

-103,569.05

-227,509.89

937,677.62

-227,509.89 2,572,490.11

Junio

380,393.46

-589,546.90

-969,940.36

-969,940.36 1,602,549.75

Julio

250,268.64

-478,807.69

-729,076.33

-729,076.33

873,473.43

Agosto

313,433.55

-409,496.09

-722,929.64

-722,929.64

150,543.79

Septiembre

-373,437.57

31,867.40

405,304.97

Octubre

-458,921.37

583,970.11

1,042,891.48

Noviembre

-776,538.84

772,784.45

1,549,323.29

-1,537,102.54

1,143,242.98

2,680,345.52

Diciembre

5. COSTOS A PRECIOS DE
MERCADO

COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO A PRECIOS
PRIVADOS ALTERNATIVA NICA

COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS


PRIVADOS ALTERNATIVA NICA

6. EVALUACIN SOCIAL
COSTOS DE TARIFA DE AGUA
PRECIOS A PRIVADOS Y SOCIALES.
Tarifa de agua (OyM)

Precios
Privados

INGRESOS INCREMENTALES POR VENTA


DE AGUA

Precios Social

Monto inversin (principal):

9,701,188.58

8,228,463.57

Porcentaje de recuperacin:

0.00

0.00

Monto recuperacin:

0.00

0.00

Tasa de inters del capital invertido:

0.09

0.09

10.00

10.00

-91,579.98

-77,376.58

0.0050

0.0043

2,827,762.92

2,827,762.92

Total area regada (Has):

1,593.37

1,593.37

Volumen de agua vendido


(m3/ha/ao):
Tarifa de agua (S/. /m3):

1,774.71

1,774.71

0.0050

0.0043

Tiempo de recuperacin (vida util)


VAN
Tarifa de agua de equilibrio (S/./m3):

m3 vendidos anuales:

Tarifa de agua (S/. /ha/ao):

8.96

7.57

AO

DESCRIPCION
A PRECIOS
PRIVADOS

1 (*)

10

1. Venta de Agua para


Riego con Proyecto

14,27
0

14,27
0

14,27
0

14,27
0

14,27
0

14,27
0

14,27
0

14,27
0

14,27
0

14,27
0

Area regada (Ha)

1,593

1,593

1,593

1,593

1,593

1,593

1,593

1,593

1,593

1,593

Tarifa de agua por Ha

2. Venta de Agua para


Riego sin Proyecto

Area regada (Ha)

Tarifa de agua por Ha

3. Ingreso Incremental por


Venta de Agua

14,27
0

14,27
0

14,27
0

14,27
0

14,27
0

14,27
0

14,27
0

14,27
0

14,27
0

14,27
0

A PRECIOS
SOCIALES

1. Venta de Agua para


Riego con Proyecto

12,05
7

12,05
7

12,05
7

12,05
7

12,05
7

12,05
7

12,05
7

12,05
7

12,05
7

12,05
7

Area regada (Ha)

1,593

1,593

1,593

1,593

1,593

1,593

1,593

1,593

1,593

1,593

Tarifa de agua por Ha

2. Venta de Agua para


Riego sin Proyecto

Area regada (Ha)

Tarifa de agua por Ha

3. Ingreso Incremental por


Venta de Agua

12,05
7

12,05
7

12,05
7

12,05
7

12,05
7

12,05
7

12,05
7

12,05
7

12,05
7

12,05
7

6.2 BENEFICIOS POR EL V. DE LA


PROD. AGRC.

LOS COSTOS DE PRODUCCIN SIN PROYECTO


HAN SUFRIDO UN INCREMENTO SIGNIFICATIVO EN
RELACIN A CADA CULTIVO, CON RESPECTO AL
COSTO DE
COSTO DE
COSTO CON PROYECTO.
PRODUCCION (S/. /HA)
PRODUCCION (S/. /HA)

RENDIMIENTOS ESPERADOS
Cultivo

Rendimientos esperados
13 TN

Pasto nativo
28TN

CULTIVOS

Avena forrajera

SIN PROYECTO

CON PROYECTO

500.00

750.00

1665.5

1665.5

1491.00

1491.00

1160.00

1160.00

1160.00

1160.00

22 TN
Rye Grass

Pasto nativo

22 TN
Dactilys

Avena forrajera

25 TN

Rye Grass

Falaris SP

Dactilys

DETALLE DE PRECIO EN PLAN DE


NEGOCIOS
CULTIVOS

Pasto nativo
Avena forrajera
Rye Grass
Dactilys
Falaris SP

Falaris SP

EVALUACIN DE BENEFICIOS

PRECIO PROMEDIO
POR S/. x KG
(DISTRITAL - 2010)

PRECIO PROMEDIO
POR S/. x KG
(DISTRITAL - 2011)

PRECIO PROMEDIO
POR S/. x KG
(ESTUDIO)

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

Pasto nativo

0.3

0.3

0.3

Avena forrajera

0.31

0.31

0.31

0.30

0.30

0.30

CULT IVOS

Rye Grass
Dactilys
Falaris SP

RENDIMIENTO
SIN PROYECTO

RENDIMIENTO
CON PROYECTO

7000

13,000

28,000

22,000.00

22,000.00

25,000.00

6.3 BENEFICIOS EN SITUACIN SIN PROYECTO.


VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA
SIN PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

En la situacin sin proyecto a precios privados, se ha considerado un rea en


produccin de 1,593.37 has en campaa grande; se obtiene que la
produccin total es 11,153.59 tn/ao y un valor bruto de produccin (VBP)
de S/. 2,788,398.00 anuales y un costo total de produccin (CTP) de S/.
796,685 anuales; en tal sentido se tiene un valor neto de produccin (VNP)

VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA


SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

En la situacin sin proyecto a precios sociales, se ha considerado la misma


rea en produccin de 1,593.37 has, del anlisis a precios privados, de igual
forma sucede con valores obtenidos de la produccin total (11,153.59tn/ao)
y VBP de (S/.2,788,398.00anuales), pero se tiene un CTP de S/. 675,190.50
anuales; obtenindose un VNP de S/.2,113,207.00, como se detalla en el

6.4 BENEFICIOS EN SITUACIN OPTIMIZADA SIN PROYECTO.


VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA
OPTIMIZADA A PRECIOS PRIVADOS

A precios privados un VBP de S/. 2,927,817 anuales, con un CTP de S/.


836,519.3, y un VNP a precios privado valorizado en S/. 2,091,298.10 a
partir del ao uno; teniendo en cuenta los precios en chacra de los cultivos,
son iguales como en la situacin sin proyecto, mantenindose constantes.
Los clculos obtenidos se observa en el Cuadro.

VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA


OPTIMIZADA A PRECIOS SOCIALES

El valor neto de la produccin agrcola optimizada a precios sociales, se


puede apreciar en el cuadro, el cual ha sido calculada considerando el
incremento del rendimiento en el 5%, resultando un valor neto de la
produccin en los diez aos en el ao uno de S/. 2,218,867.30, monto
ligeramente superior al VNP sin proyecto. El valor neto de la produccin

6.5 BENEFICIOS EN SITUACIN CO N PROYECTO.


VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGRCOLA
CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

En la situacin con proyecto a precios privados, se ha considerado un rea


en produccin de 1,593.37 has; en el primer ao se considera la
implementacin del proyecto por lo cual se considera como en la situacin
sin proyecto, se obtiene que la produccin total es 21,823.81 tn/ao a partir
del segundo ao y un valor bruto de produccin (VBP) de S/. 6,553,743.00
anuales y un costo total de produccin (CTP) de S/. 1,261,123 anuales; en tal
sentido se tiene un valor neto de produccin (VNP) de S/. 5,292,621.00

VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGRCOLA


CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

La produccin total es 21,823.81 tn/ao y un valor bruto de produccin (VBP)


de S/. 6,553,743.00 anuales y un costo total de produccin (CTP) de S/.
1,068,801 anuales; en tal sentido se tiene un valor neto de produccin (VNP)
de S/. 5,482,442.00 anuales, a partir del ao dos hasta el ao 10.

6.6 BENEFICIOS
INCREMENTALES
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN
INCREMENTAL
A PRECIO PRIVADO
AOS

DESCRIPCION
A. VALOR BRUTO PRODUC.
INCREMENTAL
1.Situacin con Proyecto
2.Situacin Optimizada
TOTAL
B. COSTO TOTAL
INCREMENTAL
1.Situacin con Proyecto
2.Situacin Optimizada
TOTAL
C. VALOR NETO
PRODUCCION
INCREMENTAL

10

3,346,077

6,553,743

6,553,743

6,553,743

6,553,743

6,553,743

6,553,743

6,553,743

6,553,743

6,553,743

2,927,817

2,927,817

2,927,817

2,927,817

2,927,817

2,927,817

2,927,817

2,927,817

2,927,817

2,927,817

418,260

3,625,926 3,625,926 3,625,926 3,625,926 3,625,926 3,625,926 3,625,926 3,625,926 3,625,926

1,195,028

1,261,123

1,261,123

1,261,123

1,261,123

1,261,123

1,261,123

1,261,123

1,261,123

1,261,123

836,519

836,519

836,519

836,519

836,519

836,519

836,519

836,519

836,519

836,519

424,603

424,603

424,603

424,603

424,603

424,603

424,603

424,603

424,603

358,508
59,751

3,201,322 3,201,322 3,201,322 3,201,322 3,201,322 3,201,322 3,201,322 3,201,322 3,201,322

6.6 BENEFICIOS
INCREMENTALES
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN
INCREMENTAL
A PRECIO SOCIAL
AOS

DESCRIPCION
A. VALOR BRUTO PRODUC.
INCREMENTAL
1.Situacin con Proyecto
2.Situacin Optimizada
TOTAL
B. COSTO TOTAL
INCREMENTAL
1.Situacin con Proyecto
2.Situacin Optimizada
TOTAL
C. VALOR NETO
PRODUCCION
INCREMENTAL

10

3,346,077

6,551,243

6,551,243

6,551,243

6,551,243

6,551,243

6,551,243

6,551,243

6,551,243

6,551,243

2,927,817

2,927,817

2,927,817

2,927,817

2,927,817

2,927,817

2,927,817

2,927,817

2,927,817

2,927,817

418,260

3,623,426 3,623,426 3,623,426 3,623,426 3,623,426 3,623,426 3,623,426 3,623,426 3,623,426

1,012,786

1,068,801

1,068,801

1,068,801

1,068,801

1,068,801

1,068,801

1,068,801

1,068,801

1,068,801

708,950

708,950

708,950

708,950

708,950

708,950

708,950

708,950

708,950

708,950

303,836

359,851

359,851

359,851

359,851

359,851

359,851

359,851

359,851

359,851

114,424

3,263,574 3,263,574 3,263,574 3,263,574 3,263,574 3,263,574 3,263,574 3,263,574 3,263,574

6.7 EVALUACIN ECONMICA


EVALUACIN ECONMICA A PRECIOS
PRIVADOS

CONCEPTO

AOS

0
INGRESOS INCREMENTALES
DEL PROYECTO (1)
Venta de agua para riego con
proyecto
Venta de agua para riego sin
proyecto
INCREMENTO DEL VALOR NETO
DE LA PRODUCCION (2)
Valor neto de la produccin
con proyecto
Valor neto de la produccin sin
proyecto optimizado
COSTOS DE INVERSION (3)
INVERSION TOTAL
COSTOS INCREMENTALES DE
OPERACION Y
MANTENIMIENTO (4)

10

14,270.00

14,270.00

14,270.00

14,270.00

14,270.00

14,270.00

14,270.00

14,270.00

14,270.00

14,270.00

14,270.00

14,270.00

14,270.00

14,270.00

14,270.00

14,270.00

14,270.00

14,270.00

14,270.00

14,270.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

114,423.8
8
2,333,291.
19

3,263,574.3
7

3,263,574.3
7

3,263,574.3
7

3,263,574.37

3,263,574.37

3,263,574.3
7

3,263,574.3
7

3,263,574.3
7

5,482,441.68

5,482,441.68

5,482,441.68

5,482,441.68

5,482,441.68

5,482,441.68

3,263,574.
37
5,482,441.6
8

5,482,441.68

5,482,441.68

2,218,867.
31

2,218,867.31

2,218,867.31

2,218,867.31

2,218,867.31

2,218,867.31

2,218,867.31

2,218,867.3
1

2,218,867.31

2,218,867.31

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

9,701,188
.58
9,701,188.
58

14,983.50

14,983.50

14,983.50

14,983.50

14,983.50

14,983.50

14,983.50

14,983.50

14,983.50

14,983.50

Costos de operacin y
mantenimiento con proyecto

14,983.50

14,983.50

14,983.50

14,983.50

14,983.50

14,983.50

14,983.50

14,983.50

14,983.50

14,983.50

Costos de operacin y
mantenimiento sin proyecto

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

113,710.3
8

3,262,860.8
7

3,262,860.8
7

3,262,860.8
7

3,262,860.87

3,262,860.87

3,262,860.8
7

3,262,860.
87

3,262,860.8
7

3,262,860.8
7

FLUJO NETO = (1+2)-(3+4)


)

(5

VALOR ACTUAL NETO (TSD 9%)


TASA INTERNA DE RETORNO
(TIR)

9,701,188
.58
8,349,606
.73

23.37%

6.7 EVALUACIN ECONMICA


EVALUACIN ECONMICA A PRECIOS
SOCIALES
CONCEPTO

AOS
1

10

12,093.83

12,093.83

12,093.83

12,093.83

12,093.83

12,093.83

12,093.83

12,093.83

12,093.83

12,093.83

Venta de agua para riego con


proyecto

12,093.83

12,093.83

12,093.83

12,093.83

12,093.83

12,093.83

12,093.83

12,093.83

12,093.83

12,093.83

Venta de agua para riego sin


proyecto

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

INCREMENTO DEL VALOR


NETO DE LA PRODUCCION (2)

114,423.8
8

3,263,574.37

3,263,574.37

3,263,574.37

3,263,574.37

3,263,574.3
7

3,263,574.3
7

3,263,574.3
7

3,263,574.3
7

3,263,574.3
7

Valor neto de la produccin


con proyecto

2,333,291.1
9

5,482,441.68

5,482,441.68

5,482,441.68

5,482,441.68

5,482,441.68

5,482,441.68

5,482,441.68

5,482,441.68

5,482,441.68

Valor neto de la produccin


sin proyecto optimizado

2,218,867.3
1

2,218,867.31

2,218,867.31

2,218,867.31

2,218,867.31

2,218,867.31

2,218,867.31

2,218,867.31

2,218,867.31

2,218,867.31

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

COSTOS INCREMENTALES DE
OPERACION Y
MANTENIMIENTO (4)

12,056.83

12,056.83

12,056.83

12,056.83

12,056.83

12,056.83

12,056.83

12,056.83

12,056.83

12,056.83

Costos de operacin y
mantenimiento con proyecto

12,056.83

12,056.83

12,056.83

12,056.83

12,056.83

12,056.83

12,056.83

12,056.83

12,056.83

12,056.83

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

114,460.8
8

3,263,611.37

3,263,611.37

3,263,611.37

3,263,611.37

3,263,611.3
7

3,263,611.3
7

3,263,611.3
7

3,263,611.3
7

3,263,611.3
7

0
INGRESOS INCREMENTALES
DEL PROYECTO(1)

COSTOS DE INVERSION (3)

8,228,463.5
7

INVERSION TOTAL

8,228,463.57

Costos de operacin y
mantenimiento sin proyecto

FLUJO NETO = 1+2+3-4

(5 )

VALOR ACTUAL NETO (TSD

8,228,463.5
7
9,827,148.1

6.8 INDICADORES DE
RENTABILIDAD
DETALLE

A PRECIOS DE
MERCADO

A PRECIOS
SOCIALES

INVERSION

9,701,188.58

8,228,463.57

VAN

8,349,606.73

9,827,148.19

23.37%

27.93%

TIR

7. ANLISIS DE SENSIBILIDAD VAN


Considerando supuestos y valores aproximados se
ha realizado el correspondiente Anlisis de
Sensibilidad para las variables que generan
incertidumbre, entre ellas tenemos:
Incremento de la inversin total. (concreto)
Reduccin de ingresos agrcolas (pasto nativo,
avena forrajera, dactylis, rye grass y falaris sp).
Reduccin de reas incorporadas a la
Variacione
A precios sociales
A precios privados
s
produccin.
Variables

porcentua
les

30%
Incremento
de la
Inversin

15%
10%
5%
-5%

Reduccin
de reas
incorporada
s a la
produccin

-10%
-15%
-25%

VAN

7,358,609.
12
8,592,878.
65
9,004,301.
83
9,415,725.
01
8,379,458.
35
6,931,768.
52
5,484,078.
69
1,502,931.
65

TIR
(%)

B/C

20.84%
1.68
24.04%
1.90
25.25%
1.99
26.54%
25.45%

2.08
2.01

22.89%

1.83

20.24%

1.66

12.33%

1.18

VAN

5,439,250.
16
6,894,428.
45
7,379,487.
87
7,864,547.
30
5,745,995.
99
4,353,638.
96
2,961,281.
92
176,567.
85

TIR
(%)

B/C

16.81%
1.43
19.77%
1.61
20.89%
1.69
22.08%
19.20%

1.76
1.59

16.90%

1.44

14.50%

1.30

9.35%

1.02

Como se observa ante incrementos en la


inversin del 30%, el proyecto sigue siendo
rentable privada y socialmente.
Ante una reduccin mayor al 25% en el nmero
de reas incorporadas el proyecto dejara de
tener rentabilidad privada.
Ante una reduccin mayor al 33% en el nmero
de reas incorporadas el proyecto dejara de
tener rentabilidad social.

7. ANLISIS DE SENSIBILIDAD TIR


Considerando supuestos y valores aproximados se
ha realizado el correspondiente Anlisis de
Sensibilidad para las variables que generan
incertidumbre, entre ellas tenemos:
Incremento de la inversin total. (concreto)
Reduccin de ingresos agrcolas (pasto nativo,
avena forrajera, dactylis, rye grass y falaris sp).
Reduccin de reas incorporadas a la
Variacione
A precios sociales
A precios privados
s
produccin.
Variables

porcentua
les

30%
Incremento
de la
Inversin

15%
10%
5%
-5%

Reduccin
de reas
incorporada
s a la
produccin

-10%
-15%
-25%

VAN

7,358,609.
12
8,592,878.
65
9,004,301.
83
9,415,725.
01
8,379,458.
35
6,931,768.
52
5,484,078.
69
1,502,931.
65

TIR
(%)

B/C

20.84%
1.68
24.04%
1.90
25.25%
1.99
26.54%
25.45%

2.08
2.01

22.89%

1.83

20.24%

1.66

12.33%

1.18

VAN

5,439,250.
16
6,894,428.
45
7,379,487.
87
7,864,547.
30
5,745,995.
99
4,353,638.
96
2,961,281.
92
176,567.
85

TIR
(%)

B/C

16.81%
1.43
19.77%
1.61
20.89%
1.69
22.08%
19.20%

1.76
1.59

16.90%

1.44

14.50%

1.30

9.35%

1.02

Como se observa ante incrementos en la


inversin del 30%, el proyecto sigue siendo
rentable privada y socialmente.
Ante una reduccin mayor al 25% en el nmero
de reas incorporadas el proyecto dejara de
tener rentabilidad privada.
Ante una reduccin mayor al 33% en el nmero
de reas incorporadas el proyecto dejara de
tener rentabilidad social.

7. ANLISIS DE SENSIBILIDAD
B/C
Considerando supuestos y valores aproximados se
ha realizado el correspondiente Anlisis de
Sensibilidad para las variables que generan
incertidumbre, entre ellas tenemos:
Incremento de la inversin total. (concreto)
Reduccin de ingresos agrcolas (pasto nativo,
avena forrajera, dactylis, rye grass y falaris sp).
Reduccin de reas incorporadas a la
Variacione
A precios sociales
A precios privados
s
produccin.
Variables

porcentua
les

30%
Incremento
de la
Inversin

15%
10%
5%
-5%

Reduccin
de reas
incorporada
s a la
produccin

-10%
-15%
-25%

VAN

7,358,609.
12
8,592,878.
65
9,004,301.
83
9,415,725.
01
8,379,458.
35
6,931,768.
52
5,484,078.
69
1,502,931.
65

TIR
(%)

B/C

20.84%
1.68
24.04%
1.90
25.25%
1.99
26.54%
25.45%

2.08
2.01

22.89%

1.83

20.24%

1.66

12.33%

1.18

VAN

5,439,250.
16
6,894,428.
45
7,379,487.
87
7,864,547.
30
5,745,995.
99
4,353,638.
96
2,961,281.
92
176,567.
85

TIR
(%)

B/C

16.81%
1.43
19.77%
1.61
20.89%
1.69
22.08%
19.20%

1.76
1.59

16.90%

1.44

14.50%

1.30

9.35%

1.02

Como se observa ante incrementos en la


inversin del 30%, el proyecto sigue siendo
rentable privada y socialmente.
Ante una reduccin mayor al 25% en el nmero
de reas incorporadas el proyecto dejara de
tener rentabilidad privada.
Ante una reduccin mayor al 33% en el nmero
de reas incorporadas el proyecto dejara de
tener rentabilidad social.

8. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
8.1 Arreglos institucionales previstos
para las fases de pre operacin y
Operacin.
8.2
Capacidad
de
gestin
de
la
organizacin en las etapas de inversin
y operacin
Etapa de Inversin:
Respecto al expediente tcnico y la ejecucin
del proyecto, el Gobierno Regional de Pasco
convocar a travs de OSCE a las consultoras
interesadas,
Etapa de Operacin:
El componente de capacitacin incluye
fortalecer al comit de regantes en la
administracin y gestin adecuada para el
xito del comit,:

Faenas para la limpieza de la presa, tomaderos,

8.3 Sostenibilidad
inversin

Financiera

de

la

La Sostenibilidad Financiera: La sostenibilidad


financiera se subdivide en las etapas de
operacin e inversin del proyecto.
Etapa de Operacin y Mantenimiento del
Proyecto: Los costos de operacin y
mantenimiento que sern incurridos durante el
horizonte del proyecto sern cubiertos
mediante los ingresos obtenidos por la venta
agua, para lo cual se determin una tarifa de
agua por M3 y por hectreas, esta tarifa estar
respaldada por los costos necesarios para en
el funcionamiento del sistema de riego y por el
acta de compromiso de disposicin de pago de
los usuarios.
Etapa de Inversin del Proyecto: La
inversin ser financiada con recursos

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