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PROSPECTIVA
INTEGRANTES:
ISASI MORALES,VICTOR
DE LA CRUZ, LUIS
GARCIA DIAS, YESSIRA
LEON , NOE
GUEVARA ECHEVARRIA, LESLY
AZNARAN , ESTEFANO
INTRODUCCION
PENSAR EL FUTURO
Durante un largo periodo detiempolos seres humanos dejaron que las cosas
se fueran presentando por s solas y poco o nada cometa para modificar su
presente, mucho menos su futuro. De igual modo, se satisfaca con tener
conocimiento de su pasado y en la misma medida, comprender su presente
para ejecutar los mismos errores
OBJETIVOS DE ESTA
INVESTIGACIN
El objetivo central de esta investigacin es promover el conocimiento de la
Prospectiva como disciplina de pensamiento, de proyeccin de futuro amplio
es hacernos partcipes de este debate, del diseo, planeacin y construccin
de nuestro propio porvenir. Su objetivo especfico es implementar en Per la
Prospectiva como metodologa de investigacin y de diseo.
LA PRIMERA MODALIDAD
Usa modelos matemticos de simulacin del comportamiento futuro de un
conjunto de variables en funcin de determinadas hiptesis.
LA SEGUNDA MODALIDAD
Est basada en mtodos cualitativos de reflexin sobre el futuro, tales como
la elaboracin de escenarios normativos o deseables a largo plazo, respecto a
alguna problemtica del presente.
MARCO HISTORICO
ETIMOLOGIA
Prospectiva viene de la palabra "prospectus", que significa mirar hacia
adelante. La prospectiva como disciplina intelectual surge en Francia, por
iniciativa de uno de sus creadores, Gastn BERGER, en 1957. Esencialmente
nos permite visualizar el futuro y actuar en el presente.
MARCO TEORIC0
CAPTULO I
PROSPECTIVA: DEFINICIN Y
METODOLOGAS
DEFINICIN
El concepto de Prospectiva se diferencia de otras acciones anticipatorias que
es necesario enunciar .
En primer lugar, se distingue de un mero pronstico ya que ste se limita a
formular una hiptesis o clculo de un fenmeno futuro en un determinado
plazo de tiempo, sin entregar sugerencia, indicacin ni, menos, plan alguno a
desarrollar.
GNESIS Y DESARROLLO DE LA
PROSPECTIVA
La gnesis histrica de la Prospectiva, se remonta a 1957, cuando Gastn
Berger - filsofo senegals radicado en Pars, introductor de la fenomenologa
de Husserl en Francia - funda el Centro Internacional de Prospectiva y luego
publica, en 1958, la Revue de Prospectiva en la que se formular su
definicin y objetivos de esta disciplina del pensamiento y donde aparecern
los trabajos de la llamada primera escuela de prospectiva con pensadores
como Bertrand de Jouvenel y Andr Clement Decoufl, conocido como el
socilogo de la previsin.
Finlandia, Hungra, Dinamarca, entre los pases que ya cuentan con una
trayectoria institucional y empresarial en los cuales se aplica
sistemticamente la Prospectiva como instrumento de planificacin
estratgica.
En el mbito empresarial, importantes marcas mundiales, como Toyota,
Microsoft, Apple, IBM, Nokia, Mercedes Benz, Chevrolet, entre otras, han
incorporado institucionalmente en su estructura orgnica, la planificacin, el
anlisis y la proyeccin prospectiva como parte activa de su proceso de
desarrollo e inversiones.
MTODO DELPHI
Nace en 1950, creado por Herman Kahn, de la Rand Corporation, por encargo
de la Fuerza Area de Estados Unidos, para planificar la estrategia de guerra
y la carrera espacial que se desarroll, en las dcadas siguientes.
MTODO DE ESCENARIOS
Es un instrumento de anlisis y de proyeccin usado principalmente en la
Prospectiva Poltica. Por este motivo, es frecuente que en ste participen,
junto a los expertos, lderes de los mbitos polticos, financieros, sociales,
culturales, cientficos, tecnolgicos. En cuanto tal, es una recreacin de
momentos histricos en los que participan actores con sus determinados
roles, en un espacio o lugar especfico, donde ocurren situaciones y relaciones
en un determinado periodo de tiempo, sea ste del pasado, del presente
propiamente tal o bien del futuro en los cuales se realizar una proyeccin
prospectiva de los posibles escenarios que claramente se avizoran en el
devenir de los acontecimientos.
OTROS MTODOS
En la Prospectiva se ha empleado otros mtodos de menor importancia
los cuales se utilizan solo de manera circunstancial:
BACO DE REGNIER
Creado por el Dr. Franois Regnier, este mtodo utiliza esta codificacin
cromtica para obtener informacin en torno a conceptos, planteamientos y
soluciones de problemas ya que su propsito es reducir el margen de
incertidumbre en torno a los puntos de vista por parte de los actores .
se basa en los tres colores del semforo:
verde, amarillo y rojo
incorpora el verde claro, el rojo claro, el blanco y el negro
para efectos de representar las apreciaciones y decisiones, junto
a sus respectivos matices, por parte de los expertos y lderes
participantes en el trabajo de equipo
IMPACTOS CRUZADOS
Se basa en la posibilidad condicionada, o sea en la probabilidad de que
ocurra algo si otro suceso ha ocurrido. Es un medio sistemtico de estudiar
las interacciones entre acontecimientos o desarrollos (Godet, 1983).
Una flecha hacia arriba (
( ---
CAPITULO II
APLICACIN PRCTICA
8. Psicologa.
9. Comunicacin.
10. Arquitectura.
11. Diseo.
12. Arte.
13. Educacin.
14.Planeamiento Estratgico.
El orden en el cual se presenta esta secuencia obedece a los siguientes fundamentos
metodolgicos: primero, para el enfoque prospectivo debemos partir por estadsticas
de previsin demogrfica y de proyeccin social, mundial y nacional, las cuales
caben dentro del mbito propio de la Sociologa. Segundo, lo anterior da lugar a la
proyeccin Econmica que ha de actuar como soporte de dicho cuadro social.
CAPTULO III
EL PLANEAMIENTO ESTRATGICO