Seguridad Laboral y Salud

Ocupacional

Sesiones 3 y 4

Sistema de Gestin

Sistema de Gestin

Sistemas Integrados de Gestin

Desarrollo total del
negocio.
Involucramiento a todo
nivel.
Equilibrio Calidad,
Seguridad y Medio
Ambiente.
Bien engranados.

Consideraciones
Investigaciones reflejan beneficios para
aquellas compaias que establecen
sistemas efectivos de seguridad y salud
para proteger a sus empleados:
Reduccin en la intensidad y severidad de
lesiones y enfermedades relacionadas con el
trabajo
Mejora la moral de los empleados
Aumenta la productividad
Bajan los costos por compensacin

Consideraciones
Ir ms all de los requerimientos especficos de
la Ley para enfocarse en los riesgos.

Consideraciones
En la medida que el negocio crece, tambin aumenta la
necesidad de formalizar un sistema de seguridad y salud en el
trabajo.
No es solo tener un sistema escrito, sino que funcione y sea
efectivo.

Consideraciones
Puntos claves para un sistema efectivo:
Compromiso de la Gerencia y participacin de los
empleados
Analisis de Trabajo
Prevencin y Control de riesgos
Adiestramiento en Seguridad y Salud

Compromiso de la Gerencia
La Gerencia Provee:
Direccin y motivacin
Recursos
Control de la Actividad

Compromiso de la Gerencia
Una Poltica de Seguridad y Salud Ocupacional
Metas y objetivos del programa claros
Participacin visible de la Alta Gerencia en el
programa
Liderazgo

Compromiso de la Gerencia
Asignar responsabilidades en cuanto a Seguridad y
Salud
Comunicacin clara de las metas del programa

Compromiso de la Gerencia
Proveer autoridad adecuada al personal responsable de hacer
cumplir el programa
Hacer a los gerentes, supervisores y empleados responsables
por cumplir con sus responsabilidades

Objetivos
Empresa A: Establecer procedimientos y medidas de
control para cumplir con las normas y disposiciones
vigentes en materia de SST.
Empresa B: Que ningn trabajador sufra lesiones o
enfermedades redundando en el bienestar de su familia
y la empresa.

Costa Rica 2006

San Isidro 2008

Miraflores 2008

Derrumbe Mina Per 2009

Algn lugar de Lima 2009

Seguridad como Valor

Valor: Cualidad que poseen algunas
realidades, consideradas bienes, por lo
cual son estimables (RAE).
Cultura: Conjunto de modos de vida y
costumbres, conocimientos y grado de
desarrollo (RAE).
Nuestros principales valores son la
honestidad, la tica y la resposabilidad
social.

El hombre como trabajador

Si mi principal recurso es el humano, no debera
protegerlo?.
Se acuerdan de la pelcula el planeta de los simios:

Simio no mata a
Simio
Hombre si mata
a hombre?

LOS SISTEMAS DE GESTIN

No sirven si no asumimos nuestra
responsabilidad.
Primer y ms importante elemento: EL
LIDERAZGO.
Tienen que ser integrados.
Cada trabajador, desde el Gte. Gral.
hasta el de menor sueldo tiene que
HACERLO SUYO.

CERTIFICACIONES
Somos una empresa de primera,
tenemos: ISOs, OSHAs, NOSA, etc.,
etc.., etc
Pero seguimos teniendo los mismos
accidentes
No tengo tiempo estos das, estoy muy
ocupado pues en una semana tengo
cinco auditoras

POLTICA SEGURIDAD

Toda empresa DEBE tener una

Poltica en materia de Seguridad y
Salud, la cual enfatice y especifique
que ninguna operacin o tarea es
tan importante como para hacerla
sin las condiciones de seguridad
requeridas.

Sistema de Gestin de Seguridad y

Salud

SISTEMAS DE GESTIN
OHSA 18000 (Occupational Health and Safety)
OIT (Organismo Internacional del Trabajo)
NOSA (National Occupational Safety Association)
STOP (Dupont)
ISTEC (International Safety Technology Co.)
DNV (Det Norske Veritas)

OHSAS 18000
Estndares voluntarios internacionales
relacionados con la gestin de la
seguridad y salud ocupacional
Fue desarrollada por las principales
certificadoras del mundo
Buscan asegurar el mejoramiento de la
salud y seguridad en el lugar de trabajo

OHSAS 18000
Se puede aplicar a cualquier empresa sin importar su
actividad, el nmero de empleados, los productos ni los
riesgos.

Usted define hasta donde va

Esta norma es de S & SO, No es de Seguridad de
Productos

DOCUMENTOS DEL SGSSO

(OHSAS)

NOSA

DNV

DNV
Det Norske Veritas es una fundacin Noruega
Independiente establecida en 1864, inicialmente
para inspeccionar y evaluar la condicin tcnica
de buques mercantes de Noruega.

EVOLUCIN DE LA GESTIN SSO

Sostenible
Ventaja
Proactivo

Valor
Agregado

Cumplimient
o
Reactivo

Tiempo

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Apagando
fuegos,
slo
actan cuando
es exigido.

Cumplir con
leyes y
regulaciones.

Gestin
de
aspectos
y
riesgos aun no
regulados
para
reducir
futuras
responsabilida
des

Gestin
de
aspectos como
ventajas
del
negocio

Gestin
sostenible,
consistente con
la
triple
ganancia
(social,
ambiental,
econmico)

Situacin
Situacin Actual
Actual

MAYOR EXIGENCIA
DE LAS PARTES
INTERESADAS

MAYOR NUMERO
Y COMPLEJIDAD
DE NORMATIVAS

MAYOR VIGILANCIA
Y CONTROL DE LA
ADMINISTRACIN

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El SG de la SST
en la
Organizacin

Caractersticas del SGSST

Documentos fsicos o electrnicos.
Identificar personas responsables por cada carpeta.
Cualquier trabajador lo puede revisar. Fcil de
comprender y aplicar.
Dinamismo constante. Actualizacin y cambios
registrados.
Flexibilidad.

Principios centrales en materia de SST

Todos los trabajadores gozan de derechos.

Deben establecerse polticas de SST.
Debe establecerse un sistema nacional de SST.
Debe formularse un programa de SST.
Debe consultarse a los interlocutores sociales y a otras
partes interesadas.

Principios centrales en materia de SST

Los programas y las polticas en materia de SST deben
tener como objetivo la prevencin y proteccin.
La informacin es vital para el desarrollo y la ejecucin
de programas y polticas eficaces.
La promocin de la salud constituye un elemento central
de la prctica en materia de salud en el trabajo.
Deberan establecerse servicios de salud en el trabajo
que den cobertura a todos los trabajadores.

Principios centrales en materia de SST

Deben ponerse a disposicin de los trabajadores que
sufren lesiones profesionales, accidentes de trabajo y
enfermedades relacionadas con el trabajo, prestaciones
indemnizatorias, servicios de rehabilitacin y servicios
curativos.
La educacin y formacin constituyen componentes
esenciales de un entorno laboral seguro y saludable.
Los trabajadores, los empleadores y las autoridades
competentes tienen ciertas responsabilidades, deberes y
obligaciones.
Debe controlarse la aplicacin de las polticas.

Compromiso de la direccin
Asignar suficientes recursos para el correcto
funcionamiento del programa de SST.
Establecer estructuras de organizacin para apoyar a
directivos y empleados en sus obligaciones en materia
de SST.
Designar, en representacin de la direccin, a un alto
ejecutivo como responsable de supervisar el correcto
funcionamiento de la gestin en materia de SST.

Responsabilidades de la direccin en el
mbito de la formacin sobre SST
Impartir a cada trabajador instruccin prctica y
adecuada teniendo en cuenta sus cualificaciones y
experiencias.
Proporcionar informacin que englobe la adquisicin de
conocimientos y experiencia que deban aplicarse en un
puesto de trabajo determinado.
Facilitar una formacin continua que permita a los
trabajadores, adquirir nuevos conocimientos.

Fin de Sesiones 3 y 4

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