PLANEAMIENTO DE

MINADO

RESUMEN:
El planeamiento es el diagnostico de las posibilidades, mediante
un proceso intelectual y consiste en el anlisis integral de los
factores de produccin dentro de la empresa, sus limitaciones
internas y externas; y todo aquel que guarda relacin con la
eleccin de un objetivo a lograrse. El plan, constituye el resultado
de todo proceso de planeamiento. De este modo, los objetivos de
la organizacin, sus polticas, estrategias, presupuestos,
procedimientos, reglas y programas. Presentan diversas formas de
planes. Un plan para cumplir su objetivo debe:
Describir acciones y resultados.
Servir como vehculo formal de coordinacin.

OBJETIVOS DE LA
PLANIFICACIN
Actividad orientada al
futuro, con el propsito
fundamental de proyectar
la vida de una mina a lo
largo
del
tiempo;
buscando nuevos caminos
y adaptando su existencia
a la de los sistemas de los
cuales vive.

Servir de fuerza
impulsora, trazando el
camino a seguir, en las
operaciones de cada
uno de los subsistemas
de la Mina.

Coordina la accin de
los miembros de la
Mina, el cumplimiento
de funciones
empresariales de
produccin, finanzas,
comercializacin,
mantenimiento,
personal, etc

Maximizar el beneficio
de las oportunidades
futuras de la Mina, a
travs de la previsin de
medios y presupuestos
econmicos.

NATURALEZA JERARQUICA DEL

PLANEAMIENTO DE MINADO

En el Nivel Superior, el planeamiento estar orientado a

lograr los siguientes objetivos:
Obtencin de utilidades, lo mxima que sea posible.
Prolongacin de aos de operacin de la mina.
Expansin de la empresa.
Asegurar un mercado financiero favorable.

En el Nivel Intermedio:
Mxima produccin de la unidad, segn la poltica
empresarial, por lo general una produccin racional, sin
matar mina.
Ejecucin de avances y cubicacin de nuevas reservas
para reemplazar el mineral extrado y ampliar las
reservas.
Optimizacin general de costos.
Implementacin de una infraestructura adecuada.

En el Nivel Inferior:
Produccin racional por zonas, niveles o labores para
cumplir con las metas generales de la Unidad Minera.
Ejecucin de los avances segn prioridades geolgicas y
operacionales.
Elevar los rendimientos de operacin y establecimiento de
nuevos estndares de trabajo.
Diagnosticar, sostener y mantener el equilibrio de los

PREGUNTAS BASICAS DEL

PLANEAMINETO
Por qu debe
hacerse?
Tener cuidado
de no incluir
actividades
innecesarias
para llegar al
objetivo.
Una
planificacin
eficiente debe
satisfacer una
necesidad
tcnica,
operacional o
econmica
mediante la

Cunto debe
hacerse?
Determinaci
n de la
cantidad
necesaria
que
garantice un
flujo normal
de la
produccin y
la demanda.

Qu acciones
son
necesarias?

Cundo y
Dnde se
har?

Analiza
actividades
necesarias e
indispensables.
Analiza el orden
en que se
ejecutan, la
prioridad desde
el punto de
vista tcnico,
econmico
financiero, etc.
Para obtener el
resultado final.

Estimacin
de tiempo
sobre la
iniciacin y
termino de
cada
actividad.
Refiere el
lugar preciso
donde se
aplicara el
plan o cada

PREGUNTAS BASICAS DEL

PLANEAMINETO
Quines lo
A qu costo
Cmo se
harn?

Analiza y fija el
personal
responsable por
actividad o
grupo de
actividades.
Se basa en la
especialidad,
habilidad y
disponibilidad
del factor
humano.

se har?

har?

Estimacin de
costos por
actividad, por
tiempo, por
insumo de
produccin.
Costos
proyectivos en
tiempo y
devaluacin, que
ayude realizar un
Budget mas real,
facilitando al
estudio de
factibilidad de la
empresa.

Analiza procesos,
mtodos,
tcnicas ,etc.
Como se
realizara la
actividad.

Con qu se
har?
Analiza recursos
y prepara un
balance de la
disponibilidad
real de la
empresa o las
posibilidades de
adquisicin.
Se debe actuar
con criterios
reales, sin caer
en el pesimismo
ni exagerar de
optimistas.
SE ADECUA EL
PROYECTO A LA
REALIDAD y no

ELEMENTOS DEL PLANEAMIENTO:

1. CANTIDAD Y CALIDAD:
tonelaje de concentrado,
volumen de desmonte, volmenes de relave, volmenes
de relleno, metros de frentes de avance, kilmetros de
acceso, numero de cuadros de sostenimiento, etc, etc. La
calidad hace alusin a las leyes del mineral, las secciones
y las caractersticas, tcnicas de los frentes de avance,
fragmentacin en la voladura, estabilidad de los cuadros
de sostenimiento, recuperacin metalrgica, etc, etc.
2. TIEMPO: fijar fecha de inicio para la realizacin, se estima
la fecha de conclusin, duracin de etapas. Se debe
estimar un margen razonable de tolerancia, segn el tipo

ELEMENTOS DEL PLANEAMIENTO:

3. LUGAR: lugar de la ejecucin, coordenadas topogrficas, cotas, zonas,
secciones, unidades de operacin, pueblos, paises,. Tanto lugar donde se
realizara las labores, como donde se adquirirn los insumos necesarios.
4. RECURSOS: Disponibilidades y requerimientos; asi como de donde
sacaras dichos recursos. Como ejm: recursos humanos, maquinaria y
equipo, infraestructura, materiales diversos, herramientas, recursos
energticos en general, recursos econmicos y financieros, etc, etc, etc.
5. COSTO: Estimarse los costos en cada detalle de todos los recursos y de
las actividades que precisa el plan. CUIDADOSAMENTE ESTIMADOS Y
CONCORDANTES CON LA REALIDAD, considerando fluctuaciones de
precios, tipos de cambio, etc,etc,etc.

TIPOS DE PLANEAMIENTO