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GMEZ LAUREANO, Angel Na

MENSAJE DE BUENAVENTURA A LOS


LECTORES
2015 FUE UN AO LLENO DE DESAFOS. UN CONTEXTO ECONMICO
GLOBAL ADVERSO,CON LOS PRECIOS DE LOS METALES A LA BAJA Y
CON DIFICULTADES ECONMICAS Y SOCIALES QUE AFECTARON EL
CRECIMIENTO DEL PAS, NOS LLEVARON A TRABAJAR DE MANERA
ESPECIALMENTE ARDUA.

OBJETIVO DE BUENAVENTURA

EL OBJETIVO ES SUMAR EN LA TAREA ALCANZAR EL


BIENESTAR DE TODOS, CON LA EMPRESA COMO UN ALIADO
QUE CONTRIBUYE CON EL DESARROLLO LOCAL SOSTENIBLE.

IDENTIDAD CORPORATIVA
COMPAA DE MINAS BUENAVENTURA ES UNA EMPRESA PERUANA PRODUCTORA DE METALES PRECIOSOS
CON MS DE 62 AOS DE EXPERIENCIA EN EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES EN LA INDUSTRIA MINERA. CON
LA PUESTA EN MARCHA DE LA UNIDAD JULCANI, EN HUANCAVELICA, SE DIO INICIO A LAS OPERACIONES EN
1953. DESDE ENTONCES HEMOS VELADO POR EL MEDIO AMBIENTE, LA SALUD Y LA SEGURIDAD DE
NUESTROS COLABORADORES. ES LA PRIMERA EMPRESA LATINOAMERICANA EN LISTAR EN LA BOLSA DE
VALORES DE NUEVA YORK, DESDE 1996.

VISIN HACIA EL 2024


BUENAVENTURA

ES
UNA
EMPRESA
MINEROMETALRGICA LDER EN AMRICA LATINA
QUE GENERA EL MAYOR VALOR PARA LA SOCIEDAD.

MISIN
FORMAMOS

Y MANTENEMOS UN EQUIPO
HUMANO MULTIDISCIPLINARIO, ALINEADO
CON NUESTRA VISIN, QUE TRABAJA CON
EXCELENCIA Y ALTOS ESTNDARES DE
SEGURIDAD, RESPETO AL MEDIO AMBIENTE Y
AL ENTORNO SOCIAL.

APLICAMOS

LOS MS ALTOS ESTNDARES DE LA INDUSTRIA Y PROMOVEMOS LA INNOVACIN


PERMANENTE.

ACTUAMOS EN ESTRICTO CUMPLIMIENTO DE LA LEY, LOS PRINCIPIOS TICOS Y NUESTROS VALORES.


PROMOVEMOS EL CRECIMIENTO ORGNICO A TRAVS DE LAS EXPLORACIONES, Y ESTAMOS ALERTAS A
LAS OPORTUNIDADES DE ADQUISICIN DE ACTIVOS MINEROS EN EL PER Y AMRICA LATINA.

ESTAMOS

DISPUESTOS A UNIR ESFUERZOS CON EMPRESAS AFINES PARA MITIGAR RIESGOS E


INCORPORAR NUEVAS TECNOLOGAS.

MANTENEMOS LA COMUNICACIN PERMANENTE Y TRANSPARENTE CON NUESTROS COLABORADORES,


ACCIONISTAS,

POBLACIONES, AUTORIDADES Y OTROS GRUPOS DE INTERS, GENERANDO UN AMBIENTE LABORAL QUE


PROMUEVA EL TRABAJO EN EQUIPO Y EL DESARROLLO HUMANO.

VALORES
HONESTIDAD.
LABORIOSIDAD.
LEALTAD.
RESPETO.
TRANSPARENCIA.

DESARROLLO SOSTENIBLE
Tenemos la conviccin de que la verdadera
sostenibilidad se logra cuando trabajamos
juntos por lograr el objetivo comn de
bienestar para todos. Es por eso que buscamos
aplicar en todas nuestras acciones una
responsabilidad social compartida, donde
generamos sinergias entre todos los actores
del desarrollo y potenciamos con ello los
beneficios de la presencia del sector minero en
las zonas ms alejadas del pas. Estamos
seguros que la minera es un motor de cambio,
pero ese cambio positivo nunca ser
aprovechado ni ser sostenible si no se basa en
un trabajo conjunto entre todos.

DESARROLLO
SOSTENIBLE

EL OBJETIVO COMPARTIDO DE LOGRAR


UN DESARROLLO AUTNTICAMENTE
SOSTENIBLE PARA NUESTRO PAS SLO
ES POSIBLE SI CADA ACTOR CUMPLE
CON SUS OBLIGACIONES.

1.-GESTIN DE PERSONAS

ENTRE BUENAVENTURA Y NUESTRAS EMPRESAS CONTRATISTAS FORMAMOS UNA FUERZA LABORAL DE 15,041
COLABORADORES.

1.1.-RECURSOS HUMANOS
Somos

BUSCAMOS EL PROGRESO Y CRECIMIENTO DE LA


COMPAA MEDIANTE LA INCORPORACIN,
INTEGRACIN Y DESARROLLO PERSONAL Y
PROFESIONAL DE TODOS NUESTROS
COLABORADORES.

------------------

15,041

colaboradores

1.2.-CLIMA LABORAL
BUENAVENTURA

REALIZA ANUALMENTE LA ENCUESTA DE CLIMA LABORAL EN SUS UNIDADES,


PROYECTOS Y OFICINAS. EN 2015, LA MEDICIN ESTUVO A CARGO DE LA CONSULTORA MERCER Y
CONSISTI EN UN CUESTIONARIO CON CINCO CATEGORAS DE REPUESTA QUE EVALUARON LA
PERCEPCIN DE LOS COLABORADORES (COMPAA, SUBSIDIARIAS, AFILIADAS Y CONTRATISTAS), A FIN
DE IDENTIFICAR OPORTUNIDADES DE MEJORA.

ESTE AO SE OBTUVO UN NDICE GENERAL DE CLIMA LABORAL DE 50%, NIVEL PROMEDIO CON
RESPECTO A LAS EMPRESAS DEL SECTOR MINERO PERUANO.

LOS RESULTADOS DEMOSTRARON QUE LOS COLABORADORES TIENEN UN NIVEL DE COMPROMISO CON

LA COMPAA DE 66% Y, ADEMS, UN NIVEL DE SATISFACCIN CON SUS PUESTOS DE TRABAJO DE 60%.
ELLOS VALORAN PRINCIPALMENTE LA ESTABILIDAD EN SUS PUESTOS DE TRABAJO Y EL CRECIMIENTO DE
LA EMPRESA, ENTRE OTROS.

1.2.1.-CLIMA LABORAL 2013-2015


CLIMA LABORAL
50.5
50
49.5
49
48.5
48
47.5
47
46.5
46
45.5

2013

2014

2015

1.3.-PROGRAMAS DE CAPACITACIN
RECONOCEMOS LA IMPORTANCIA DE LA CAPACITACIN

PARA EL BUEN DESEMPEO DE NUESTRAS


OPERACIONES, POR LO QUE FORTALECEMOS
CONSTANTEMENTE LAS COMPETENCIAS DE NUESTROS
COLABORADORES, EN BUSCA DE MEJORES RESULTADOS
Y MAYOR PRODUCTIVIDAD.

1.4.-BIENESTAR Y BENEFICIOS
TRABAJAMOS PARA MEJORAR LA CALIDAD DE
VIDA DE LOS COLABORADORES Y SUS
FAMILIAS, PROMOVIENDO ESTILOS DE VIDA
SALUDABLES ORIENTADOS A CONCILIAR LA
VIDA PERSONAL, LABORAL Y FAMILIAR.

1.5.-AUDITORIA DE CALIDAD DE SERVICIOS

EN EL AO 2015, SE PUSO EN MARCHA LA AUDITORA DE CALIDAD DE SERVICIOS AL PERSONAL, EN LAS


UNIDADES JULCANI, ORCOPAMPA, UCHUCCHACUA, LA ZANJA, TANTAHUATAY, MALLAY. DETECTAMOS
OPORTUNIDADES DE MEJORA EN LOS SERVICIOS DE ALIMENTACIN, HOTELERA, VIVIENDA, VESTUARIOS,
LAVANDERA, SERVICIOS HIGINICOS Y REAS RECREATIVAS, ENTRE OTRAS.

1.6.-PROGRAMA CUENTA CONMIGO


EL PROGRAMA CUENTA CONMIGO, QUE BRINDA ASESORA Y APOYO
PSICOLGICO ESPECIALIZADO A COLABORADORES Y FAMILIARES EN LAS
UNIDADES Y CIUDADES.
HEMOS MEJORADO EL BIENESTAR Y FORTALECIDO LA SALUD MENTAL Y
UNIN FAMILIAR DE LOS COLABORADORES.
PARA LOGRARLO CONTAMOS CON UNA RED DE 7 PSICLOGOS CLNICOS
Y 3 PSIQUIATRAS, QUE LOGRARON ATENDER 1493 CONSULTAS
PSICOLGICAS Y MS DE 1200 CASOS COMPLICADOS, QUE
REQUIRIERON SEGUIMIENTO. LOS CONSULTORIOS SE UBICARON EN
JULCANI, ORCOPAMPA, UCHUCCHACUA, LIMA, MALLAY, TANTAHUATAY Y
LA ZANJA. ASIMISMO, DESARROLLAMOS 752 TALLERES EDUCATIVOS
SOBRE ESTRS, PROBLEMAS FAMILIARES, ANSIEDAD, PAUSAS ACTIVAS
Y ALCOHOLISMO, PARA MS DE 19,000 ASISTENTES.

Realizamos

------------------

752

Talleres Educativos

1.7.-INTEGRACIN Y RECREACIN
SE

REALIZARON ACTIVIDADES FESTIVAS,


EVENTOS DEPORTIVOS, ALMUERZOS DE
INTEGRACIN,
VACACIONES
TILES
Y
CELEBRACIONES POR CUMPLEAOS DE
COLABORADORES Y FIESTAS COMO NAVIDAD Y
AO NUEVO, ENTRE OTRAS.

1.8.-EDUCACIN
SE REFORZARON CONOCIMIENTOS SOBRE HBITOS Y ESTILOS DE
VIDA SALUDABLES EN LOS TEMAS DE OBESIDAD, ESTRS, MANEJO
DEL DINERO, PAUSAS ACTIVAS, VIOLENCIA FAMILIA,
ALCOHOLISMO, ALIMENTACIN Y NUTRICIN A TRAVS DE
TALLERES PARA LOS COLABORADORES Y SUS FAMILIAS EN LAS
UNIDADES Y CIUDADES DE AREQUIPA. HUANCAYO, HUACHO Y
CAJAMARCA.
SE CRE LA NUEVA SECCIN DE BIENESTAREN INTRANET
CORPORATIVA.

1.9.-ALIMENTACIN Y NUTRICIN
EL EQUIPO DE NUTRICIONISTAS CONTINU CON LAS
ASESORAS INDIVIDUALES EN ALIMENTACIN Y
NUTRICIN, LA ELABORACIN DE DIETAS TERAPUTICAS Y
EVALUACIN DEL MEN CCLICO SEMANAL, LAS
INSPECCIONES INOPINADAS A LOS COMEDORES Y LA
CAPACITACIN SOBRE ALIMENTACIN Y NUTRICIN A LOS
MS DE 15 MIL COLABORADORES Y SUS FAMILIARES.

1.10.-SALUD
SE REALIZARON MS DE 50,000 ATENCIONES MDICAS AMBULATORIAS EN NUESTRAS UNIDADES.
SE TERCERIZ EL SERVICIO DE SALUD EN LA UNIDAD JULCANI.
SE IMPLEMENT EL SERVICIO DE EXMENES MDICO OCUPACIONALES EN EL PROYECTO SAN GABRIEL.
SE PUSO EN MARCHA EL PROGRAMA DE MEJORA CONTINUA PARA REDUCIR EL AUSENTISMO, EL CUAL

INCLUY EL SERVICIO DE FISIOTERAPIA EN UCHUCCHACUA Y JULCANI. ESTO SIGNIFIC UN AHORRO DE


S/ 2 MILLONES.

SE REALIZARON AUDITORAS EN TODAS LAS UNIDADES MDICAS Y PROVEEDORES DE EXMENES


MDICO OCUPACIONALES.

1.11.-SEGURIDAD OCUPACIONAL
Se realizaron ms de
SEGUIMOS TRABAJANDO INTENSAMENTE PARA ELIMINAR LOS
ACCIDENTES DE NUESTRAS OPERACIONES. EN 2015 LOGRAMOS
UN MAYOR NIVEL DE INVOLUCRAMIENTO, REDUCIENDO EN 18%
LOS ACCIDENTES INCAPACITANTES, AUNQUE TODAVA HAY
MUCHO POR MEJORAR.
LA META ES LLEGAR A CERO ACCIDENTES Y ESTAMOS
TRABAJANDO ARDUAMENTE PARA ALCANZARLA.

------------------

50,000

Atenciones Mdicas

2.-GESTIN SOCIAL
COMO EMPRESA, BUSCAMOS PROFUNDIZAR Y FORTALECER LAS RELACIONES DE CONFIANZA CON LOS
POBLADORES DE LAS COMUNIDADES ALEDAAS A NUESTRAS OPERACIONES, MANTENIENDO EL ENFOQUE DE LA
RESPONSABILIDAD COMPARTIDA POR TODOS LOS ACTORES. BUSCAMOS AS, DESDE NUESTRA PROPIA
ACTIVIDAD EMPRESARIAL, CONTRIBUIR CON EL BIENESTAR DE TODOS, SIENDO COMO SECTOR UNO DE LOS
ACTORES SOCIALES Y ECONMICOS QUE IMPULSAN EL DESARROLLO SOSTENIBLE LOCAL, REGIONAL Y
NACIONAL.

2.1.-INVERSIN EN RESPONSABILIDAD SOCIAL


TOTAL

Ventas

31%

21%

------------------

s/41,7

36%

12%

Millones

INFRAESTRUCTURA

DESARROLLO HUMANO

ECONOMIA LOCAL

APOYOS LOCALES

2.2.-DINAMIZANDO LA ECONOMA LOCAL


BUENAVENTURA CONTRIBUYE CON EL DINAMISMO ECONMICO DE LAS POBLACIONES VECINAS A SUS
OPERACIONES. EN 2015 INVERTIMOS S/ 8.7 MILLONES PARA PROYECTOS Y PROGRAMAS QUE BUSCAN
FORTALECER LA CAPACIDAD PRODUCTIVA DE LOS NEGOCIOS LOCALES. AS, LAS COMUNIDADES
BENEFICIADAS ACCEDEN A MERCADOS NACIONALES E INTERNACIONALES Y PUEDEN SER PROVEEDORES DE
INSTITUCIONES PBLICAS O PRIVADAS.

TOTAL

18%

-----------------82%

S/8.7
MILLONES

DESARROLLO PRODUCTIVO
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA EMPLEOS Y SERVICIOS LOCALES

2.3.-EMPLEO LOCAL
EL 61% DE NUESTROS COLABORADORES PROVIENE DE
LAS REGIONES DONDE OPERAMOS Y MS DE 4,000
PERTENECEN A LAS COMUNIDADES Y POBLADOS MS
CERCANOS A NUESTRAS OPERACIONES. LA FUERZA
LABORAL LOCAL ES CAPACITADA DE MANERA
CONSTANTE PARA MEJORAR SU EMPLEABILIDAD Y
POTENCIAL.

31% 39%
30%
EXTERNO

LOCAL

61%
DE NUESTROS TRABAJADORES
PROVIENEN DEL LUGAR DONDE
OPERAMOS

REGIONAL

2.4.-COMPRAS Y SERVICIOS LOCALES


EN BUENAVENTURA BUSCAMOS GENERAR UN IMPACTO POSITIVO EN LA DINMICA ECONMICA LOCAL,
CONTRATANDO SERVICIOS LOCALES Y COMPRANDO PRODUCTOS EN NEGOCIOS DE LA ZONA. A TRAVS DE
ESTOS RUBROS HEMOS CONTRIBUIDO CON CASI S/ 22 MILLONES EN COMPRAS DE PRODUCTOS COMO
MADERA, AGREGADOS Y ALIMENTOS; Y MS DE S/ 136 MILLONES EN ADQUISICIN DE SERVICIOS COMO
CONSTRUCCIN, MANTENIMIENTO, ALQUILER DE MAQUINARIA, TRANSPORTE Y ALIMENTACIN.
ENFATIZAMOS LA CAPACITACIN CONSTANTE DE LOS PRODUCTORES DE BIENES Y SERVICIOS LOCALES
PARA MEJORAR SUS PROCESOS Y LA CALIDAD DE SUS PRODUCTOS, DE MANERA QUE PUEDAN SER
PROVEEDORES DE LA EMPRESA Y DE OTRAS INSTITUCIONES.

SE GENER

------------------

s/22

Millones en compras
de productos

SE GENER

------------------

s/126

Millones en adquisicin
de servicios

2.5.-DESARROLLO PRODUCTIVO
BUSCAMOS CONTRIBUIR CON EL FORTALECIMIENTO DE LA PRODUCCIN LOCAL PARA MEJORAR EL
BIENESTAR DE LAS FAMILIAS DEL REA DE INFLUENCIA DE NUESTRAS OPERACIONES, EN COORDINACIN
CON PROGRAMAS DEL GOBIERNO, CUMPLIENDO LAS POLTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
COMPARTIDA DE LA EMPRESA.
EN ESTE SENTIDO, IMPULSAMOS PRINCIPALMENTE LA EJECUCIN DEL PRA BUENAVENTURA, PROGRAMA DE
FOMENTO AL DESARROLLO PRODUCTIVO QUE BUSCA FOMENTAR LA GENERACIN DE EMPRENDIMIENTOS
ECONMICOS EN EL REA DE INFLUENCIA Y PROMOVER Y ACOMPAAR ESTOS PROYECTOS PRODUCTIVOS Y
NEGOCIOS LOCALES PARA ARTICULARLOS CON EL MERCADO.

2.6.-INFRAESTRUCTURA
CONSIDERANDO

EL ROL CRUCIAL QUE TIENE LA INFRAESTRUCTURA EN LA MEJORA DE LA


COMPETITIVIDAD LOCAL, EN 2015 SE INICI EL ASFALTADO DE LA CARRETERA HUANCAVELICA- LIRCAY
CON UN PRESUPUESTO PBLICO DE CASI S/ 400 MILLONES, PARA LO CUAL CONTRIBUIMOS CON LOS
ESTUDIOS TCNICOS Y LA GESTIN DEL PROYECTO. TAMBIN FUE APROBADO EL ASFALTADO DE LA
CARRETERA VIZCACHANI-CAYLLOMA, EN AREQUIPA, DONDE JUNTO A OTRAS EMPRESAS MINERAS DE LA
ZONA, FINANCIAMOS LOS ESTUDIOS TCNICOS QUE PERMITIRN ASFALTAR 120 KM, CON S/ 250
MILLONES DE INVERSIN ESTATAL. ADICIONALMENTE HEMOS APORTADO EN OTROS ESTUDIOS TCNICOS,
AS COMO EN EL MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE DIVERSAS VAS, CON UNA INVERSIN DE S/ 8.4
MILLONES EN CAJAMARCA, LIMA, AREQUIPA, HUANCAVELICA Y MOQUEGUA.

EN

EL RUBRO DE SANEAMIENTO, HEMOS


CONTRIBUIDO CON ESTUDIOS PARA OBRAS EN LOS
CASEROS LA ZANJA, GORDILLOS Y SAN LORENZO BAJO
EN CAJAMARCA; EN ICHUA, MIRAFLORES Y UMALZO
EN MOQUEGUA; Y EN ORCOPAMPA EN AREQUIPA,
INVIRTIENDO CERCA DE S/ 2 MILLONES EN LA
ELABORACIN DE ESTUDIOS Y EN LA GESTIN DE LOS
PROYECTOS. CON ESTOS EXPEDIENTES ESPERAMOS
APALANCAR MS DE S/ 15 MILLONES E INCREMENTAR
SIGNIFICATIVAMENTE EL ACCESO A SANEAMIENTO
BSICO EN NUESTRAS ZONAS DE INFLUENCIA.

TRABAJAMOS PARA MEJORAR EL ACCESO AL AGUA


PARA USO AGRCOLA, CONSTRUYENDO MICRO
RESERVORIOS Y SISTEMAS DE RIEGO TECNIFICADO
EN EL TINGO Y CHUGUR EN CAJAMARCA,
FINANCIANDO ESTUDIOS PARA EL MEJORAMIENTO
DEL
SISTEMA
DE
REPRESAMIENTO
DE
MANCANCOTA-LACSHAN EN LA SIERRA DE LIMA Y
DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS ANEXOS DE FURE,
BELN, PACLLA Y MALATA EN AREQUIPA.

INFRAESTRUCTURA
2%1%

14%
57%
26%
VIAL
SANEAMIENTO Y R.R.S.S.
COMUNICACIN

RECURSOS HDRICOS
SALUD

TOTAL

------------------

S/14.9
MILLONES

2.7.-DESARROLLO HUMANO
BUSCAMOS

OPTIMIZAR LOS SERVICIOS DE


EDUCACIN Y SALUD EN ZONAS RURALES DEL
PAS, AS COMO GENERAR ACTIVOS
AMBIENTALES QUE MEJOREN LA CALIDAD DE
VIDA DE LA POBLACIN EN APURMAC,
AREQUIPA,
AYACUCHO,
CAJAMARCA,
HUANCAVELICA Y LA SIERRA NORTE DE LIMA

TOTAL

5%

------------------

33%
62%

EDUCACION
ACTIVOS AMBIENTALES

SALUD Y NUTRICIN

S/13
MILLONES

2.8.-APOYOS LOCALES:
CULTURA, TRADICIONES,
SEGURIDAD Y ORNATO
PRESERVAR LA TRADICIN Y LA CULTURA LOCALES ES UN
OBJETIVO CONCRETO Y PERMANENTE DE BUENAVENTURA.
POR ESO APOSTAMOS POR EL FORTALECIMIENTO DE LA
INSTITUCIONALIDAD LOCAL IMPULSANDO PLANES
CONCERTADOS DE DESARROLLO. PARTICIPAMOS Y
APOYAMOS, ADEMS, EN EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES
QUE REVALOREN LAS COSTUMBRES Y TRADICIONES
LOCALES, ADEMS DE MEJORAR EL ORNATO LOCAL CON
OBRAS DE INFRAESTRUCTURA.

14%
35%
19%
32%

TOTAL

------------------

S/4.9
MILLONES

TRADICION Y CULTURA

APOYOS MENORES

OBRAS DE EMBELLECIMIENTO

SEGURIDAD CIUDADANA

3.-GESTIN AMBIENTAL
Buenaventura reconoce la importancia del recurso hdrico
para el desarrollo sostenible a nivel global y local. Por eso
estamos comprometidos con una gestin responsable del
agua en todos nuestros procesos, reduciendo su consumo y
almacenndola para uso principalmente poblacional.

3.1.-GESTIN RESPONSABLE DEL


AGUA
GARANTIZAR UNA ADECUADA GESTIN DEL AGUA EN NUESTRAS
UNIDADES Y PROYECTOS DE EXPLORACIN ES UN EJE CENTRAL DE
NUESTRA ACCIN. HEMOS PRIORIZADO LA RECIRCULACIN Y
REUTILIZACIN DEL AGUA, ESPECIALMENTE EN LOS PROCESOS
METALRGICOS. FORTALECIMOS LOS MONITOREOS PARTICIPATIVOS
CON INTERVENCIN DE AUTORIDADES NACIONALES, REGIONALES,
MUNICIPALES Y COMUNALES; Y AFIANZAMOS EL TRABAJO DE LOS
SISTEMAS DE TRATAMIENTO PARA ASEGURAR LA CALIDAD DE LOS
VERTIMIENTOS. HEMOS REALIZADO 21 MONITOREOS PARTICIPATIVOS
Y CAPACITADO A 195 LDERES COMUNALES.
RECIRCULAMOS EL 84% DEL AGUA QUE UTILIZAMOS EN NUESTRAS
OPERACIONES.

RECIRCULAMOS

HEMOS REALIZADO

HEMOS CAPACITADO

------------------ ------------------ ------------------

84%
DEL AGUA QUE UTILIZAMOS EN
NUESTRAS OPERACIONES

21
MONITOREOS PARTICIPTICOS

195
LDERES COMUNALES

3.2.-INNOVACIN Y TECNOLOGA
COMO PARTE DE NUESTRA GESTIN AMBIENTAL,
EJECUTAMOS ACCIONES PARA IDENTIFICAR, EVALUAR,
PREVENIR Y CONTROLAR LOS IMPACTOS AMBIENTALES
DE NUESTRAS ACTIVIDADES, UTILIZANDO TECNOLOGAS
LIMPIAS, REDUCIENDO EL CONSUMO DE AGUA FRESCA Y
LA GENERACIN DE RESIDUOS PARA EL USO EFICIENTE DE
LOS RECURSOS.

3.3.-INCREMENTO DE LA DISPONIBILIDAD CRTICA


CONSTRUIR EMBALSES QUE PERMITEN ALMACENAR
AGUA EN EL PERODO DE LLUVIA PARA QUE ESTA SEA
UTILIZADA EN POCA DE ESTIAJE ES UNA POLTICA DE
BUENAVENTURA, QUE BENEFICIA A LAS POBLACIONES
CERCANAS Y TAMBIN A NUESTRAS OPERACIONES,
AUMENTANDO LA CAPACIDAD DE REGULACIN
HDRICA DE LAS CUENCAS.

3.4.-CIERRE DE MINAS
DURANTE EL AO TRANSCURRIDO HEMOS AVANZADO EN LOS
TRABAJOS DE CIERRE PROGRESIVO DE MINAS, REHABILITANDO
75.1 HECTREAS DE TERRENO, ADEMS DE 575.1 HECTREAS
REVEGETADAS Y 575,000 PLATONES SEMBRADOS HASTA LA
FECHA. ESTO SE TRADUCE EN UNA INVERSIN DE US$ 13.7
MILLONES, CONSIDERANDO TAMBIN A COMPAA MINERA
COIMOLACHE, MINERA LA ZANJA Y EL MOLLE VERDE.

3.5.-FORESTACIN Y REFORESTACIN
DESARROLLAMOS COBERTURA VEGETAL BUSCANDO ESTABILIZAR
LADERAS, REDUCIR ESCORRENTAS, CONTROLAR LA EROSIN DE
SUELOS Y FAVORECER LA INFILTRACIN DE AGUA. FORESTAMOS Y
REFORESTAMOS PARA UNA MEJOR FERTILIDAD DE SUELOS Y
RECARGA HDRICA.

3.6.-RESIDUOS SLIDOS
EN 2015 INCREMENTAMOS EL REUSO, RECICLAJE

Y PROMOCIN DE LA COMERCIALIZACIN DE LOS


RESIDUOS SLIDOS NO PELIGROSOS,
PROLONGANDO LA VIDA DE NUESTROS RELLENOS
SANITARIOS AUTORIZADOS. LA GESTIN DE
RESIDUOS, MUY IMPORTANTE EN NUESTRAS
OPERACIONES, INCLUYE LAS SIGUIENTES
ACTIVIDADES:

GRACIAS

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