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EXPERIENCIA GERENCIAL
2. Asignar una ponderacin a cada factor que oscila entre 0.0 (sin importancia) l.0 (muy importante).
5. Sumar los resultados ponderados para cada variable con el fin de determinar el resultado ponderado
para una organizacin.
Sin tomar en cuenta el nmero de amenazas y oportunidades claves incluidas en la MEFE, el resultado
ponderado ms alto posible para una organizacin ser 4.0 y el resultado ponderado menor posible de
1.0. El resultado ponderado promedio es, por tanto, 2.5. Un resultado 4.0 indicar que una empresa
compite en un ramo atractivo y que dispone de abundantes oportunidades externas, mientras que un
resultado 1.0 mostrara una organizacin que est en una industria poco atractiva y que afronta graves
amenazas externas.
En el ejemplo mostrado, el resultado total ponderado de 2.7 muestra que esta empresa compite en una
industria que esta apenas por encima del promedio en cuanto a atractivo general.
EJEMPLOS DE MATRICES PC
LOS EJEMPLOS PRESENTADOS SON REALES Y RESULTAN DE EVALUAR EL
SECTOR INDUSTRIAL DONDE COMPITEN LAS INDICADAS ORGANIZACIONES.
PESQUERA "A"
Peso Valor
PESQUERA "D"
Valor
Ponderacion
Valor
1
1
2
2
3
1
4
0.05
0.05
0.11
0.13
0.19
0.06
0.16
4
2
3
4
3
4
3
0.19
0.11
0.16
0.26
0.19
0.26
0.15
3
1
3
4
4
3
3
0.14
0.05
0.16
0.26
0.26
0.19
0.16
4
3
3
4
3
4
3
0.19
0.16
0.16
0.26
0.19
0.26
0.16
0.06
0.06
0.06
0.03
0.05
3
4
4
2
2
0.24
0.19
0.26
0.13
0.10
4
4
4
4
3
0.24
0.26
0.26
0.13
0.15
4
4
4
4
3
0.24
0.26
0.26
0.16
0.15
4
4
4
4
3
0.24
0.26
0.26
0.13
0.15
0.05
0.07
0.05
2
2
1
0.09
0.07
0.10
2
2
4
0.09
0.07
0.21
2
2
3
0.09
0.07
0.15
2
2
4
0.09
0.07
0.21
0.06 1
0.03 1
0.05 3
0.05 1
1
40
0.06
0.03
0.15
0.05
2.22
2
1
4
3
60
0.12
0.03
0.21
0.14
3.23
1
1
4
4
57
0.06
0.03
0.21
0.14
3.04
1
1
4
4
61
0.06
0.03
0.21
0.19
3.28
0.05
0.05
2 Capacitacion Financiera
0.05
3 Eficiencia de la Organizacin
4 Capacidad de bodega de toda su flota 0.06
0.06
5 Calidad del Producto
0.06
6 Ubicacion de Plantas
0.05
7 Calidad de servicio al cliente
PESQUERA "C"
Ponderacion
1 Participacion de Mercado
PESQUERA "B"
El modelo de la
estructura del sector
industrial