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FACULTAD DE INGENIERIA Y

CIENCIAS AGROPECUARIAS

Estudio del trabajo


Estudio de tiempos

Estudio del trabajo


Mtodo sistemtico que estudia la manera mas apropiada de realizar el trabajo
para el incremento de la productividad
Uso eficaz de recursos
Normas de rendimiento
QU ES PRODUCTIVIDAD?
Competitividad
Factores :
Internos:

Dedidos a deficiencias en sus actividades

Externos:
Disponibilidad

de materias primas
Disponibilidad de mano de obra calificada
Disponibilidad de capital
Aranceles aduaneros
Infraestructura existente
Ajustes econmicos gubernamentales

Estudio del trabajo


Produccin

Insumos

Terrenos y edificios
Materias primas
Bienes o servicios

Maquinarias y equipos
Recursos humanos
Energa.

Estudio del trabajo


Relacin: Produccin/Insumos

Productos o mismos
servicios
insumos

calidad de
modifico
Productos o servicios insumos

Estudio del trabajo


Nuevo mtodo de trabajo
Automatizacin
Reduccin del tiempo improductivo
Reduccin de la cantidad de trabajo

Estudio del trabajo

Estudio del trabajo


Como se reduce este tiempo improductivo?
Estudio de mtodos: Examen critico y sistemtico del
trabajo actual con la finalidad de aplicar mtodos mas
simples y eficaces reduciendo costos
Logra reducir la cantidad de trabajo

Medicin del trabajo: Se aplican tcnicas para determinar


el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a
cabo una tarea segn un mtodo de ejecucin preestablecido
Logra reducir el tiempo improductivo y fijar tiempos
estndar
Usos:
Comparar la eficacia de varios mtodos
Repartir el trabajo
Determinar el nro. de maquinas por trabajador

Estudio del trabajo

Estudio del trabajo


Tcnica de medicin del trabajo:
Muestreo del trabajo
Estimacin estructurada
Estudio de tiempos
Normas de tiempo predeterminadas (NTPD)
Datos tipo.

Estudio del trabajo: Estudio de


tiempos
Se mide y registra el tiempo y ritmo de

trabajo de un empleado para realizar una


tarea dada con el fin de analizar los datos y
averiguar el tiempo requerido para efectuar
esa tarea segn una norma de ejecucin
preestablecida.
Se usa como herramienta un cronometro
centesimal u otro dispositivo y el tiempo
resultante se ajusta por fatiga y otros
mrgenes de tolerancia convirtindolo en un
estndar de tiempo

Estudio del trabajo: Estudio de


tiempos
Que tarea se elige ?
Operaciones largas, estrangulamiento.
Actividades repetitivas o demanden mucho

tiempo
Movimiento de materiales por distancias
largas o mucha mano de obra.
Costo excesivo de un trabajo
Nueva tarea o cambio en el mtodo (nuevo
tiempo tipo)

Estudio del trabajo: Estudio de


tiempos
Pasos a seguir por el analista:
1. Estudiar la tarea a fin de conocer lo mejor
posible el ritmo tipo.
2. Dividir la tarea en elementos
3. Valorar
4. Determinar tamao de muestra
5. Cronometrar
6. Registramos y calculamos los tiempos
observados (TO)
7. Desechar los valores absurdos
8. Calcular el tiempo tipo o estndar (TS)

Estudio del trabajo: Estudio de tiempos


TO: Tiempo promedio del ciclo de operacin

medido con el cronmetro en el puesto de


trabajo. Consiste en tomar el tiempo varias
veces(5-10), luego se promedia. Se considera
la variacin del tiempo (desv. estadar).
TS: Tiempo que tarda normalmente un
trabajador medio calificado que procede como
acostumbra pero con suficiente motivacin
para querer cumplir su cometido.

Estudio del trabajo

Usos del tiempo estandar:


Obtener informacin en que basar el programa

de produccin , datos operacionales, de equipo,


mano de obra.
Obtener informacin en que basar el
presupuesto de ofertas, precios de venta y
plazos de entrega.
Fijar normas sobre el uso de maquinarias y
desempeo de mano de obra
Obtener informacin que permita controlar los
costos de mano de obra y fijar y mantener
costos estndar

Estudio del trabajo: Estudio de tiempos

Estudio del trabajo: Estudio de


tiempos

T1
3.3
5

T2
3.4
3

T3
3.6
7

T4
3.5
3

T5
3.8
2

T6
3.2
4

T7
3.7
1

T8
3.1
9

T9
3.2
7

T1
0
3.5
5

TO

Desv.

3.48

0.22

Estudio del trabajo: Estudio de


tiempos

La valoracin del ritmo de trabajo es lajustipreciacinpor


correlacin con el concepto que se tiene de lo que es el ritmo
estndar.

Usos: Para ajustar el TO a niveles normales segn el criterio del


Analista en cuanto a ritmo normal.
Se le atribuye la valoracin 100 al ritmo tipo.
Por ejemplo el factor de valoracin para un empleado lento puede
ser de 90/100= 0,9

Estudio del trabajo: Estudio de tiempos


Valoracin
0-100 (Norma
britnica)

Descripcin del
desempeo

Velocidad de
marcha comparable
(Km/h)

Actividad nula

50

Muy lento, mov.


torpes, inseguro,
aparente operario
dormido , sin reflejos
y desinteresado.

75

Lento, sin prisa,


constante.

4,8

100 (ritmo tipo)

Activo, capaz, logra


con tranquilidad el
nivel de calidad y
precisin fijados.

6,4

125

Muy rpido, gran


seguridad, destreza y
coordinacin de los

8,0

3,2

Estudio del trabajo: Estudio de tiempos

TN o Tiempo bsico es el tiempo que se invertira en ejecutar el


elemento (a juicio del especialista segn su valoracin) si el operario
trabajara al ritmo estndar en vez de hacerlo a una velocidad mayor.
TN= TO x Valoracin

Por ejemplo

Datos:
TO = 3,48 min
Desv. = 0.22 min
Valoracin = 0,9

TN= 3,48 min x 0,9 = 3,13 min y Desv. Std = 0,22 min

Estudio del trabajo: Estudio de


tiempos

Estudio del trabajo: Estudio de tiempos

Es el tiempo que se concede al trabajador con el objeto de


compensar los retrasos, las demoras, y elementos contingentes que
se presentan en la tarea
Por ejemplo cuando:
La tarea es repetitiva y montona
Se requiere mucha presicion y concentracion
Las condiciones ambientales no son buenas, etc.

Estudio del trabajo: Estudio de tiempos

Es el tiempo asignado al trabajador para satisfacer sus


necesidades fisiologicas.
En gral. Es un valor constante para el mismo tipo de
trabajo.
En personal tipo, flucta entre 5 %y 7 %.

Estudio del trabajo: Estudio de tiempos

Es el estado fsico y/o mental, real o imaginario, de una


persona que influye en su desempeo
Para trabajos ligeros, flucta entre un 8% y un 15 %.
Para trabajos medianos a pesados, flucta entre
12% y 40 %.

Estudio del trabajo: Estudio de tiempos

Son tiempos asociados a la naturaleza del trabajo.


Se deben a demoras por:
Dar o recibir Instrucciones
Inspeccin el trabajo realizado
Fallas en maquinarias
tiempo
improductivo
Falta de recursos
Flucta entre 1 % y 10 %

Estudio del trabajo: Estudio de


tiempos

Tiempo que tarda normalmente un trabajador medio calificado que procede como
acostumbra pero con suficiente motivacin (considerando suplemento ) para
querer cumplir su cometido. Es el tiempo total de ejecucin a ritmo tipo .
TS=TN x (1+ suplemento)
Datos:
TN= 3,13 min
Desv.= 0.22 min
T Supl.= 20%

TS= 3.13 x (1+ 0.2)= 3,76 min

Por ejemplo..

Desv. Std. = 0.22 min.

Estudio del trabajo: Estudio de


tiempos
Tiempo Estndar
N

OPERACIN

Colocar el
producto en
cajas de a 4U

Cerrar la caja

1.16

0.05

Encintarla

5.07

0.17

Rotularla

4.75

0.41

Apilar en
pallets

2.66

0.09

17.40

0.51

TOTAL

TS
3.76

TS total =3.76 + 1.16+5.07+4.75+2.66= 17.40 min


Desv. Total =
Desv. Total= 0,51 min.

Desv.
0.22

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