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Manufactura

integrada por
computadora
UNIDAD 1 - GENERALIDADES

Generalidades
Recobrar

Manufactur
ar

La riqueza de una nacin depende de la habilidad para recobrar los recursos


naturales y manufacturar la mercanca. La creacin de mercanca es un componente
fundamental en la riqueza econmica de un pas.
Hay naciones ricas y pobres, gente rica y pobre, sin embargo la lnea de fondo para
crear riqueza nacional es confiar en la habilidad para manufacturar.

La produccin
La produccin es un proceso de transformacin que
convierte la materia prima en producto terminado,
teniendo un valor en el mercado.
El producto se hace en combinacin de mano de obra,
maquinaria, herramientas y energa.
Los procesos de transformacin usualmente envuelven
una secuencia de pasos, cada paso trae encerrado los
materiales del estado final deseado.
Los pasos individuales son referidos a las operaciones de
El objetivo de una produccin econmica
radica en generar un producto bajo cierto beneficio. Esto infiere
produccin.

que el costo debe ser aceptable y competitivo, tambin que debe existir una demanda para el producto, o
ms aun, esta demanda debe crearse.

Criterios fundamentales que determinan


una produccin econmica o rentable
Un proyecto funcional
Lo ms simple posible y de una calidad esttica
apropiada.

La seleccin de un material
Que represente la mejor concordancia entre las propiedades fsicas,
su aspecto exterior, costo y facilidad para trabajarlo o maquinarlo.

La seleccin de los procesos de manufactura


Para fabricar el producto debe ser de tal suerte que con ellos se
obtenga la necesaria exactitud y rugosidad, y aun costo unitario lo
ms bajo posible.

Existen dos tipos de compaas que dependen de la naturaleza de las


operaciones de produccin.
Industria Manufacturera
Son tpicamente identificadas por artculos discretos de produccin:
Carros,
Computadoras,
Maquinas-herramientas, y los
Componentes que van dentro
de estos productos

Procesos Industriales
Los procesos industriales son representados por:

Qumicos y plsticos,
Productos de petrleo,
Comida,
Acero y
Cemento

Numerosas empresas manufactureras han concentrado sus esfuerzos durante


esta dcada y la anterior en la consecucin de la automatizacin e integracin
de los procesos guiadas por la competencia internacional y asistidas por la
tecnologa.

1.1 Conceptos Bsicos


Proceso: Serie de actividades secuenciadas que lleva a la
obtencin de un objetivo.
Sistema: Serie de actividades correlacionadas que lleva a
la obtencin de un objetivo.
Manufactura: Es un conjunto de operaciones y
actividades correlacionadas, las cuales incluyen:
Diseo del producto,
Seleccin del material,
Planeacin,
Produccin, Inspeccin,
Administracin y
Mercado de los productos para la industria
manufacturera.

1.1 Conceptos Bsicos


Manufactura de Produccin: Es una serie de procesos adoptados para
fabricar un producto y tales procesos excluyen
Actividades de diseo,
Planeacin y
Control de la produccin.
Procesos de Manufactura: Son las actividades de manufactura de bajo
nivel usadas para hacer productos. Hay procesos tradicionales de maquinado,
por ejemplo, torneado, fresado y taladrado y procesos avanzados;
Por ejemplo: maquinados electroqumicos.

1.1 Conceptos Bsicos


Ingeniera de Manufactura:
Envuelve el diseo,
operacin y
control de los procesos de manufactura (planeacin,
programacin tambin como el control de la produccin y la
calidad).
Requiere conocimientos de otras disciplinas tales como:
Ing. Elctrica,
Ing. Mecnica,
Ing. de Materiales,
Ing. de Sistemas de Informacin e
Ing. Qumica.

1.1 Conceptos Bsicos


Sistema de Manufactura: Es una organizacin
que comprende varias subsistemas de
manufactura interralacionadas.
Su objetivo es intercalar las funciones de la
produccin para optimizar el desarrollo de la
productividad total del sistema, tales como los
tiempos de produccin, costos y utilizacin de la
maquinaria.
Las actividades de estos subsistemas incluyen
diseo, planeacin, manufactura y control. Estos
subsistemas son conectados tambin con las
funciones de produccin fuera del sistema, tales
como contabilidad, mercado, finanzas y personal.

1.1 Conceptos Bsicos

Actividades de Diseo para


los Sistemas de
Manufactura.
El diseo del producto es el primer paso de la actividad de la manufactura
que trata la conceptualizacin y planeacin de las caractersticas fsicas y
funcionales de un producto. Los subsistemas incluidos en las actividades de
diseo son las siguientes:
1. Conceptualizacin del diseo e identificacin funcional.
2. Modelado del producto.
3. Seleccin del Material.
4. Diseo para una manufactura eficiente.
5. Dimensionado y Tolerancia del producto.

Actividades de Planeacin y
Control para los Sistemas de
Manufactura.
1) Planeacin preliminar
detallada

2) El control legitimo

Las actividades de
planeacin y control
Los recursos fsicos,
Informacin/conocimientos,
El Tiempo

3) Retroalimentacin del
sistema

Garantiza
El desarrollo de los sistemas
do de
manufactura

No contar con un
mecanismo de control,
significa no tener un
plan

Control de la Manufactura
Fbricas de
Operacin

Control:
Coordinacin de una variedad de actividades para asegurar
operaciones eficientes
o Funciones de Control:
Administracin de Material
Planeacin de la Capacidad
Control:

Centros de
Manufactura de bajo
nivel (Centros de
Produccin)

Coordinacin de actividades para maximizar la


utilizacin de la clula y minimizar los niveles de
inventario.

Funciones en los procesos de la


Manufactura

Operaciones de
la Fbrica

Entradas y Salidas tpicas


de un Proceso de Manufactura

Conceptos Bsicos de
Produccin.
Tiempo de entrega (Manufacturing Lead Time).- Consiste de una serie
de pasos individuales: operaciones de procesamiento y ensamble (To =
operaciones productivas). Entre el total de las operaciones esta el manejo de
materiales, almacenamiento, inspeccin y otras actividades no productivas
(Tno).

Conceptos Bsicos de
Produccin.
Rango de Produccin.- para un proceso de manufactura este
es expresado en unidades de producto por hora. (Rp).
Tiempo de produccin / unidad de producto.

Conceptos Bsicos de
Produccin.

Conceptos Bsicos de
Produccin.

Conceptos Bsicos de
Produccin.

Conceptos Bsicos de
Produccin.

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