SINDICATO

Mayra Jimenez 4700305

Stephania Correa 4700300

 Qu es un sindicato?

Un sindicato es una asociacin permanente de trabajadores cuya finalidad es

defenderlos y negociar con empresarios sobre salarios y diferentes
condiciones laborales

Organizacin del Sindicato

La (AFL CIO); Federacin Estadounidense de Trabajadores Congreso de

Organizaciones Industriales

El 80% de los empleados sindicalizados estn representados por AFL CIO.

La oficina central del sindicato nacional, ofrece servicios a los sindicatos

subsidiarios

Los sindicatos locales, son una seccin del sindicato nacional; y tienen poca
autonoma legal.

Sindicatos Locales

Son una seccin del sindicato nacional; y tienen poca autonoma legal

Los sindicatos locales varan de tamao, desde 8 a ms miembros.

El sindicato local elige Funcionarios :

Presidente : Ocupa puesto de horario completo en la industria y comercio

Tesorero secretario: Sern empleados en tiempo completo si es totalmente grande

el sindicato local

Representante de la empresa : Tiene un papel crucial en la contratacin y en los

agravios

Representantes del comit: Es un rgano adicional que hace parte del sindicato que
asegura la presencia se ste.

Dirigente Obrero: Es equivalente al Supervisor de primera lnea, representa el

sindicato en el lugar de trabajo y tiene el cargo de manejar los agravios y los asuntos
disciplinarios

El lder sindical debe discernir, reconciliar, y representar las demandas y conflictos

diversos que a menudo tienen los miembros

Impacto del Sindicato en la

Productividad

Relacin del director y el sindicato

Fuertes: Si trabajan conjuntamente el director y el sindicato, pueden

producir en grandes masas

Dbiles: Si las relaciones entre el director y el sindicato, disminuye la

rotacin del personal

 Por qu los empleados se afilian al

sindicato?
Insatisfaccin con el trabajo
Percepciones del Condiciones de Trabajo
ambiente del
Percepciones de desigualdad
trabajo
Influencia deseada
Percepciones de Dificultad para influir en las condiciones
Influencia

Creencia acerca
de los Sindicatos

Imgen y expectativas en torno a los sindicatos

 Por qu las personas no se afilian al

sindicato?
Se identifican con la
direccin

Consideran al sindicato como una adversario

No estn de acuerdo
con las metas de los
sindicatos

Tienen diferentes opiniones acerca de las metas

planteadas
Prefieren las reglas por mrito que por antigedad

Se consideran a s
mismos como
profesionales

Los conceptos de miembro de un sindicato y un

profesional independiente se han considerado
opuestos

Trabajos del Sindicato

Un puesto de trabajo de contratacin individual; tienen menos probabilidad

de hacer parte de un sindicato; ya que sus ventajas no dependen de una
accin colectiva; sino de acciones personales y el mercado externo

Un puesto de trabajo de contratacin colectiva, tiene ms probabilidad de

hacer parte de un sindicato, ya que sus ventajas dependen directamente de
una accin colectiva

Adems de los puestos de trabajo, otro factor son los intereses de cada sexo;
por ejemplo, las mujeres no se ven muy involucradas ya que son ms
tolerantes a situaciones desagradables.

Estrategias del sindicato

Actualmente el movimiento sindical se ha reducido, gracias a las polticas que han implementado las
empresas y la relacin estructurada que existen entre sindicatos y la direccin; ya que no se
consideran cmo vctimas debido a que han negociado generosos acuerdos para sus afiliados.

Tres impulsos principales de cambio:

Participacin de las decisiones estratgicas de la empresa:

1.

Los empleados tengan participacin en las utilidades de la empresa

2.

Reclutar aliados externos a fin de que ejerzan presin para cambiar o rescindir a una decisin

Programas de cooperacin:

En cuanto mayor sea la participacin del sindicato en el diseo del programa, y cuanto ms
directamente sea la participacin (miembros individuales del sindicato preferiblemente), mayor ser la
productividad.
.

Formas Alternativas de Representacin:

Otra estrategia es ofrecer una afiliacin asociada, aumentando la conciencia acerca de las
contribuciones positivas de los sindicatos; organizando el apoyo para sus iniciativas poltica

Estrategias Anti- Sindicatos

Despedir a los empleados que se cree que son principales activistas sindicales

Campaa de comunicacin para convencer a los empleados que no es necesario un

sindicato

Retrasar la campaa de Organizacin, la empresa se opone a la formacin del sindicato

Las empresas se niegan a firmar un acuerdo laboral an cuando se requiere que se

negocie con Buena fe; puede pasar bastante tiempo para formar el primer contrato

Mantenimiento del Estatus de no Sindicalizacin

Ubicacin de la Planta:

En EE.UU, la ubicacin de un sindicato se concentra geogrficamente

Tamao de la planta:

Entre ms pequea sea la planta, mas flexible ser, y podr responder de manera ms
rpida a los cambios del entorno

Naturaleza del Trabajo:

Algunas empresas subcontratan sus imprentas y conductores para que no se sindicalizen

Si no es posible la subcontratacin, algunas empresas hacen lo imposible para no dejar

que surja un sindicato, ofrecindole a sus empleados, bonificaciones , beneficios y
mejores condiciones de trabajo

Mantenimiento del Estatus de no Sindicalizacin

Ubicacin de la Planta:

En EE.UU, la ubicacin de un sindicato se concentra geogrficamente

Tamao de la planta:

Entre ms pequea sea la planta, mas flexible ser, y podr responder de

manera ms rpida a los cambios del entorno

Naturaleza del Trabajo:

Algunas empresas subcontratan sus imprentas y conductores para que no se

sindicalicen

Si no es posible la subcontratacin, algunas empresas hacen lo imposible para

no dejar que surja un sindicato, ofrecindole a sus empleados,
bonificaciones , beneficios y mejores condiciones de trabajo