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PROYECTOS DE INVERSION
PBLICA
Arq. Luis Enrique Tarma
Carlos
Arq. Jaime
Alberto Ojeda
Soto
PROYECTOS
PROYECTOS PRIVADOS
PRIVADOS
PROYECTOS SOCIALES
SOCIALES
PROYECTOS
Unidad
de
anlisis
para
seleccionar el proyecto es la
RENTABILIDAD
ECONMICA.
Beneficios no necesariamente se
expresan en unidades monetarias.
Pueden ser productivos o no (existe
diferencia con el privado).
Aspectos Generales
Nombre del PIP
Institucionalidad
Marco de Referencia
ASPECTOS GENERALES
ARQ. LUIS ENRIQUE TARMA CARLOS
Institucionalid
ad
Marco de
referencia
Objeto de la
intervencin*
Cul es el bien o
servicio, o conjunto de
servicios sobre los
cuales se va a
intervenir?
Se refiere al bien o
servicio (o conjunto de
ellos) sobre el (los) que
intervendr el proyecto.
Localizacin
Dnde se va a
localizar el
proyecto?
Ubicacin del
proyecto,
precisando regin,
provincia, distrito y
centro poblado.
Naturaleza de Intervencion
Instalacin /
creacin
Construcci
n
Ampliacin
Rehabilitaci
n
Institucionalidad
Identificar las instituciones y los rganos de las
mismas que
participarn en cada fase del ciclo de proyecto.
En la fase de preinversin:
Identificar la Unidad Formuladora (UF), que se
encargar de elaborar el Perfil y/o el Estudio de
Factibilidad del PIP.
En la fase de inversin:
Identificar la Unidad Ejecutora (UE), y si fuera el
caso, el rgano tcnico designado de la entidad (OT)
que se encargar de gerenciar, coordinar y/o
ejecutar los aspectos tcnicos del PIP.
En la fase de post inversin:
Precisar la entidad que se encargar de la operacin
y mantenimiento (O&M).
Institucionalidad
UNIDAD FORMULADORA
Institucionalidad
UNIDAD FORMULADORA
Institucionalidad
UNIDAD EJECUTORA (UE)
Institucionalidad
rgano Tcnico Designado (OT)
Adems de la UE registrada en la DGPP, puede ser
necesario que haya un rea tcnica encargada de la
conduccin o seguimiento de la ejecucin de todos
los componentes
del PIP.
o rea dentro de la organizacin encargada de
Gerenciar, coordinar y/o ejecutar los diferentes
aspectos tcnicos del proyecto en la fase de
inversin, entre ellos: preparacin de los Trminos
de Referencia y/o Plan de Trabajo para el estudio
definitivo y estudios complementarios, asistir y
participar en calidad de rea usuaria en los
procesos de seleccin y contratacin, as como
supervisar y/o monitorear la ejecucin de los
contratos hasta su liquidacin y cierre del
proyecto.
o Segn los componentes de inversin de un
proyecto pueden existir uno o varios rganos
Institucionalidad
El operador
rgano de una entidad que se encargar de
la fase de operacin y mantenimiento del
proyecto, pudiendo ser la misma que ejecute
las inversiones u otra rea dentro de la
institucin.
Asimismo, puede ser otra entidad distinta;
por ejemplo, una entidad de un gobierno
regional ha sido propuesta para la ejecucin
de un proyecto de limpieza pblica que
abarcar a tres provincias, cuya operacin y
mantenimiento estar a cargo de los
gobiernos locales respectivos.
MARCO DE REFERENCIA
MARCO DE REFERENCIA
Pertinencia del proyecto
Medida en que los objetivos de un PIP son coherentes con:
i) las necesidades de los potenciales beneficiarios,
ii) los contextos regional y local, las polticas del nivel nacional,
sectorial, regional y local
iii) las polticas del pas en relacin con la competencia del Estado
para resolver el problema
iv) las normas tcnicas sectoriales, entre otros.
Proceso de anlisis de la pertinencia
Paso 1: Revisin de la normativa y polticas
Identificar todas las normas, instrumentos de gestin, polticas,
del nivel nacional, sectorial - funcional, regional y local que
consideres que estn relacionadas con el proyecto, precisando los
artculos, objetivos, lineamientos, y otros asociados.
MARCO DE REFERENCIA
Proceso de anlisis de la pertinencia
Paso 2: Revisin de la pertinencia del proyecto
Para saber si un PIP es pertinente, tendrs que
preguntarte si:
o El PIP resuelve el problema de los potenciales
beneficiarios;
o La solucin del problema es competencia del Estado.
o La(s) entidad(es) que promueve(n) el proyecto tiene(n)
competencia para formularlo y/o ejecutarlo.
o En el planteamiento del proyecto se toma en cuenta las
polticas de desarrollo e instrumentos de gestin de los
tres niveles de gobierno. El diseo tcnico del proyecto
se enmarca dentro de las correspondientes normas
tcnicas sectoriales.
Paso 3: Elaboracin de la matriz de consistencia
De manera resumida, presenta los resultados del anlisis
en una matriz donde se visualice (i) las normas, polticas,
instrumentos de gestin, entre otros, que sirven de marco
al proyecto; y (ii) el sustento de la consistencia de este.