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Elementos (Roxin)
1. Fungibilidad de los ejecutores: La negativa del ejecutor A
llevar a cabo el plan no impide que ste, efectivamente,
se realice, ya que si l no cumple la orden, segn el
organigrama del aparato de poder, inmediatamente otro
le suplir y no resultar afectada la ejecucin del plan
global.
2. Una fuerte estructura jerrquica a disposicin del hombre
de detrs.
3. La organizacin opera desligada del ordenamiento
jurdico.
Coautora
Principio de responsabilidad.
Acuerdo entre los participantes en el hecho
(acuerdo previo).
Coautora (crticas)
Es
diferente
acordar
formar
parte
de
una
Instigacin
Cuando una autoridad ideolgica o institucional puede
determinar a otro a realizar algo, se produce una fuerte
forma de instigacin.
Si el ejecutor puede negarse a cumplir la orden, y ello en
virtud de una resolucin libre de su voluntad, entonces es
que la influencia que est recibiendo a travs de esa
orden es constitutiva nicamente de induccin.
El hombre de detrs detenta un dominio, pero insuficiente
para hablar de autora mediata
Instigacin (crticas)
No puede haber instigacin cuando el ejecutor ya se
encuentra resuelto a cometer el hecho.
El instigador debe buscarse un autor, debe tomar
contacto con l, convencerlo de su plan, vencer su
resistencia. El autor mediato, por el contrario, solo
necesita dar una orden.
El menor grado de desvaloracin de la instigacin
como forma de participacin frente a la autora.
El dominio de la organizacin
Dominio sobre el aparato de poder.
Dominio sobre el ejecutor: El hombre de detrs, al dominar y aprovecharse de la
funcionalidad de la organizacin, se aprovecha de la disposicin de los ejecutores
para realizar el hecho.
El dominio sobre la organizacin lo pueden ostentar nicamente aquellas personas
cuya posicin al interior de la maquinaria (informacin, poder de mando,
conocimientos sobre el funcionamiento de la organizacin, capacidad de direccin
administrativa, distancia de los ejecutores y del hecho, etc.) les permita aprovecharse
del funcionamiento del aparato y, con ello, aprovechar tambin los cursos causales
que se dan al interior de la organizacin, dentro de los cuales hay que ubicar a las
intervenciones de los ejecutores.
Conclusiones
1.
2.
3.