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GOBIERNO
CORPORATIVO
PROGRAMA ASIGNATURA
Fundamentos de Gobierno Corporativo es una
asignatura
orientada
a
proporcionar
los
conocimientos bsicos sobre la teora en materia de
gobierno corporativo en las sociedades, reconociendo
las funciones, objetivos y relevancia que tiene para
las organizaciones, examinando los indicios del
impacto econmico del gobierno corporativo y de la
relacin entre este, la auditora interna y el control de
.
EVALUACIONES
3 Pruebas escritas= casos +
Examen
INTRANET
BIBLIOGRAFA
gestin
USO DE LA BIBLIOTECA
CENTRO DE APRENDIZAJE
MODELO EDUCATIVO SANTO
TOMAS
BIBLIOGRAFA
Organizacin Industrial para la
Estrategia Empresarial. Pearson,
3ra edicin. 2012. Tarzijn, Jorge;
Paredes, Ricardo
Conceptos de Administracin
Estratgica. Pearson 11va
edicin. 2013. David, Fred:
Fundamentos de Administracin
Financiera. Pearson. 2010. Van
Horne, James; Wachowicz, John
INTRODUCCIN AL
GOBIERNO CORPORATIVO
Qu es el gobierno corporativo.
INTRODUCCIN AL
GOBIERNO CORPORATIVO
Qu es el gobierno corporativo.
INTRODUCCIN AL
GOBIERNO CORPORATIVO
INTRODUCCIN AL
GOBIERNO CORPORATIVO
Principios Bsicos (segn la
OCDE-Organizacin para la
Cooperacin y el Desarrollo
Econmico).
INTRODUCCIN AL
GOBIERNO CORPORATIVO
Principios Bsicos (segn la
OCDE-Organizacin para la
Cooperacin y el Desarrollo
Econmico).
INTRODUCCIN AL
GOBIERNO CORPORATIVO
Principios Bsicos (segn la
OCDE-Organizacin para la
Cooperacin y el Desarrollo
Econmico).
INTRODUCCIN AL
GOBIERNO CORPORATIVO
INTRODUCCIN AL
GOBIERNO CORPORATIVO
Ejemplo de Estructura de la
Sociedad Annima
Junta de Accionistas
Directorio
Es un rgano colegiado elegido por la Junta de Accionistas,
encargado de la administracin de la sociedad.
Alta Gerencia
Es un rgano ejecutivo que se encarga de la representacin
INTRODUCCIN AL
GOBIERNO CORPORATIVO
Estructura de la Sociedad
Annima
Junta de Accionistas
(Stakeholder)
Auditora(Contr
ol)
Directorio (Administracin)
INTRODUCCIN AL
GOBIERNO CORPORATIVO
La empresa:
Se entiende como un conjunto de procesos verticalmente
integrados que, por la existencia de costos de transaccin, no
son coordinados por medio del mercado sino por una
estructura de mando.
El tamao de la empresa:
El limite depende fundamentalmente de los factores que
inciden en los costos de transaccin. La integracin vertical
ser mas atractiva en la medida que sean menores las
economas de escala en los procesos de produccin relevantes
para la empresa.
INTRODUCCIN AL
GOBIERNO CORPORATIVO
Caso.
Negocio de seguros automotrices.
Pregunta: porqu la compaa aseguradora no es la duea
de los talleres donde se reparan los autos que sufren algn
siniestro, y cuyo costo debe ser cubierto por el seguro?.
Discusin.
INTRODUCCIN AL
GOBIERNO CORPORATIVO
Caso.
Negocio de seguros automotrices.
Respuesta:
El alto nivel de competencia existente en el mercado de
talleres de reparacin de automviles. A pesar de que estos
tienen incentivos para cobrar altos precios a las compaas
aseguradoras, la alta competencia le permite a los seguros
obtener descuentos considerables.
Efecto: concentracin de alto volumen de reparaciones en
pocos talleres. Alternativas de talleres numerosas. La alta
cantidad de talleres hace poco atractiva la integracin
vertical. Excepcin: talleres representantes de marcas
oficiales. Efecto, mayor valor de la prima.
INTRODUCCIN AL
GOBIERNO CORPORATIVO
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
Maximizacin de beneficios.
Es discutido que el objetivo de la empresa sea la
maximizacin de beneficios por la separacin entre la
propiedad y el control de la empresa.
Por ejemplo, la separacin de la propiedad, reduce el incentivo
del dueo a observar lo que los subalternos hacen. Suben los
costos de vigilar.
INTRODUCCIN AL
GOBIERNO CORPORATIVO
TEORA DE LA AGENCIA
La critica de la maximizacin de beneficios se centra en la
separacin entre la propiedad de la empresa y su
administracin Puede haber oposicin de intereses.
Ejemplo
Accionistas (propiedad) - Directorio (administracin).
Ambos pueden tener objetivos contradictorios.
INTRODUCCIN AL
GOBIERNO CORPORATIVO
ADMINISTRACIN
PLANIFICACIN
(NIVEL DIRECTIVO= PLANIFICACION
Misin, Visin, Objetivos a Largo Plazo)
ORGANIZACIN
DIRECCIN
CONTROL
ESTRATGICA-
INTRODUCCIN AL
GOBIERNO CORPORATIVO
El gerente puede desear pagar sueldos mas altos, tener
mayores gastos de representacin y vacaciones mas largas.
Existe un contrato de agencia entre el dueo y un agente
(gerente) para alcanzar un propsito que puede ser la
maximizacin de beneficios, delegando en algn grado el
proceso de toma de decisiones.
Ejemplos: cotizantes AFP.
Abogados- Clientes.
Turistas- Agencias de Viajes.
Existe un contrato de agencia de representacin de intereses,
con delegacin de autoridad.