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La matriz FODA

en la
Educacin, el
POA

La Matrz FODA
Excelente herramienta de anlisis aplicable a
cualquier entidad que acte como elemento de
estudio en determinado perodo de tiempo.
Permite elaborar un cuadro de la situacin actual
del objeto de estudio a fines de llegar a un
diagnstico preciso que permita tomar decisiones
acordes con los objetivos y polticas formuladas
Es el nexo que permite pasar del anlisis interno y
externo hacia la formulacin y seleccin de las
mejores estrategias

ELEMENTOS QUE INTERVIENEN


EN EL ANALISIS FODA

I
N
T
E
R
N
O
S

OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
Factores favorables
Capacidades que
del entorno que
favorecen frente a la
otorgan ventajas
competencia
ANALISIS
FODA
AMENAZAS
DEBILIDADES
Situaciones externas
Factores
que atentan contra el
desfavorables frente
ente en estudio
al entorno

E
X
T
E
R
N
O
S

Matrz FODA en el campo


educativo
Permite conocer la posicin relativa de la
institucin educativa, lo cual contribuye a
la elaboracin y definicin de las mejores
estrategias que orienten los planes y
proyectos a realizar.

Permite detectar la posicin organizacional


interna y externa, para as contextualizar la
vigencia de la misin y objetivos estratgicos de
la
institucin,
clasificando
fortalezas
y
debilidades de las reas y la administracin del
establecimiento educativo, facilitando establecer
lneas de trabajo especficas en la planificacin

Preguntas a realizar:
El primer paso en la realizacin de un anlisis
FODA desde el punto de vista educativo es definir
los aspectos que deseamos proyectar a futuro en
la institucin. Para ello pueden resultar tiles
preguntas como:

Podemos mejorar
nuestro proyecto
educativo?

En qu somos
buenos y en qu
no tanto?
Cmo estamos
planificados?

Cmo nos
afecta el
medio
ambiente?

Hemos
evolucionado
con las TICs o
nos estn
afectando?

PASOS A SEGUIR:
1. Anlisis/Diagnstico de la institucin
Anlisis interno:
Identificar los hechos o eventos relacionados con el
centro
FORTALEZAS
DEBILIDADES
Anlisis externo:
Identificar los factores que podran influir en la institucin
facilitando o restringiendo el logro de los objetivos

AMENAZAS

OPORTUNIDADES

FORTALEZAS:
Elementos positivos internos que diferencian la
Con
institucin de las dems:
Qu
ventajas
tengo?

Qu
diferencia
mi
proyecto
de los
otros?

cuntos
recursos
econmic
os
cuento?

Es
consistent
e
elproyecto
?

DEBILIDADES:
Son los obstculos para el logro de los objetivos,
prolemas internos que deben subsanarse.
Qu
aspectos del
proyecto se
pueden
mejorar?

Qu
factores
dificultan el
logro de los
objetivos?

Qu tengo
que evitar?

OPORTUNIDADES:
Factores aprovechables a nuestro favor una vez
identificados
Que
novedades
legales
estn a
nuestro
favor?

Pueden
afectarnos
los cambios
tecnolgicos
?

Qu
circunstancia
s mejoran la
situacin del
centro?

Qu
tendencias
del medio
pueden
favorecernos?

AMENAZAS:
Situaciones externas negativas que pueden
dificultar el desarrollo del proyecto

Qu estn
haciendo los
dems
centros
educativos?

Contra qu
obstculos
nos
enfrentamos?

Tenemos
problemas
financieros?

PASOS A SEGUIR
2. Elaboracin de la matrz FODA:

PASOS A SEGUIR
3. Seleccin de la
estrategia:
Una vez elaborada la
matrz,
la institucin define cul
ser la
estrategia a utilizar en
funcin del
logro de los objetivos
planteados

4. Toma de decisiones:
. Una vez decidida la
estrategia a utilizar es
importante la toma de
decisiones, que permitan
ejecutar la misma y
comenzar el desarrollo del
proyecto

BENEFICIOS
La implementacin de la matriz FODA permite
adoptar las decisiones estratgicas ms
adecuadas
Aplicarla correctamente resulta de gran utilidad
Representa un gran aliado de pensamiento
estratgico
Resulta fcil de desarrollar
Arroja resultados altamente certeros