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ARGUMENTOS

GANADORES
Y
ARGUMENTOS
PERDEDORES

Qu son los
Argumentos
Perdedores?
Son verbalizaciones basadas en
pensamientos y creencias de la propia
incapacidad para tener xito personal:
Yo no soy exitoso/a porque no se han dado
las condiciones ideales
Apuntan a que hay cosas importantes que
estn mal y no se puede cambiar.
Estn basados en el pesimismo y falta de
una visin positiva del futuro

ARGUMENTOS PERDEDORES
SUS CARACTERSTICAS

Enuncian una verdad o parte de una verdad


Esa verdad, aunque parcial, es socialmente aceptada
El A.P. Presenta una forma de queja o de consuelo (por ej, compararse con los que estn peor)
Constituye un factor dentro del argumento de vida de una persona (predispone).
Es muy difcil romper el condicionamiento de la aparicin del A.P. Como primera reaccin.

LAS FUNCIONESN QUE CUMPLEN

Son esencialmente defensivos (es la defensa del status quo, los guardianes del pasado)
Se basan en emociones de gran fuerza (casi siempre, el MIEDO), asociado a incertidumbre e
inseguridad.
Agiganta las dificultades de realizacin
Se basan en una resistencia activa o pasiva
El A.P. Siempre est proyectando la responsabilidad hacia fuera (rehye el propio protagonismo)
Siempre es un A.P. Que no hay que hacer nada porque no se puede hacer lo mejor
La cara ms visible es el PESIMISMO, la ausencia de una visin positiva del futuro (porque el miedo
subyacente tiene diferentes caretas: hostilidad, indiferencia, competencia, etc).

Posiciones
existenciales
Estabilidad

DEPRESIN

N
I
H
I
L
I
S
T
A

PESIMISMO

OPTIMISMO

EUFORIA

M
A
N
I
A
C
O

Inestabilidad

Generalmente, los lderes tienden al OPTIMISMO

PESIMISTAS Y OPTIMISTAS
El Pesimista atribuye el FRACASO a s mismo y el xito a la
pura casualidad
El Optimista atribuye el XITO a s mismo y el fracaso a una
fatalidad, a la mala suerte, etc.
De esta forma, las creencias bsicas del Pesimista y del
Optimista retroalimentan su posicin existencial.
La creencia (positiva o negativa) siempre atrae a la persona
hacia ese lugar, y termina convirtindose en verdad (PROFESA
AUTOCUMPLIDA).

Clsicos pensamientos
perdedores
Siempre se hizo as, si cambiamos podemos fallar,
entonces para qu cambiar?
Permanentes comparaciones con otros (ausencia de referentes
internos, inseguridad y baja autoestima).
Tomar el atajo, la va alternativa ms rpida (no la mejor).
Actitud hipercrtica y juicios rpidos.
Los otros pueden porque son malos, yo no puedo porque soy
gil.
Renegar de las consecuencias negativas que pueden tener las
actitudes positivas.

LAS PERSONAS
INTELIGENTES
SABEN QUE...

El Argumento Perdedor es
asumir la propia incapacidad
para llegar al mismo lugar por la
misma va que el exitoso.

TODA PERSONA
INTELIGENTE DEBE
SABER DESARTICULAR
LOS ARGUMENTOS
PERDEDORES...

Reconociendo los Argumentos Perdedores en el


discurso del otro (o propio).
Mostrndole alternativas (el otro lado de la
historia, la otra visin o cara de la moneda).
Dando un mensaje optimista .
Informar - Informar - Informar

TODA PERSONA
INTELIGENTE DEBE
SABER QUE...

El xito es una
decisin personal!

Entonces, se trata de
decidir si queremos...

Estar en la Platea
vs.
ESTAR EN EL ESCENARIO!!!
(ser actores de nuestra
propia vida)

Confiar en nuestros recursos...


Y VOLAR!
Mis recursos
personales

Inflar el globo (con nuestros recursos


personales: valores personales,
objetivo en mente, visin positiva del
futuro, coherencia entre lo que
pienso-siento-hago, autoconfianza y
autoestima)
Deshacernos de los lastres que
llevamos (los no puedo, no s, y
qu pasa si...?, los pensamientos
negativos, los vnculos patolgicos
que no nos permiten crecer)

y ...

Lastres
Tomar la decisin: SOLTAR LAS
AMARRAS Y ATREVERSE A VOLAR!!!

Amarras

Actitudes bsicas de los


Pensamientos Ganadores

Auto-consciencia (valores,
creencias, emociones,
sentimientos y
pensamientos)

Autoestima
Autoconfianza
Autocontrol (disciplina)

Proactividad
(anticipacin)

Perseverancia (firmeza y
constancia)

Priorizacin
(administracin del rico
recurso tiempo)

Imposible es una palabra que inventaron los


hombres dbiles para vivir cmodamente en el
mundo que les fue dado, sin atreverse a explorar
la capacidad que tienen para cambiarlo.
Imposible no es un hecho, es una opinin,
imposible es potencial,
imposible es temporal.
Nada es imposible.
Muhammed Ali

LA PERSONA
GANADORA

Cuando la persona ganadora comete


un error, dice: "Me equivoqu, y
aprende la leccin.
Cuando una persona perdedora
comete un error, dice: "No fue mi
culpa, y se la echa a otros.

Una persona ganadora sabe que


la adversidad es el mejor
de los maestros.
Una persona perdedora se siente
vctima ante la adversidad.

Una persona ganadora sabe que el


resultado de las cosas depende de l.
Una persona perdedora cree que
la mala suerte s existe.

Una persona ganadora trabaja muy


fuerte y genera ms tiempo
para s mismo.
Una persona perdedora est siempre
"muy ocupada" y no tiene tiempo
ni para los suyos.

Una persona ganadora enfrenta


los retos uno a uno.
Una persona perdedora les da vueltas
y no se atreve a intentarlo.

Una persona ganadora se compromete,


da su palabra y la cumple.
Una persona perdedora hace
promesas, no asegura nada y cuando
falla slo se justifica.

Una persona ganadora dice:


"Soy bueno, pero voy a ser mejor".
Una persona perdedora dice:
"No soy tan malo como lo es
mucha otra gente".

Una persona ganadora escucha,


comprende y responde.
Una persona perdedora slo espera
hasta que le toque su turno para hablar.

Una persona ganadora respeta a


aquellos que saben ms que l y
trata de aprender algo de ellos.
Una persona perdedora resiste a
aquellos que saben ms que l y
slo se fija en sus defectos.

Una persona ganadora se siente


responsable por algo ms que
solamente su trabajo.
Una persona perdedora no se
compromete y siempre dice,
"Slo hago mi trabajo.

Una persona ganadora dice:


"Debe haber una mejor forma
de hacerlo . . ..
Una persona perdedora dice:
"Esta es la manera como siempre
lo hemos hecho".

Una persona ganadora es


parte de la solucin.
Una persona perdedora es
parte del problema.

Una persona ganadora se fija en "como


se ve la pared en su totalidad".
Una persona perdedora se fija "en el
ladrillo que le toca colocar".

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