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Estrategia

Empresarial
1.4 Dimensin social econmica y
ambiental de la administracin
estratgica

La tica empresarial se ocupa del estudio de las


virtudes personales que estn presentes en el
mundo de los negocios.
Estasvirtudesforman parte de la correcta
comprensin de lo que es una buena vida para un
directivo, para el grupo de personas que forman
una organizacin ms amplia en que la
organizacin misma se integra.

Las organizaciones el anlisis de los casos reales


nos ejemplifican la responsabilidad de las
organizaciones y sus diversos constituyentes. El
desarrollo de los cuerpos normativos o
procedimientos estandarizados de gestin estn
basados en principios y valores ticos

El concepto de responsabilidad social propone


que
una
corporacin
privada
tiene
responsabilidades con la sociedad que van ms
all de obtener utilidades. Con frecuencia, las
decisiones estratgicas afectan no solo a la
corporacin:

Milton Friedman y Archie Carroll ofrecen dos


enfoques contrastantes de la responsabilidad de
empresas con la sociedad:

Milton Friedman
Enfoque
tradicional
de
Friedman
de
la
responsabilidad empresarial: Segn l, una
empresa que acta responsablemente disminuye
el precio del producto para evitar la inflacin,
realizar gastos para reducir la contaminacin o
contrata desempleados absolutos, est gastando
el dinero del accionista en un inters social
general.

Argumento que existe una y slo una


responsabilidad social de la empresa: usar
recursos y participar en actividades diseadas
para incrementar sus utilidades mientras
permanezca dentro de las reglas del juego, es
decir, siempre que participe en una competencia
abierta y libre sin engao ni fraude

Archie Carroll
Afirma que los administradores de organizaciones
empresariales tienen cuatro responsabilidades:
1. Econmicas: producir bienes y servicios de valor
para la sociedad de tal manera que la empresa
pueda pagar a sus acreedores y accionistas.

ticas: seguir las


aceptadas sobre el
sociedad.

creencias generalmente
comportamiento en una

Legales: por medio de leyes que la administracin


debe obedecer

Discrecionales: son las obligaciones meramente


voluntarias que asume una corporacin.

La tica empresarial es un requisito indispensable


para la buena administracin estratgica, la tica
es un buen negocio. Los estrategas son los
principales responsables de asegurar que las
organizaciones defiendan y practiquen los
principios ticos ms elevados.

Todas las decisiones relacionadas con la


formulacin, implementacin y evaluacin de la
estrategia tienen implicaciones ticas.
Los gerentes y empleados de las
compaas deben tener cuidado de no
volverse chivos expiatorios de stas al ser
sealados como los culpables de los
errores ambientales. Daar el ambiente
natural es una accin ilegal, costosa y poco
tica

Las empresas pueden vincular la toma de


decisiones ticas, sociales y ambientales
mediante la incorporacin de consideraciones
ticas en la planeacin a largo plazo, la
integracin de la toma de decisiones ticas en el
proceso de la evaluacin del desempeo, el
fomento de las denuncias internas o el reporte de
prcticas faltas de tica y la vigilancia del
desempeo departamental y corporativo respecto
de temas de esta ndole.

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