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COMO MODELO
DE PREDICCIN
Me interesa el futuro porque es el sitio donde voy
a pasar el resto de mi vida (Woody Allen)
Qu es prospectiva?
Semnticamente,
proviene
de
latn
prospicere: ver adelante, ver a lo lejos, ver
a todos los lados, a lo largo a lo ancho, tener
una visin amplia
Conceptualmente: lo que concierne al
porvenir, lo que concierne a la inteligencia
cuando est orientada al porvenir
Qu es prospectiva?
La prospectiva es un proceso sistemtico y
participativo para recopilar conocimientos
sobre el futuro y construir visiones a medio
y largo plazo, con el objetivo de informar las
decisiones que han de tomarse en el
presente y movilizar acciones conjuntas
FOREN (U.E.)
Qu es prospectiva?
Tentativas sistemticas para observar a
largo plazo el futuro de la ciencia, la
tecnologa, la economa y la sociedad con el
propsito de identificar las tecnologas
emergentes que probablemente produzcan
los mayores beneficios econmicos y/o
sociales (OCDE)
Modelos de la prospectiva
Norteamericana: Future Studies, busca
estudiar el futuro para conocerlo. Estudios
dirigidos a mejorar nuestro conocimiento
sobre el futuro.
Europea: Prospectiva (foresight). Busca
comprender el futuro para influir en l
(Gaston Berger) para transformar la
realidad y tomar decisiones desde ahora
para llegar a futuro deseado.
Fundamento de la prospectiva
El tringulo griego
ACCIN
Voluntad estratgica
ANTICIPACIN
Reflexin estratgica
APROPIACIN
Motivacin y
movilizacin colectiva
La prospectiva regional
La prospectiva regional es la aplicacin de
los
elementos
de
la
prospectiva
(anticipacin, participacin, trabajo en red,
visin y accin) a escala territorial, lo cual
implican que los factores de proximidad
adquieren mucha mayor importancia
Estructura empresarial
- Formacin de redes.
- Competencia tecnolgica
y estratgica de las PYME.
MI
REGIN
Infraestructura del
conocimiento
- Vincular la investigacin a
necesidades sociales y
oportunidades comerciales
- Instituciones del
conocimiento optimizadas.
Capital social
- Formacin de redes.
- Pensamiento visionario a
largo plazo.
- Participacin.
Planificacin y prospectiva
Planificacin: Un proceso racional de toma de decisiones y de control centrado en la
asignacin de recursos con respecto a objetivos fijos mediante un procedimiento
sistemtico y transparente.
Planificacin estratgica: Un proceso de gestin del cambio organizativo centrado
en el desarrollo de una organizacin y sus recursos humanos, estructuras y
sistemas.
Planificacin con vistas al futuro: El proceso de explorar el futuro, normalmente
con la ayuda de posibles escenarios, mediante la inclusin del anlisis del impacto
socioeconmico de las decisiones y objetivos de la empresa, y la definicin de
elementos claves que probablemente originen desviaciones o cambios repentinos
en las tendencias.
Prospectiva: Tiene la misma orientacin que la planificacin con vistas al futuro, y
es tambin emplea el anlisis de escenarios y otros mtodos de exploracin para
dar luz a los desafos que implican los probables desarrollos tecnolgicos,
econmicos y sociales. Pero es altamente participativa en la bsqueda de la
estimulacin de la conexin en red entre los principales agentes y para traducir los
anlisis prospectivos en implicaciones para las decisiones actuales.
Enfoque de la prospectiva
Se puede establecer cuatro enfoque diferentes;
Social: el foco del estudio est dirigido al desarrollo
humano y social.
Cientfico-Tecnolgico: interesan los desarrollos
tecnolgicos unidos a las oportunidades de mercado y las
necesidades sociales.
Empresariales: interesa el desarrollo econmico y las
actuaciones se centran en colectivos empresariales.
Visin territorial: la regin se considera en el marco de un
sistema mayor. Interesa el desarrollo humano, las
infraestructuras y los recursos humanos, la economa y la
geopoltica.
Tipos de prospectivas
Se puede establecer dos categoras:
Ascendentes o descendentes:
segn la
importancia que se otorgue a la interaccin y
participacin.
Proceso o Producto: segn el destinatario y los
resultados.
MTODOS
- Extrapolacin de tendencias.
- Modelos de simulacin y dinmicas
de sistemas.
Grupos de expertos.
- Brainstorming.
- Mapas mentales.
- Talleres de anlisis de escenarios.
- Mtodo Delphi.
- Anlisis de impactos cruzados.
- Anlisis SWOT.
- Tecnologas crticas/ clave
- rboles de relevancia.
- Anlisis morfolgico.
OBSERVATORIO DE INNOVACIN Y
PARTICIPACIN
INTELIGENCIA GLOBAL
FUNCIONES:
- Explorar tendencias en el Sistema
Ciencia-Tecnologa-Empresa.
- Construccin de escenarios,
tendencias y necesidades..
RESULTADOS:
- Definicin de la situacin de las
tendencias en el Sistema.
- Identificacin de riesgos y
oportunidades de futuro.
- Elevar propuestas de un futuro
deseable.
Secretaria General
Innovacin
Equipo de
Innovadores y
Consultores
Comit Expertos
OBSERVATORIO DE
INNOVACIN Y
PARTICIPACIN
Centros Colaboradores
Entorno CICE
INDUSTRIA
CONOCIMIENTO
SOCIEDAD DE LA
INFORMACIN
LNEAS
RELEVANTES PARA EL OIP
EMPRESAS
ADMINISTRACIN PBLICA Y
SOCIEDAD
ENERGA Y MEDIO
AMBIENTE