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LIDERAZGO
Liderazgo carismtico
El liderazgo carismtico es ejercido por lderes que
poseen lo que llamamos carisma, que es una cualidad
relacionada con su personalidad y les permite tener una
autoridad o poder social para influir sobre el pensamiento
y actuacin de los dems individuos.
La profundidad y validez de ese carisma esta
determinada por el reconocimiento y confianza de los
seguidores, lo cual permite cambios conscientes en las
actitudes y en la accin de estos ltimos.
ESTILOS DE
LIDERAZGO
Autocrtico
Las decisiones son tomadas por el jefe, radicando
tambin el centro del poder sobre l.
Este estilo posibilita decisiones rpidas.
Poca participacin de los subordinados en la definicin
de los objetivos y dems actividades.
La comunicacin es unilateral.
Democrtico
La participacin del equipo es estimulada por los
lderes, por lo que las decisiones son participativas.
La autoridad del lder conjuntamente con su poder son
ejercidas con mayor descentralizacin.
Se establece una comunicacin bilateral entre el lder y
el equipo.
El grupo recibe una mayor informacin sobre los
problemas que le ataen.
Anrquico
El lder evade la utilizacin del poder conjuntamente
con la autoridad y responsabilidad, por lo que su rol es
menor en este estilo.
Los objetivos, el desarrollo de las actividades y las
tareas en general dependen del grupo o equipo.
ENFOQUES DE
LIDERAZGO
Enfoque de rasgos:
El liderazgo se explica a travs de caractersticas fsicas,
de inteligencia y habilidades, sin considerar otra variable.
Enfoques situacionales o de
contingencia:
Estudio de las situaciones y la creencia de que los lderes
son producto de estas. Los enfonques de contingencia
son:
Enfoques contemporneos:
Enfoques contemporneos:
1. Enfoque del liderazgo basado en valores: Necesidad de
compartir valores entre los lderes y los seguidores
expresado en polticas y sistemas organizacionales.
2. Enfoque de lderes carismticos: Los empleados se
identifican con los lderes, ya que estos les dan la entera
confianza que necesitan para confiar en s mismos y
pensar en el xito como algo que se puede alcanzar. Este
tipo de lder busca desarrollar y crearles oportunidades a
los empleados para controlar su conducta.