ACTIVITY BASED

COSTING
HARIS YANTONO
MUHAMMAD FUAD BADRUSSALAM
MUHAMMAD ZULVAN DWIHATMOKO
MUHAMMAD RIFKI

ABC

Menggunakan aktivitas sebagai dasar sistem akuntansi biaya

ABC mengganti dari sistem indirect menjadi direct
Mengalokasikan langsung terhadap objek biaya

ALOKASI BIAYA ABC

Penetapan Biaya
Langsung Objek
Biaya

Unassigned
Costs

Aktivitas

Objek
Biaya

Penetapan &
Alokasi Biaya TL
Aktivitas

Alokasi Aktivitas
Objek Biaya

Alokasi Biaya

ABC & CONVENTIONAL TWO-STAGE SYSTEM

ABC
Menghitung cost driver rate dari setiap aktivitas
Mengkalikan cost driver rate dengan cost driver level

CONVENT
Alokasi sebagian biaya pendukung
Menentukan rata-rata biaya
Mengalokasikan biaya terhadap masing-masing divisi

ABC DI PEMERINTAHAN
ABC sulit diterapkan secara
utuh
Pegawai menganggap ABC
tidak perlu
Bersifat tidak praktis
ABC bersifat mengontrol
anggaran membuatnya tidak
diinginkan oleh manager

Lebih aman dan lebih bermanfaat

Membuat anggaran lebih efisien

Menilai evaluasi kinerja

Penerapan Biaya Berbasis Aktivitas (Kinerja)

Activity Base Costing (ABC)
Sistem biaya berdasar aktivitas
menelusuri biaya aktivitas dan
kemudian ke produk. ABC
menggunakan penggerak biaya
aktivitas berdasarkan unit maupun
non unit.

Penerapan Biaya Berbasis Aktivitas

Perencana
Penerapan
ABC

a)Menentukan
tujuan dari
pengembanga
n sistem ABC.
b)Memulai
program
perubahan
manajemen

Membangun
Sistim ABC
a)Menentukan objek
biaya.
b)Mengembangkan
kamus aktivitas
c)Tentukan pemacu
sumber daya dan
pemacu aktivitas
d)Menghitung
tingkat pemacu

Melakukan
Penetapan
Biaya ABC

Menginterpret
asi dan
Menggunakan
a)Manajemen
Data ABC

melatih
bagaimana
menggunakan
data ABC.
b)Menggunakan
data ABC untuk
analisis
manajemen

Manajemen Perubahan

Kepemimpinan yang efektif

Strategi sebagai
kunci sukses
manajemen
perubahan

Mengubah Struktur
untuk Meningkatkan
Dukungan
Meningkatkan Dukungan
Karyawan untuk
Perubahan
Menemukan solusi untuk
menghindari aspek negatif
dari perubahan

Langkah dalam Manajemen Perubahan

Langkah
1Menilai
Dampak
Perubaha
n pada
Organisa
Langkah
si
3DesainRe
ncana
Pengelol
aan
Perubaha
n

Langkah
2Organisir
Tim
Manajem
en
Perubaha
Langkah
4nMelaksan
akan
Rencana
Manajem
en
Perubaha
n