Qu es un lder?

El lder es aquella persona capaz de

motivar, influir e inspirar a las
personas para que acten con una
visin compartida.

Qu es liderazgo?

La influenciaque se ejerce sobre las personas y que

permite incentivarlas para que trabajen en forma
entusiasta por un objetivo comn.
El liderazgo es la funcin que ocupa una persona quese
distingue del restoy es capaz de tomar decisiones acertadas
para el grupo, equipo u organizacin que preceda, inspirando al
resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta
comn.

El liderazgo implica a ms de una persona, quien dirige

(ellder) y aquellos que lo apoyen (lossubordinados) y
permitan que desarrolle su posicin de forma eficiente,
hacia la visin compartida.

QUE CARACTERIZA A
UN LIDER?

PERSUAD
E
ES
CONSCIENT
E
SABE
ESCUCHAR
DESARROLLA
EMPATA
SELLA
COMPROMISOS AL
CRECIMIENTO DE
OTROS
CONSTRUYE
COMUNIDAD
EJERCE LA
MAYORDOMA
USA LA PERSPECTIVA
DE 360

TIPOS DE LIDERES (1)

LIDER AUTORITARIO
Toma las decisiones sin dar explicaciones al
grupo o comunidad. Concentra en si mismo todo
el poder, de forma ilimitada.
No se prioriza ni la participacin de la comunidad
educativa en la toma de decisiones ni la
delegacin del poder. Es el propio lder quien
determina las acciones que se llevarn a cabo y
el poder de decisin se limita a su persona, o a
un grupo reducido, mandando segn su propia
voluntad.
LIDER DEMOCRTICO
Permite que todos opinen y decide por consenso.
Es decir, es aquel director- lder que sin perder el
control, da lugar a la comunidad educativa para
que participe activamente en la construccin de
un sistema de gestin en riesgos de desastres.
Al momento de tomar decisiones, este lder tiene
en cuenta las opiniones de la comunidad que
lidera, presentando varias opciones frente a un
determinado problema y promoviendo el
intercambio de ideas entre los diversos sectores
y estimulando el logro de consensos.

TIPOS DE LIDERES (2)

LIDER LIBERAL
Trabaja en base a una conducta pasiva
delegando el poder en los dems. Delega
funciones a la comunidad educativa con el
objetivo de que adquiera ciertas
responsabilidades y logre controlar las
problemticas que surjan. De esta manera,
se promueve la libertad y creatividad en
grupo mientras que el propio lder ocupa
un rol de mayor pasividad, con menor
control y poco compromiso
LIDER PATERNALISTA
Esta clase de lderes se encarga de
determinar cules sern los objetivos del
grupo, si bien promueve la participacin
de este, es el propio lder quien tomar las
decisiones finales. Por otro lado, pretende
promover la convivencia pasiva dentro de
la comunidad a la que lidera y se muestra
tolerante frente a esta.

TIPOS DE LIDERES (3)

LIDER TRANSFORMACIONAL
Bernard Bass (1985) denomina
liderazgo transformacional porque
fomenta el trabajo constante a fin de
obtener los resultados diseados en los
objetivos de largo plazo; refuerzan
determinados valores integrados al
grupo dirigido; transforma en vez de
resignarse a las condiciones de su
medio, las estructuras socioeconmicas
de su entorno cotidiano; y utilizan la
motivacin intrnseca sobre los
colaboradores quienes trabajan
comprometidos al desarrollo y
perfeccionamiento profesional
beneficiando de la institucin
perteneciente

Caractersticas de un lder transformacional

Carisma:

Capacidad de entusiasmar, de transmitir

confianza y respeto.

Consideracin
individual:

Presta atencin personal a cada miembro,

trata individualmente a cada subordinado,
da formacin aconseja.
Promueve la formacin de lderes

Estimulacin
intelectual:

Favorecer nuevos enfoques para viejos

problemas, hace hincapi en la
inteligencia, racionalidad y solucin de
problemas.

Motivacin
inspiradora:

Aumenta el optimismo y el entusiasmo.

Tolerancia
psicolgica:

Usa el sentido del humor para indicar

equivocaciones, para resolver conflictos,

Liderazgo y trabajo en equipo

El trabajo en equipo se basa en:

Complementari
edad

Cada miembro
domina una
parcela
determinada
del proyecto.

Coordinacin

Comunicacin

El grupo de
profesionales,
con un lder a
la cabeza,
debe actuar de
forma
organizada con
vista a sacar el
proyecto
adelante

El trabajo en
equipo exige
una
comunicacin
abierta entre
todos sus
miembros,
esencial para
poder
coordinar las
distintas
actuaciones
Trabajar en equipo significa valorarindividuales
la diversidad de

Confianza
Cada persona
confa en el
buen hacer del
resto de sus
compaeros

Compromiso
Cada miembro
se
compromete a
aportar lo
mejor de s
mismo, a
poner todo su
empeo en
sacar el
trabajo
adelante

estilo de las personas.

Estamos
acostumbrados a trabajar con personas parecidas a nosotros, marginando a
aquellos que tienen gustos y estilos diferentes.
Universidad Santo Tomas: Liderazgo y Trabajo en Equipo. Colombia