HISTORIA DESARROLLO Y

CRECIMIENTO DE LA EMPRESA EN EL
TIEMPO
1976(April Fools
day)

Steve Jobs (20 aos) y Woz (25 aos) fundan

Aplee, para vender una computadora diseada
por Woz, a la cual llamaran Aplee I.
La empresa funcionaba en garage de Jobs

A finales de 1976

Se trabajaba en la Aplee II

Octubre de 1976

Conocen a Mike Markkula, un millonario retirado

que decide invertir 92000 M $ y promete una
inversin mxima de 240000 $.
Aceptan a Markkula como socio
Markkula los presuade para contratar a Michael
Scott, antiguo compaero de Markkula en
Fairchild, como presidente

1977

Se lanza Aplee II a un precio de 1200$, es una

computadora integrada.
Un aparato fcil de usar y que viera bien, sin tornillos
visibles fue lo que Steve Jobs pidi.

1978

Se comienza a vender la versin de Aplee II unidad de

Disco, que permite editar software a travs de discos
flexibles.
Aparecen programas con Easywriter y Visicalc, solo
disponibles para la Aplee II lo que incrementa la demanda
de la mquina

1979 en
Jobs visita al legendario Palo Alto Research Center,
noviembr descubriendo los futuros implementos para las
ey
computadoras
diciembr
e
1980

Se venden ms de 100000 Aplee II, lo que transforma a la

empresa en una incipiente lder en la industria de la
computacin.
La empresa genera ms de 2 M$ en ventas anuales.
Se empiezan a desarrollar Lisa y Macintosh

En el

Se lanza Aplee III en el otoo de 1980, lo cual fue un

1981

IBM adopta una arquitectura abierta y lanza una PC con

16 bits de procesador, con un sistema operativo CP/M.
La PC de IBM arrebato las ventas a Aplee . IBM tena la
capacidad de vender su producto en Estados Unidos.
Desarrolladores independientes comenzaron a editar
programas que se pudieran editar en la PC de IBM

1983

Aparecieron fabricantes de clones de IBM, cmo Compaq

que registr ventas por 111 M$

19811984

A raiz de su visita a PARC Jobs presionada al equipo de

LISA para que implementara dichas innovaciones, por lo
cual Mike Scott lo retira del proyecto.
Steve Jobs secuestra el proyecto Macintosh e influye en el
personal para llevar a cabo el proyecto.
Mike Scott renuncia como CEO y Jobs persuade a John
Sculley de aceptar la presidencia

1984

Se lanza Macintosh, con un diseo elegante que capt la

atencin y el uso de GUI Interfaz grfica de usuario,
iconos y mouse, lo que no se encontraba en otra
computadora personal de la poca.
Sin embargo la carencia de unidad de disco y una
memoria insuficiennte hizo que la ventas menguaran

1984

Machintosh reportaba nmeros rojos.

1985

Aplee registra su primera prdida.

Jobs es retirado de la gerencia de Macintosh.
Adobe(empresa formada por PARC) desarrolla y
comercializa pginas PostScript.
Aplee licencio PostScript y lo uso en su Aplee
LaserWriter, lanzada en este ao.
Aplee lincenci sus sistemas de visualizacin a
Microsoft an cuando se haba decidido no hacerlo.
Microsoft lo bautizo como Windows y obtuvo ventaja
de esto.

A finales de
1985

Jobs renuncia a Aplee, vende sus acciones y empieza

otra empresa llamada NeXT.
Sculley suspende la fabricacin de lalnea LISA que
habia tenido malos resultados por su alto costo
10000$. Presiono a los desarrolladores para arreglar
los problemas de Macintosh

Enero de
1986

Se introduce una nueva versin de la Macintosh la

Mac Plus.
Las ventas comienzan a crecer de nuevo, impulsadas
adems por las ventas de la Aplee LaserWriter

198
6

Una empresa de Seattle(Aldus) introduce una versin de PageMaker

para MS-DOS.
Aplee se afianzo en el segmento de autoedicin

198
7

Afianzo su posicin an mas con el lanzamiento de Adobe Ilustrator

199
0

Se lanza Adobe Photoshop, fortaleciendo a Aplee en la industria de la

autoedicin.
Aplee alcanzo en ventas 5600 M$.
Su participacin global s e estabiliz en un 8%. Pero tambin gast
8% de las ventas en investigacin yd esarrollo en relacin a Compq
un 4%.
A raz de que Microsoft introdujo Windows 3.1 GUI basada en el MSDOS de Aplee, el atractivo diferencial comenz a disminuir.
El rpido crecimiento de la industria de las PC transform a Aplee en
un jugador de Nicho.
Aplee tena altos costos de un sistema operativo que era de al menos
500 M$

1990

Sculley entonces se renombro como director de tecnologa y CEO.

Comprometi a la empresa a producir una versin de bajo costo de
Macintosh que compitiera con los clones de IBM, desarrollando la
Mac Clasic, lanzada en octubre de este ao a 999$.
Redujo los precios de Mac y Aplee II en un 30%.
El volumen en ventas aunmento un 60% pero con mrgenes brutos
menores.
En tercer lugar disminuyo costos. Redujo la Planta laboral de Aplee
10%, redujo los salarios de los altos directivos (Incluido el de l)
hasta un 15% y subcontrat gran parte de su manufactura por
ejemplo la notebook PowerBook se comenz a fabricar en Japn.
Exhorto a la empresa a lanzar productos exitosos cada 6 a 10
meses.
Aplee pact una alianza con IBM, donde se adoptaba los
micropocesadores de IBM y dos Joint ventures Tlaigent para crear un
sitema operativo y Kaleida para desarrollar aplicaciones multimedia.

1993

La utilidad neta se redujo, en combinacin de mrgenes brutos y

altos costos

1994

Sculley dej Aplee y fue reemplazado por Michael Spindler un

ingeniero Alemn que era director de Aplee en Europa, Spindler
licenci Aplee aunque demasiado tarde Mac-OS tena un valor de
40$ por copia pero Microsoft estaba a punto de lanzar Windows 95

A
finale

Aplee e IMB se separaron lo que puso fin a Taligent con una prdida
de inversin de 500 M$

1986-1991

Se considera la poca Dorada de Aplee.

Produca software y hardware, controlando todos los
aspectos de sus computadoras.
La Aplee II an se venda bien en el mercado de la
educacin.
La Mac dominaba el mercado de la autoedicin.
Aplee fij precios ms altos a sus productos.
Los mrgenes brutos por la lnea Mac alcanzaron un
55%

1991

La primera Aplee porttil, la notebook PowerBook

lanzada a finales de este ao y la computadora Apple
Newton que fracas. Se sobreestim la venta de
Macintosh y Aplee II de baja calidad y se subestimo
los productos de tecnologha de punta.
La PowerBook tuvieron que ser retiradasdespus que
las baterias se incendiaran.

1995

En el ltimo trimestre los mrgenes brutos se

desplomaron a 15%, en comparacin al 29% en 1994

1996

En enero se anunciaron 1300 despidos, sugiriendo que podran

salir 4000 empleados alrededor de 23% de la fuerza bruta.
En febrero fue reemplazado por Gilberto Amelio . Quien compro
NeXT la empresa de Jobs y contrat a Jobs como consultor a pesar
que poco se le vea, porque estaba en Pixar.
La empresa pierde 742 M$,

1997

Aplee est en grandes problemas.

Steve Jobs regresa como CEO.
La empresa estaba en vas de perder 4000M$
En julio Amelio es despedido y Jobs es nombrado CEO interino.

1998

En Abril Jobs asumi el cargo de manera permanente, mientras

continuaba siendo CEO de Pixar.
Visit a Bill Gates y cerr un trato con Microsoft.
Microsoft acept invertir 150M$ en Aplee hasta por lo menos
2002.
Puso fin a las negociaciones con los fabricantes de clones y gasto
ms de 100M$ para adquirir los activos del fabricante lder de
Macs clonadas, Power Computer, incluida la licencia.
Elimin los productos de bajas ventas, el principal Aplee Newton.
Y redujo el npumero de lneas de producto de 60 a slo 4.
Oblig a la empresa a adoptar distribucin en lnea al igual que
Dell Computer.

199 Mayo. Surge la iMac, cuyo rango distintivo no era el software, sino
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el diseo de la mquina misma, de carcasa redondeada, verde
azulada, translucida. Un producto atrevido en un mundo de cajas de
PC metlicas.
Visitaron una fbrica de dulces para hacer que la carcasa plstica se
viera atractiva y no corriente, trabajaron con asiticos para disear
un proceso sofisticado par fabricar millones de iMac en un ao.
Aplee gasto quiz 65$ en la carcasa de cada mquina, en
comparacin con los 20$ de una PC promedio. A un precio de
1229$, las ventas de la Imac fueron fuertes con pedidos de 100000
unidades an antes que la mquina saliera al mercado.
199 Aplee continuo la tendencia de la iMac y la iBook, las cuales
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ayudaron a volver a la rentabilidad.
La empresa gan $420 M$ , que ascendan a 6100 M$.
200 En 2000 obtuvo 611M$ en ventas de casi $8000 M$
0
Se invirti en el nuevo sistema operativo, basado en la tecnologia
de NeXT.
200 Su sistema operativo a partir de este punto se ha renovado hasta
1
2008.
Se introdujo su notebook Titanium PowerBook G4.
Adems abri la primera tienda minorista
Se presento el iPod a 399$ un precio muy alto.
200 Las acciones de Aplee se cotizan a 6$. A travs de iTunes se

2005

La rentabilidad comenz a aumentar.

2006

Se fortaleci su participacin de mercado. Se habian producido

versiones copatibles de OS X en Aplee y tenan sus propias
aplicaciones, pero muchas otrasaplicaciones no se habian reeditado
para los chips de Intel que eran mucho ms rpidos.
Aplee ofrecio un chip gratuito denominado Rosetta para ejecutar
aplicaciones basadas en Intel.
El Programa Boot Camp, que permita a los propietarios de Mac
ejecutar Windows XP en sus mquinas.
Report adems la transicin a Intel se complet

2007

Aplee lanza iPhone. Un telfono inteligente capaz de navegar por la

web, tomar fotos y funcionar como reproductor de msical digital.
Siendo diferente por su pantalla tctil. Con una versin operativa OSX y el navegador de la empresa Safari.

2008

Aplee estuvo a punto de registrar ventas por ms de 32000M$ y

utilidades netas de 47000M$.
Acciones a 170$ con capitalizacin de mercado de 140000 M$
rebasando a Dell Computer.
Fuertes ventas de reproduccin musical de Aplee, el iPod, las
descargas musicales de iTunes y el telfono iPhone.
Alcanza un 8.5% en las ventas de iMac en relacin a 2004
Ocupa el tercer lugar en ventas de PC en U.S.A.
iTunes representa el 90% de descargas musicales
Se lanza una segunda versin de iPhone, el iPhone 3g que

2008

Aplee vendera 11 Millones de iPhone

Se abri una tienda para aplicaciones producidas para el iPhone,
descargandose 60 millones de programas. Muchas eran gratuitas,
pero la venta de las mismas ascendia a 1 M$ dirario.Aplee mantenia
el 30% de la ganancia de dicha tienda.

2009

Se venderan 25 Millones de iPhones