ADMINISTRAR UNA

FARMACIA

INTEGRANTES:
ISABEL TORIBIO VILLANUEVA
SUSANA SANDRA FLORES SUJTO

OBJETIVOS
Seleccionar el mtodo administrativo
adecuado para su organizacin.
Seleccionar en forma correcta el personal
necesario para la empresa.
Implantar un modelo de organizacin
apropiada a las caractersticas de una
organizacin.
Tomar decisiones administrativas con
relacin a la seleccin, adquisicin
almacenamiento y distribucin de los
productos a dispensar.

ADMINISTRAR UNA FARMACIA

El encargado de administrar una farmacia es el
Q.F.
El es la persona responsable de toda operacin.
Adems de la supervisin de personal, debe
asegurarse de que los estantes estn llenos y el
establecimiento tenga los recursos para cubrir
todas las recetas.
Para que funcione correctamente una farmacia
requiere una combinacin de habilidades del
personal,
el
conocimiento
del
producto
farmacutico y conocimientos de contabilidad.
El negocio farmacutico debe ser competitivo,
por lo que es un reto para ejecutar una farmacia
de xito.

CONTRATAR Y SUPERVISAR AL
PERSONAL.
El personal que trabaja
en una farmacia debe
ser amable, servicial y
bien
producido.
Mientras
que
los
farmacuticos
son
altamente
especializados,
los
clientes
tambin
preguntan
sobre
los
medicamentos.
Es importante contar
con capacitaciones al
personal

AJUSTE EL CONTROL DE
INVENTARIO
En
lugar
de
arriesgarse
a
quedarse sin un medicamento en
particular, establecer un sistema
de seguimiento para que se
asegure cuando los suministros
son bajos y sea necesario realizar
un nuevo pedido.

DETERMINAR EL PUNTO DE
VENTAS
Decidir si los clientes pueden
pagar por sus medicamentos con
receta en el mostrador de la
farmacia o si tiene que pasar por
la caja principal.
Del mismo modo, es posible que
desee tener una caja
registradora en la seccin de
cosmticos de la farmacia.

CONOZCA A SUS PROVEEDORES

Conocer a los representantes de
ventas de la empresa como
personas. Para cuando seas
necesario una orden de
emergencia o de las cosas que se
entregarn rpidamente, puedan
ayudarle.

EL ESTUDIO DE LOS PROBLEMAS JURDICOS

DE LA GESTIN DE UNA FARMACIA

Es importante que usted est

familiarizado con la ley estatal y
federal en el campo de los
productos
farmacuticos
genricos,
el
exceso
de
medicamentos de venta libre y la
pertinencia
jurdica
de
las
prescripciones.

ORGANIZAR LAS VENTAS Y

PROMOCIONES
Cuando se introduce un nuevo producto
que tiene una venta con los obsequios u
ofertas especiales.
Del mismo modo, las ventas de farmacia
horario de eventos como:
Da de la Madre
Cuando los productos estn siempre
cerca de su fecha
de vencimiento, que es controlado por
el sistema de inventario.

LAS COMPRAS EN CONJUNTO

Antes
de
abrir
su
farmacia
verifique
precios con diversos
proveedores,
descuentos
por
volmen, pronto pago,
etc. Esto a su vez le
permitir
ofrecer
medicamentos
a
precios accesibles para
el consumidor.

Especializacin
Una farmacia exitosa no necesariamente es aquella
que vende medicamentos generales, tambin
puede ser aquella que se especializa en la venta de
productos quirrgicos, ortopdicos o de medicina
alternativa, que puede ir desde la naturista y la
herbolaria hasta la homeopata, o bien los giros
que tienen relacin con belleza y salud.

MODERNIZACIN E INVERSIN TECNOLGICA:

Los
propietarios
de
las
farmacias
deben
modernizarse e invertir en ello. Dejar atrs los
"mtodos tradicionales" o "registros manuales"
para implementar Tecnologa de la Informacin
(TI), que le permita aumentar en el nmero de
ventas, ofrecer mejores servicios, tener un mayor
control del inventario, control de personal,
reportes diarios, disminuir costos, etc.
Los emprendedores en este sector, deben contar
con un sistema especializado para farmacia y as
lograr la optimizacin del negocio. Para llevar a
cabo
esta
implementacin
tecnolgica,
es
indispensable conocer primero las necesidades de
la farmacia, y posteriormente considerar su
crecimiento tecnolgico a futuro.

PERSONAL CAPACITADO
Es indispensable para
que
una
farmacia
resulte un buen negocio,
cuente con gente que
tenga la especializacin
adecuada para el giro,
as
como
personal
auxiliar
debidamente
capacitado, con ello el
cliente tiene la certeza
de
que
recibir
la
atencin
y
los
medicamentos
apropiados

CONCLUSIONES
El Qumico Farmacutico es el encargado de
administrar la farmacia siendo responsable
de
toda
operacin.
Adems
de
la
supervisin de personal, debe asegurarse
de que los estantes estn llenos y el
establecimiento tenga los recursos para
cubrir todas las recetas.
El Qumico Farmacutico es el encargado
de organizar y capacitar al personal
farmacutico para que preste una buena
atencin al paciente.
El administrador debe hacer uso de las
tecnologa que hoy en da se tiene a la
mano
para
mejorar
la
organizacin,
promocin y atencin a los pacientes

GRACIAS