ANLISIS

FINANCIERO Y SU
INCIDENCIA EN LA
TOMA DE
DECISIONES DE LA
EMPRESA
DAYANNA
INGENIEROS S.R.L
CAJAMARCA 2014
Autora:
ORTIZ VARGAS,
Angelina

TESIS
ANLISIS FINANCIERO Y SU INCIDENCIA
EN LA TOMA DE DECISIONES DE LA
EMPRESA DAYANNA INGENIEROS S.R.L
CAJAMARCA 20

CAPITULO I:
INTRODUCCIN
Cmo el anlisis de los estados financieros de la
empresa DAYANNA INGENIEROS S.R.L. permite
tomar decisiones adecuadas?

JUSTIFICACI
N

Para administrar un patrimonio de forma

eficiente es preciso ayudar con un anlisis
financiero, el cual proporciona todos los
datos requeridos para la toma de
decisiones en una empresa que colaboren
a explotar de mejor manera sus recursos.

CAPITULO I:
INTRODUCCIN
Objetivo
Especficos

Objetivo
General

HIPTESI
S:

El anlisis de los estados financieros de la empresa DAYANNA

INGENIEROS S.R.L. ayuda a tomar decisiones adecuadas para la
empresa.

Hiptesis Especficas 1
Las empresas deben hacer el uso de las principales herramientas
financieras.
Hiptesis Especficas 2
El anlisis de los estados financieros de la empresa ayuda a controlar
la situacin econmica

CAPTULO II: MARCO

TERICO

CAPTULO II: MARCO

TERICO
Anlisis vertical

Pronsticos financieros

Anlisis horizontal

Herramientas
anlisis
financiero

Apalancamiento
operativo y
financiero

Razones financieras

Estado de fuente y
aplicacin de
fondos.

VARIABLE

DEFINICIN CONCEPTUAL

DEFINICIN OPERACIONAL

INDICADORES

ESCALA DE
MEDICIN

El anlisis financiero es el que permite El

anlisis

que la contabilidad sea til a la hora estudio

financiero

que

se

hace

es

el LIQUIDEZ

de

la Rotacin

de

de tomar las decisiones, puesto que la informacin contable, mediante inventarios.

contabilidad si no es lea simplemente la utilizacin de indicadores y Rotacin
V.I
ANLISIS

no

dice

nada

directivo

que

FINANCIERO contabilidad,

menos

poco
luego

para

conoce
el

un razones financieras.

por cobrar.

de

Rotacin

anlisis

de

cuentas

de

cuentas

financiero es imprescindible para que

Endeudamiento.

la contabilidad cumpla con el objetivo

Carga financiera

ms importante para la que fue ideada

Margen bruto.

que cual fue el de servir de base para

Margen

la toma de decisiones

Rentabilidad

mediante

eleccin entre las opciones o formas alternativas, es decir que existe empresa.

para resolver diferentes situaciones de un

la vida en diferentes contextos: a nivel recursos

TOMA DE

el

laboral,

cual

familiar,

se

realiza

una un

DECISIONES cuantitativas

que

curso
plan

sentimental, reputacin

empresarial (utilizando metodologas

brinda

la

de
un
de

acciones

entre que

compromiso
direccin

neto.

generales

afectan

la

de
o Objetivos fijados a nivel
estratgico

Actividades repetitivas

consiste, bsicamente, en elegir una

efectos de resolver un problema actual
o

potencial

(aun

cuando

no

se

Ordinal

administracin). La toma de decisiones

opcin entre las disponibles, a los

Ordinal

por pagar.

patrimonial
La toma de decisiones es el proceso Se define como la seleccin de Objetivos

V.D

CAPTULO III:
MARCO
METODOLGIC
O

CAPTULO III: MARCO

METODOLGICO

Metodologa:

Tipo:

Poblacin:

Muestra:

Tcnicas:

Se considerar a toda la Empresa Dayanna

Ingenieros SRL, de la ciudad de Cajamarca.

investigacin
prctica o emprica

Diseo:

No experimental

Se considerar a toda la Empresa Dayanna

Ingenieros SRL, de la ciudad de Cajamarca.

Para este estudio, la muestra que representa toda la

poblacin de la empresa Dayanna Ingenieros SRL, a fin de
poder aplicar las tcnicas destinadas al recojo de
informacin de campo.
Fichaje
Anlisis del contenido
Entrevistas
Encuesta

Instrumento
s:

Fichas de Investigacin
Cuestionario

CAPTULO IV: RESULTADOS

REGISTRO Y CONTROL SOBRE EL TIEMPO QUE CONLLEVA LA
REALIZACIN DE DISTINTAS ACTIVIDADES
Se lleva un control riguroso sobre el
orden cronolgico de las actividades de
los diferentes departamentos?
30% de los encuestados respondieron que no ya
que la informacin no se encuentra en un orden
cronolgico o est incompleta, mientras que el
70% restante respondieron que s, ya que tienen
toda informacin con su debido respaldo y
ordenada respectivamente.

7
6
5

4
3

2
1
0
SI

NO

REGISTRO DE REUNIONES HABITUALES DE LA ALTA

DIRECCIN
Se efectan reuniones de alta direccin para
tratar soluciones que a largo plazo ayudarn
al crecimiento de la empresa?
El 90% de los encuestados respondieron que s,
ya que se realizan reuniones para medir el
crecimiento de la misma mientras que el 10% no
responde a la pregunta restante.

9
8
7
6
5
4
3
2
1
0

1
SI

NO

CAPTULO IV: RESULTADOS

REGISTR DE HERRAMIENTA DE ANLISIS PARA LA TOMA DE
DECISIONES
Cree usted que las herramientas
de anlisis
financiero permiten tomar decisiones que
ayuden a prevenir hechos futuros o a corregir
a tiempo los problemas existentes?

10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0

El 100% de los encuestados respondieron que s,

ya que las herramientas parta el anlisis
financiero permitir actuar de una manera gil
y oportuna en la correcta toma de decisiones
por parte de la gerencia para el agradecimiento
de la empresa

10

0
SI

NO

REGISTRO DEL CONOCIMIENTO CLARO SOBRE LA LIQUIDEZ

Y CAPITAL QUE POSEE LA EMPRESA
El gerente tiene un conocimiento claro sobre
la liquidez y el capital que posee la empresa?

8
7
6

El 80% de los encuestados respondieron que

no, ya que no tienen informacin que permita
tener este tipo de conocimiento, mientras que
el 20%
respondieron que si a la pregunta
realizada.

4
3
2

1
0
SI

NO

CAPTULO IV: RESULTADOS

REGISTRO DE PREPARACIN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
MENSUALES

Se preparan estados financieros mensuales

para tomar decisiones tcticas y operativas?

El 30% de los encuestados respondieron que no,

ya que no se prepara estados financieros,
mientras que el 70% respondieron que si se
tiene informacin pero no es tcnica.

7
6
5
4
3
2
1
0

7
3

SI

NO

REGISTRO DE PRESENTACIN DE ESTADOS FINANCIEROS.

PRESUPUESTADOS, COMPARADOS Y EXPLICADOS
Se presentan estados financieros reales y
presupuestados con sus respectivas
comparaciones y explicaciones de diferencias?
El 90% de los encuestados respondieron que no
ya que no presentan estados financieros,
provocando a si desconocimiento de la situacin
de la empresa y el 10% restante responden que
si a la pregunta planteada

10
8
6

4
2

0
SI

NO

CAPTULO IV: RESULTADOS

REGISTRO DE CONTABILIZACIN DE INGRESOS Y
EGRESOS

Todos los ingresos y egresos son

contabilizados de una manera adecuada?

EL 70% de los encuestados respondieron que no,

ya que no se rigen a un procedimiento para la
contabilizacin de los ingresos y egresos,
mientras que el 30% de los encuestados
respondieron que s, ya que aunque no se niega
un procedimiento existen parmetros
pre
establecidos pero no se los cumple con
cabalidad.

7
6
5

4
3

2
1
0
SI

NO

REGISTRO DE ANLISIS DE LOS ESTADOS

FINANCIEROS

Se realizan anlisis a los estados financieros

con la finalidad de tener un conocimiento
claro de la situacin financiera de la
empresa?

El 90% de los encuestados respondieron que no

ya que la carencia de datos no permite tener
informacin real y concisa para un correcto
anlisis de los estados financieros y el 10%
restante responden que no
ala pregunta
realizada.

9
8
7
6
5
4
3
2
1
0

1
SI

NO

Conclusiones

CAPTULO V: CONCLUSIONES
Y RECOMENDACIONES

Si la empresa Dayanna Ingenieros S.R.L. no realiza el anlisis de

sus estados financieros no podr tomar decisiones adecuadas.
La empresa Dayanna Ingenieros S.R.L. no cuenta con las
principales herramientas financieras que le permita tener una
mayor competitividad para que de esta manera puedan
subsistir y obtener rendimientos financieros de una manera gil
y oportuna.

Todas las empresas deben realizar peridicamente el

anlisis de sus estados financieros para que sus directivos
tomen las decisiones ms adecuadas.
El personal de la empresa Dayanna Ingenieros S.R.L.
debe
implementar
y
aplicar
las
principales
herramientas financieras, as como el uso de
softwares.

Recomendacion
es

CAPTULO V: CONCLUSIONES
Y RECOMENDACIONES

Analizar los estudios financieros, considerado como un instrumento de

control de las empresas con la finalidad de saber que tan rentable es
nuestro negocio.

Realizar gestiones de venta para disminuir el saldo de los

inventarios y de esta forma tener liquidez para cubrir las
obligaciones a corto plazo.

Distribuir y controlar las funciones de cada uno de los

empleados de una manera ptima canalizando de mejor
manera los recursos de la empresa.

Realizar un estudio con el personal de la empresa para

determinar las acusas que afectan las deficiencias de la
empresa.

a
i
c
a