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mercados
internacionales
Este programa es pblico ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido su uso para fines distintos a los establecidos en el programa.
Primero
Este programa es pblico ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido su uso para fines distintos a los establecidos en el programa.
Enfoqu a capacidades
Innovacin tecnolgica
Explotar el conocimiento
Trasformar la organizacin
Hacer mas competitiva a la empresa.
Deteccin de fortalezas debilidades y
compararnos.
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Globalizacin.
Velocidad de respuesta.
Rentabilidad.
Aprender a cambiar:
Enfoqu a capacidades
Innovacin tecnolgica
Explotar el conocimiento
Trasformar la organizacin
Hacer mas competitiva a la
empresa.
Deteccin de fortalezas
debilidades y
compararnos.
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Cmo compararnos y
tomar
la mejor decisin?
Pensamiento
Analtico
Competitivo
estratgico
informacin
Conocimiento
Poder
De decisin
De Negociacin
De Actuacin
De Control
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Que es la investigacin de
mercados
Investigacin cuantitativa
y
cualitativa?
Investigacin Cualitativa:
Investigacin Cualitativa:
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Tctica y estrategias
El
Tctica:
Estrategia:
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Identificacin y
seleccin de mercados
Gobierno
Socios y/o
alianzas
estratgicas
Demanda
Competencia
Producto
Servicio
al cliente
Variables a
Considerar
Precio
Publicidad
Distribucin
Comportamiento
del Consumidor
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Fuentes de informacin
Eventos y
acciones Diversas
Medios Masivos de
comunicacin
Informacin de
personas y
Organizaciones
Contactos personales
Empleados
Asociaciones y
Cmaras
Oficinas de patentes
Bibliotecas
Centros de
Informacin
Centro de
Informacin
PROMEXICO
Eventos y acciones
Diversas
Ferias y misiones
Conferencias cursos y
seminarios
Compra de
informacin
Ingeniera de reversa
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Fuentes de informacin
Medios impresos
Medios electrnicos.
Informacin de personas
y organizaciones:
Contactos personales.
Empleados.
Asociaciones y cmaras.
Centros de Informacin.
Ferias y misiones.
Conferencias cursos y seminarios.
Compra de informacin.
Ingeniera de reversa.
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Existente
Inexsistente
Posicionamiento
Segmentacin de
mercado y productos
Definida
Indefinida
Alta estrategia
Mercado de
exclusividad
Mediana Estrategia
Mediana estrategia
1 2
3 4
Baja Estrategia
Mercado Masivo
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Benchmarking en
investigacin de
mercados
Sin
Bechmarking
Con
Benchmarking
Enfoque interno
(visin parcial)
Enfoque externo
competitivo
Cambio evolutivo
Cambio
Revolucionario
Rezago en el sector
con decisiones
intuitivas
Tomar el liderazgo en
la Industria con
decisiones asertivas.
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Definicin de benchmarking
Proceso
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