PRINCIPIOS SOBRE

LA COLABORACION
EN HECHOS
INMORALES

QUE ES COLABORACIN
Es la ayuda ya sea activa o pasiva de una
persona hacia algo

EL PROCESO PARA DETERMINAR

LA MORALIDAD DE COLABORAR
EN ALGO INMORAL
PRIMERO:
Disuadir a esa persona para que no contine con
su plan.
SEGUNDO:
Hacer lo posible para evitar participar en ese plan.
TERCERO:
Tomar una decisin si participar y que efectos
traera.

Ejemplo de balance general falsificado

La empresa comercial Tiburn Export. S.A. se encuentra en dificultades por falta de liquidez. El Gerente General, Javier
Jurel, pide al contador, Carlos Cojinova, que le prepare un balance general para el da siguiente habr una reunin del
directorio la examinar la situacin de la empresa. El contador trabaja asta tarde hasta tarde para elaborar el bance.
Deja su borrador sobre el escritorio de la Mara Pez Dorado, secretaria del Gerente General, con la siguiente nota:
!trabajo urgente! El Gerente necesita el trabajo cuanto antes. A la maana siguiente Mara saca el balance en limpio
Y lo entrega a su jefe, el licenciado jurel

Anlisis de
falsificado

ejemplo

del

balance

general

En el ejemplo que se acaba de presentar, habr que determinar si los

tres personajes, Javier Jurel,
Carlos Cojinova y Mara Perez Dorado hace algo normalmente aceptable
al colaborar en la presentacin de un balance falsificado. El caso de los
directores
que decidan tomar etas accin no precisa de mayor
discusin .

Colaboracin y restitucin
Colaboracin y restitucin
Cualquier persona hace dao econmico a
otra
Cualquier
haceo dao
econmico
persona, persona
sea natural
jurdica,
tiene la a
otra persona,
o jurdica,
obligacin
moralsea
a natural
restituirla
por
lo tiene
aos la
obligacin
moral
a
restituirla
por
lo
aos
ocasionada.
ocasionada.

La persona que colabora bajo la presin de

suLjefe,
a persona
quejustificacin
colabora bajo
la presin
pero sin
moral,
falta dede
jefe, pero
sin justificacin
moral,
falta de
susu deber
tico;
sin embargo,
teniendo
su
deber
tico;
sin
embargo,
teniendo
presente esta presin, no suele tener la
presente de
esta
presin,
suele tener la
obligacin
restituir
por lano
obigacion
obligacin de restituir por la obigacion

Escndalo en la vida profesional

Escndalo en la vida profesional
E n el mundo de los negocios suele pensar que cada persona es responsable de su propia manera de
E n el mundoSi de
loses
negocios
sueleafirmacin
pensar que
cada
persona
es responsable
de sude
propia
manera
comportarse.
bien
cierto esta
tiene
mucho
de verdad,
no es menos
cierto
que elde
comportarse.
Si bien
cierto esta afirmacin
tiene mucho de verdad, no es menos de cierto que el
mal
ejemplo influye
en es
el comportamiento
de las personas.
mal ejemplo influye en el comportamiento de las personas.

Definicin de escndalo
Una conducta

tal que podra rentar o incitar a

faltar a la
tica a otra persona quien, de lo contrario, no
estara inclinado
A cometer una determinada ofensa.

 En tercer lugar
En segn lugar, s e
refiere
En a segn
se
una conductalugar,
tal que podra

refiere
a una faltar
conducta
quea podra
tentar
incitar
al a tal
tica
otra
tentar incitar
faltardealentonces
a tica a de
otra
persona
. Se trata
persona
. Se trata de de
entonces
algn
comportamiento
influirde
algn
comportamiento
de
influir
negativamente el otro.
negativamente el otro.

Se trata de
encintar a otra persona a faltar a la tica
quien, de la contrario inclinado a cometer una
determinada ofensa.

Dos
tipos
de
Dos
tipos
de
escandalo : directo e
escandalo : directo e
indirecto
indirecto

EL PROFESIONAL FRENTE AL
SOBORNO : vctima o
colaborador en la corrupcin?

ARGUMENTOS PRESENTADOS EN
DEFENSA DEL SOBORNO

Ya es
costumbr
e. Todo el
mundo lo
hace.

Es
resultado
de la
crisis
econmic
a

Si me
pagan
bien, no
tendra
que pedir
nada a
nadie.
Pero con
el sueldo
miserabl
e que
gano

DEFINICION DE SOBORNO
Es un pago con la
finalidad de
conseguir alguna
ventaja econmica
o un privilegio que
no le corresponde
por derecho moral
a una persona,
empresa o otra
entidad

PAGO ADICIONAL
Lo nico
que va a
lograr es
conseguir
lo que es
debido

SE JUSTIFICA
Evitar el
escandalo

Evitar que
la persona
que esta
haciendo
los cobros
siga
haciendo
lo mismo

Obligacin
moral de
no repetir
este pago
en el
futuro

Haber
realizado
todo lo
posible
para
evitar este
pago
adicional

PRINCIPIOS MORALES
Regalo de cortesa
Pagos por servicios adicionales
Comisiones personales
Colaboracin econmica

PRINCIPIOS MORALES
Regalo de cortesa
de poco valor

Cosas

Es tico si cumple lo siguiente:

Intensin sana en
manifestacin de
agradecimiento

Valor ($) debe ser

relativamente
insignificante para
la persona que lo
percibe

PRINCIPIOS MORALES
Pagos por servicios
adicionales

Servicios de lo que estn

obligados a hacer

Es moralmente
No seaceptable:
debe pedir a la
persona actuar
contra su deber
profesional

Sin
escandalo

El valor no
debe
exceder el
valor de un
pago justo

PRINCIPIOS MORALES
comisiones personales
ES MORALMENTE ACEPTABLE

Si la compra fuera la
ms conveniente
para los intereses de
la compra
Si el vendedor no
modifica el precio de
venta para
recuperar la
comision

incentivar a compradores
NO SE ACEPTA

Si el producto
no es el que
mejor le
conviene a la
empresa no se
puede justificar
soborno.

PRINCIPIOS MORALES
Colaboracin econmica
Cuando una empresa no paga un sueldo mnimo moralmente aceptable

Los trabajadores de
una empresa que no
reciben el salario
mnimo moralmente
aceptable ,
estarnjustificadosal
pedir una pequea
colaboracin a los
clientes de la

Por qu los trabajadores no reciben

un buen salariosegnlaempresa?

La razn es que los clientes

deberan pagar mas para que la
empresa les pagara un sueldo
justo , al pedir y recibir algo extra
de los clientes, en efecto se ofrece
el bien o el servicio justo que
asegura los derechos de los
trabajadores .