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ELABORACION Y EVALUACION

DE PROYECTOS
CPCB-IC RAMIRO MENDOZA
Ingeniero Civil, Magister Alta Gerencia

ELABORACION Y EVALUACION DE
PROYECTOS
1.2. Gestin de proyectos
1.2.2. Anlisis de ciclo de vida del proyecto

Planificacin, organizacin, seguimiento,


control e informe de todos los aspectos de
un proyecto y la motivacin de todos
aquellos que estn involucrados en l para
alcanzar los objetivos del proyecto.

2. EVALUACION DE
PROYECTOS
2.3. Fundamentos sobre
Seguimiento y evaluacin de
Proyectos. Diferencias conceptuales y de aplicacin rutinaria.

2. EVALUACION DE
2.6. Construccin PROYECTOS
de matrices para seguimiento de
proyectos: cuantitativas y cualitativas

EVALUACION DE PROYECTOS
3. EVALUACIN FINANCIERA Y ECONMICA DE PROYECTOS
3.1. Evaluacin Financiera de proyectos
3.1.1. Tipos de Evaluacin segn el nivel de
Gestin.
3.1.2. Segn la naturaleza de la Evaluacin
3.1.3. La evaluacin de acuerdo al ciclo del proyecto
3.1.4. Mtodos propuestos.

EVALUACION DE PROYECTOS
3. EVALUACIN FINANCIERA Y ECONMICA DE PROYECTOS
3.1. Evaluacin Financiera de proyectos
3.1.5. Criterios utilizados para evaluar Proyectos.
3.1.6. Requisitos que debe cumplir una buena evaluacin
de Proyectos.
3.1.7. Dificultades relevantes en la Evaluacin de
Proyectos.

EVALUACION DE PROYECTOS
3.1. EVALUACIN FINANCIERA DE PROYECTOS
Los criterios financieros tienen como objetivo maximizar el
rendimiento de la inversin, minimizando los costos.
INDICADORES
(TIR). La tasa interna de retomo es aquella tasa que aplicada a
la actualizacin de los ingresos netos o sea, las diferencias
entre ingresos y gastos de cada perodo de la vida til del
proyecto, iguala a los valores actualizados de la inversin.
(VAN). El valor actual neto es la diferencia positiva o negativa
entre los ingresos actualizados y los gastos actualizados
(incluida la inversin como gasto), utilizando una cierta tasa de
actualizacin. En el caso de empresas privadas se usa la tasa a
que efectivamente se obtiene el capital a travs de operaciones
de crdito.
El periodo de recuperacin se define como el tiempo en que la
suma de los ingresos recuperacin netos sin actualizar cubren
el monto de la inversin.

EVALUACION DE PROYECTOS
3.1. EVALUACIN FINANCIERA DE PROYECTOS

3.1.1. Tipos de Evaluacin segn el nivel de Gestin.


Categorizacin de los niveles de gestin. (Direccin de proyectos)

EVALUACION DE PROYECTOS
3.1. EVALUACIN FINANCIERA DE PROYECTOS
3.1.2. Segn la naturaleza de la Evaluacin

Evaluacin financiera.
Evaluacin econmica.
Evaluacin social.
Evaluacin ambiental.
Evaluacin ex-ante, peridica, final y ex-post.

EVALUACION DE PROYECTOS
3.1. EVALUACIN FINANCIERA DE PROYECTOS

3.1.3. La evaluacin de acuerdo al ciclo del proyecto

Para hacer la evaluacin


financiera del proyecto se
requiere conocer la siguiente
informacin:
1. Inversin inicial requerida
para que el proyecto entre en
operacin
2. El horizonte de evaluacin del
proyecto
3. El valor de rescate del
proyecto
4. Los Flujos Netos de Efectivo
5. Tasa de oportunidad del
inversionista

EVALUACION DE PROYECTOS
3.1. EVALUACIN FINANCIERA DE PROYECTOS
3.1.4. Mtodos propuestos.

Mtodos de anlisis para la evaluacin Financiera


Valor Actual Neto
Flujo de Caja
Perodo de recuperacin del capital o la inversin

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3.1. EVALUACIN FINANCIERA DE PROYECTOS
3.1.4. Mtodos propuestos.

El Mtodo del Valor Presente Neto (VPN). En la Evaluacin Financiera de


cualquier tipo de proyecto, es el que permite transformar los costos a lo
largo de la vida del proyecto a valores actuales, teniendo en cuenta el
efecto de las tasas de inters financieras. De aqu se tienen las siguientes
ventajas :
Todos los Ingresos (y Egresos) previstos en el tiempo para el Proyecto
pueden ser convertidos a costos actuales de forma sencilla, aplicando el
concepto de inters compuesto. ste aspecto es de gran significancia
pues permite combinar, utilizando las conversiones adecuadas,
desembolsos puntuales (un solo pago) con los que se realizan de forma
distribuida a lo largo del tiempo (mensualmente, anualmente, etc.).
El Mtodo del Valor Presente Neto permite realizar la comparacin de
varios proyectos o alternativas de Gestin de Proyectos, convirtindose
as en una herramienta de seleccin de la que mayores rendimientos
ofrezca.

EVALUACION DE PROYECTOS
3.1. EVALUACIN FINANCIERA DE PROYECTOS
3.1.4. Mtodos propuestos.

El Mtodo del Valor Presente Neto (VPN).

EVALUACION DE PROYECTOS
3.1. EVALUACIN FINANCIERA DE PROYECTOS
3.1.4. Mtodos propuestos.

El Flujo de Caja: Es una Herramienta Vital en la aplicacin del Mtodo del


Valor Presente Neto (VPN).
Qu es el Flujo de Caja?
El Flujo de Caja es un grfico o tabla en la que se relaciona en un eje las
unidades de tiempo y en otro eje los costos asociados a determinada
tarea o proyecto. Contiene slo el flujo del dinero (sea gastos o ganancias)
previstos a lo largo del perodo de anlisis.
Las frmulas presentadas para la aplicacin del mtodo toman en cuenta
el momento en el cual se sucede el pago (nmero de aos) y es por ello
que es recomendable, sobre todo en clculos ms complejos del Valor
Presente Neto (aquellos en los que se combinan Pagos puntuales con
Anualidades), generar el Flujo de Caja previsto para el proyecto bajo
nuestra Evaluacin Financiera.

EVALUACION DE PROYECTOS
3.1. EVALUACIN FINANCIERA DE PROYECTOS
3.1.4. Mtodos propuestos.

El Flujo de Caja:

EVALUACION DE PROYECTOS
3.1. EVALUACIN FINANCIERA DE PROYECTOS
3.1.4. Mtodos propuestos.

El Flujo de Caja:

EVALUACION DE PROYECTOS
3.1. EVALUACIN FINANCIERA DE PROYECTOS
3.1.4. Mtodos propuestos.

El Flujo de Caja:

EVALUACION DE PROYECTOS
3.1. EVALUACIN FINANCIERA DE PROYECTOS
3.1.4. Mtodos propuestos.

El Flujo de Caja:

EVALUACION DE PROYECTOS
3.1. EVALUACIN FINANCIERA DE PROYECTOS
3.1.4. Mtodos propuestos.

El Flujo de Caja:

EVALUACION DE PROYECTOS
3.2. EVALUACIN ECONOMICA DE PROYECTOS

3.2.1. Indicadores de Rentabilidad


3.2.2. Indicadores sociales
3.2.3. Indicadores de impacto socio - econmico y
ambiental.
3.2.4. Indicadores y medios de verificacin, segn el
Marco Lgico: cualitativos y cuantitativos.

EVALUACION DE PROYECTOS
3.2. EVALUACIN ECONOMICA DE PROYECTOS
3.2.1. Evaluacin Indicadores de Rentabilidad.

Los criterios econmicos persiguen objetivos nacionales que


resultan ms ambiciosos que los del empresario privado.
Estos objetivos adems de ser de tipo cuantitativo
(incrementos en la productividad, en impuestos, en divisas,
en empleos, entre otros), involucran criterios cualitativos
(desconcentracin y diversificacin econmica., autosufi
ciencia, entre otros).
INDICADORES ECONOMICOS
Ingresos. Calcula y analiza el valor agregado que el
proyecto generar durante su vida til y examina
su aporte al nivel y a la distribucin del ingreso sectorial y
nacional. Estima igualmente los valores agregados que se
generarn adicionalmente en las actividades inducidas por
el proyecto a travs de su demanda de insumes y oferta de
productos.

EVALUACION DE PROYECTOS
3.2. EVALUACIN ECONOMICA DE PROYECTOS
3.2.1. Evaluacin Indicadores de Rentabilidad.

Mtodos de anlisis para la evaluacin econmica


Anlisis Coste-Utilidad
Anlisis Coste-Efectividad
Anlisis Coste-Beneficio e indicadores de rentabilidad
Valor Actual Neto
Tasa Interna de Retorno
Relacin Beneficio/Coste
Perodo de recuperacin del capital o la inversin

EVALUACION DE PROYECTOS
3.2. EVALUACIN ECONOMICA DE PROYECTOS
3.2.1. Evaluacin Indicadores de Rentabilidad.

INDICADORES ECONOMICOS
Balance de Pagos. Presenta el valor de las divisas requeridas,
ganadas o ahorradas en el proceso de
produccin Y seala la importancia relativa de este efecto sobre el
balance de pagos del Pals. Deben incluirse por separado, los pagos por
servicios de conocimiento tcnico
(know-how), patentes, regalas, etctera.
Empleo de Mano de Obra. Computa" con los datos del estudio tcnico,
los contingentes de mano de obra necesarios para la produccin,
clasificndolos segn el grado de su capacitaci6n.
Examina en el proyecto la relacin de la mano de obra con el capital y
se compara con los promedios sectorial, regional Y nacional a la luz de
la poltica de empleo vigente. Fomenta la forma en que el programa de
produccin del proyecto contribuye a la solucin de los problemas de
empleo existentes.

EVALUACION DE PROYECTOS
3.1. EVALUACIN ECONOMICA DE PROYECTOS
3.2.2. Indicadores sociales

INDICADORES SOCIALES
Uso de precios sombra / cuenta. Mientras que la empresa privada utiliza los
precios del mercado para valorar sus insumos y sus productos para el anlisis
financiero de los proyectos de inversin, en el sector pblico estos precios no
son los ms adecuados debido a las imperfecciones del mercado y las
distorsiones ejercidas por polticas econmicas como son control de precios,
tipos de cambio, impuestos sobre insumos y productos, etc... Es necesario
entonces, emplear una
serie de precios ajustados, llamados precios de sombra (o precios de cuenta),
para representar el valor de estos recursos para la sociedad al hacer el anlisis
social de un proyecto de inversin.
Tasa Social de Descuento. Mientras que el criterio en el sector privado es de
utilizar las tasas de inters del mercado Social de Descuento para el anlisis
financiero de sus proyectos de inversin, estos no son los ms adecuados para
el sector pblico ya que los proyectos pblicos muchas veces son financiados
mediante prstamos o subvenciones del gobierno. Por lo tanto, se debe tratar
de elegir la tasa que e a la tasa social de preferencia en el tiempo.

EVALUACION DE PROYECTOS
3.1. EVALUACIN FINANCIERA DE PROYECTOS
3.2.2. Indicadores sociales

INDICADORES SOCIALES
Costo de Oportunidad. El costo de oportunidad se utiliza para analizar la diferencia entre la renta de
una inversin oportunidad (o insumo) en un proyecto dado y la renta de esa misma inversin (o
insumo) en otro
proyecto o sea lo que se deja de ganar por cambiar de proyecto.
Por ejemplo si se emplean obreros que estaban desempleados y que por lo tanto no le producan
ingresos a la comunidad, al producir algo, esta produccin no representa un costo social, es decir no
hubo necesidad de renunciar a otra produccin para producir sta. El costo de oportunidad de esos
obreros es cero.
Efectos externos. Un efecto externo o "externalidad", se puede definir como el efecto de una
transaccin sobre una persona, la cual no est involucrada en la misma. Como resultado de este
efecto, esta persona tendr costos o recibir beneficios. Estos se denominan, costos externos o
beneficios externos, respectivamente. Mientras que la empresa privada, tiene que pagar por sus
costos directos como mano de obra, equipo de capital, etc., por otro lado no tiene ninguna obligacin,
en ausencia de la intervencin gubernamental, de pagar por los costos externos que est imponiendo
sobre los otros miembros de la sociedad.
Esto se debe a la naturaleza de ciertos "bienes" como es la calidad del agua, afectados por las
"externalidades". El deterioro de la calidad del agua ocasionado por la descarga de una empresa es
un ejemplo claro de una "externalidad", puesto que afecta a los usuarios del agua, quienes no tienen
ninguna conex6n con esta empresa. Al efectuar esta descarga, la empresa est incrementando los
costos de tratamiento del agua, y reduciendo los beneficios, como son las facilidades de recreacin
para los dems usuarios de este "bien comn"

EVALUACION DE PROYECTOS
3.1. EVALUACIN FINANCIERA DE PROYECTOS

3.2.3. Indicadores de impacto socio - econmico y ambiental.


SON INSTRUMENTOS DE DECISION GERENCIAL
Aspectos legales y normativos.
Leyes y reglamentos del pas.
Normas internacionales.
Predice los impactos ambientales de un Proyecto (Situation sin Proyecto, Situation con Proyecto)
Encuentra la forma de reducir impactos inaceptables y adapta el proyecto a las condiciones
locales.
Presenta estas condiciones y opciones a quienes toman decisiones.

Etapa

Inversin
operacin
Abandono

Efectos
identificad
os
NOMBRE

Condicin
actual sin
proyecto

Condicin
futura sin
proyecto

EVALUACION DE PROYECTOS
3.1. EVALUACIN FINANCIERA DE PROYECTOS
3.2.3. Indicadores de impacto ambiental

EVALUACION DE PROYECTOS
3.1. EVALUACIN FINANCIERA DE PROYECTOS

3.2.4. Indicadores y medios de verificacin, segn el Marco Lgico:


cualitativos y cuantitativos.

EVALUACION DE PROYECTOS
3.1. EVALUACIN FINANCIERA DE PROYECTOS

3.2.4. Indicadores y medios de verificacin, segn el Marco Lgico:


cualitativos y cuantitativos.

EVALUACION DE PROYECTOS
3.2. EVALUACIN ECONOMICA DE PROYECTOS

3.2.5. Aplicacin de indicadores. Ejercicios prcticos.


3.2.6. Identificacin de los Costos y Beneficios
Pertinentes.
3.2.7. Criterios de Inversin.
3.2.8. Elementos de Incertidumbre. Sensibilidad y
Riesgo.

EVALUACION DE PROYECTOS
3.2. EVALUACIN ECONOMICA DE PROYECTOS
3.2.5. Aplicacin de indicadores. Ejercicios prcticos.

EVALUACION DE PROYECTOS
3.2. EVALUACIN ECONOMICA DE PROYECTOS
3.2.7. Criterios de Inversin.

Evale el siguiente proyecto de explotacin agrcola:


- contrato de arriendo 50 aos.
- inversiones necesarias para la explotacin:
Galpn = us$ 10.000 vida til = 25 aos
Tractor = us$ 5.000
vida til = 5 aos
Segadora = us$ 2.000 vida til = 2 aos
- beneficios anuales de operacin del proyecto US$ 4.000
- costo de arrendar US$ 600 anual.
- costo de capital relevante 10%
Conviene?.
SOLUCION:
Anualidad I galpn: 1101,68
Anualidad I tractor: 1318,98
Anualidad I segadora: 1152,38

SOLUCION:
Costo anual arriendo: 600 .
Costo: $ 4173,04
Beneficio: $ 4000,00
Por lo tanto no conviene.
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SOLUCION:

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EVALUACION DE PROYECTOS
3.2. EVALUACIN DE RIESGOS DE PROYECTOS
CODIGO DE EVALUACION
1

CRITICO

SERIO

MODERADO

MENOR

DESPRECIABLE

Potencial peligro
No existan los recursos econmicos disponibles en el
ao 2016
Concurso de mritos y oposicin / concurso interno :
declarado desierto
No contratar dentro del plazo requerido (1)
Valor de Sueldo no competitivo

Severidad
II

Probabilidad
D

III

IV

EVALUACION
DE PROYECTOS
3.2. EVALUACIN DE IMPACTOS
AMBIENTALES DE PROYECTOS

EVALUACION DE PROYECTOS
3.2. EVALUACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES DE
PROYECTOS

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GRACIAS POR SU ATENCION.


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