ADMINISTRACIN DE RRHH

Relator: Claudia Silva

ADMINISTRACIN DE RRHH

Concepto:
Conjunto
de
principios
y
procedimientos que buscan una mejor planeacin
,organizacin, direccin y control de los procesos
de remuneracin, capacitacin, evaluacin del
desempeo, negociacin del contrato y gua de los
Recursos
Humanos
idneos
para
cada
departamento, a fin de satisfacer los intereses de
quienes reciben el servicio y satisfacer tambin
las
necesidades
del
personal.

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Objetivo: es el Mejoramiento del desempeo y los
aportes del personal a la empresa, en el marco de
una actividad tica y socialmente responsable.
Objetivos Especficos:
Objetivos
Sociales: La contribucin de la
Administracin de RRHH a la Sociedad
principalmente se basa en brindar fuentes de
trabajo, de esta forma las personas se pueden
desarrollar y contribuir al crecimiento de las
organizaciones

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Objetivos Corporativos: El Administrador de

RRHH debe reconocer que su actividad no es un
fin en si mismo , solamente es un instrumento
para que la empresa logre sus metas. El
Departamento de RRHH existe para servir a la
Empresa proporcionando y administrando el
personal que apoye en los objetivos planteados
por la organizacin.
Objetivo Funcional: La Administracin de RRHH
debe mantener la cantidad de personal
adecuada para satisfacer las necesidades de
la empresa.

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Objetivos Personales: La Administracin de

Recursos Humanos es un poderoso medio para
permitir a cada integrante lograr sus
objetivos personales en la medida en que
sean compatibles y coincidan con los de la
organizacin.

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Funciones del Depto de RRHH: El departamento

de RRHH cumple varias funciones dentro de la
Empresa, el objetivo de estas funciones consiste
en desarrollar y administrar polticas, programas
y procedimientos para proveer una Estructura
Administrativa eficiente, Empleados Capaces,
Trato Equitativo, Oportunidades de Progreso,
Satisfaccin en el Trabajo y una Adecuada
Seguridad
en
el
mismo,
cuidando
el
cumplimiento de sus objetivos que redundar en
beneficio de la organizacin y de los trabajadores.

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Importancia de RRHH: Las Empresas poseen un
elemento comn, las personas, las cuales son las que
permiten conseguir los avances, los logros y por que
no decir errores de las mismas, por lo tanto
constituyen el recurso mas preciado dentro de las
organizaciones.
Una Empresa esta compuesta por seres humanos que
se unen por un beneficio comn y la empresa se forma
o se destruye segn el comportamiento que tenga su
personal. Por ello se busca a las personas adecuadas
con una combinacin adecuada entre conocimientos y
habilidades y que se encuentren en el lugar y
momento adecuado para desempear un trabajo.

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Dentro de las Actividades que dicen relacin con

el Depto de RRHH se encuentran las siguientes:
Reclutamiento de Personal
Seleccin de Personal
Descripcin y Anlisis de Puestos
Evaluacin de Desempeo
Capacitacin y Entrenamiento
Administracin de Sueldos y Salarios
Planes de Beneficio
Higiene y Seguridad

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En conclusin el Departamento de Recursos

Humanos busca:
Colocar a la persona indicada en el puesto
adecuado
Iniciar a los nuevos empleados en la organizacin
(induccin)
Capacitar a los empleados para los puestos
Obtener cooperacin creativa y desarrollar
relaciones de trabajo
Mejorar el desempeo en el trabajo de los
empleados

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Interpretar las polticas y procedimientos de la

empresa
Controlar los costos de mano de obra
Desarrollar las capacidades potenciales de cada
persona
Mantener la moral de la empresa
Proteger las condiciones de salud de los
empleados

DESAFOS EN LA
ADMINISTRACIN DE RRHH
El principal desafi de los administradores de
recursos humanos es lograr el mejoramiento de las
organizaciones de que formamos parte, hacindolas
mas eficientes y eficaces.
Las organizaciones mejoran mediante el uso mas
eficaz y eficiente de todos sus recursos, en especial
el humano. Un uso ms eficaz de sus recursos
significa producir bienes y servicios aceptables para
la sociedad. Un uso ms eficiente implica que la
organizacin debe utilizar solo la cantidad mnima
de recursos necesarios para la produccin de sus
bienes y servicios. La suma de estos dos factores
conduce a mejores niveles de productividad.

TRABAJO GRUPAL

Dividir la clase en 2 grupos y hacer un debate;

entre aquellos que defienden la funcin del Depto
de RRHH sobre la importancia del trabajador y
otro grupo que funcione con el sistema antiguo de
administracin y que va en contra del RRHH