TRABAJO EN EQUIPO

Por: Jorge L.A. Castro Zapata

Conferencista EGREGIUS

Proyectando la armona
1.

Las emociones son

contagiosas.

2.

Ponerse en los
zapatos del otro.

3.

Tener odo
emocional.

4.

Comprender a los
dems.

5.

Las emociones y los

negocios.

Si yo gano y tu ganas, Entonces yo gano

Desarrollar diplomacia en situaciones

con personas conflictivas.
Ganar, ganar.
Sensibilidad para solucionar posibles
problemas.
Sacar a la luz desacuerdos para
ayudar a eliminarlos.
Alentar el debate franco y alturado
Lograr soluciones que benefician a
todos.

Todos para uno y uno para todos.

1.

Buscar metas colectivas.

2.

Son colaboradores.

3.

Comparten planes,
informacin y recursos.

4.

Desarrollan un clima amigable.

5.

Impulsan la cooperacin.

6.

Alientan la colaboracin

7.

Encarna el Trabajo en
Equipo.

Todos para uno y uno para todos.

8.

Refuerza la identidad del Equipo.

9.

Refuerza el espritu corporativo.

10. Refuerza el compromiso.

11.

Resguardan al grupo y su
prestigio.

12. Comparten los reconocimientos.

13. Cuidan las relaciones
interpersonales.
14. Inspiran a todos a una
participacin activa y entusiasta.

Redes y relaciones.
Alimentar las relaciones instrumentales.
Alimentar las Redes de apoyo.

Actitud para mejorar

redes y relaciones.
Desarrollar y mantener redes
informales.
Buscar relaciones que favorezcan
al equipo.
Construir vnculos afectivos.
Construir amistades con
compaeros de trabajo.
Mantener las amistades del
trabajo.

Proceso GANAR GANAR

Las 3 etapas
1.

Pensar segn ganar ganar

(se basa en principios de
observo/acto/obtengo,
el
beneficio
mutuo
y
la
cooperacin.

2.

Intentar primero comprender,

luego ser comprendido (se
basa en principios de respeto,
humildad y autenticidad.

3.

Captar sinergia (se basa en

principios de valorar las
diferencias y buscar terceras
alternativas.

Pautas para generar debates

sin destruir la relacin:

1. Centrarse en asuntos no en las

personas.
2. Cooperar en pos de las metas.
3. Inyectar humor a las reuniones.
4. Estructuras de poder equilibradas.
5. No forzar los consensos.

Duro con los problemas, suave con las personas

El trabajo en Equipo.
Mtodo de accin desarrollado para lograr mayor
eficacia y eficiencia, mediante la sinergia del
personal, es decir que la productividad o
competitividad ya no se logra con las mquinas o
materiales sino con la manera en que trabajan las
personas.

Ventajas del trabajo en equipo

Para los individuos

Se trabaja con menos tensin.

Se comparte la responsabilidad.

Es ms gratificante.

Se comparten los premios y

reconocimientos.

Puede influirse mejor en los

dems.

Se experimenta la sensacin de
un trabajo bien hecho.

CARACTERISTICAS DEL
EQUIPO TRIUNFADOR
Amar lo que se hace y
a la gente con quien
se hace.
Pensar en grande
(mantener siempre
una actitud positiva y
ganadora).
Ayudarse unos a
otros.
http://es.youtube.com/watch?v=Yg22kJVejHs

Comportamiento eficaz e ineficaz en un Teanwork

ES EFICAZ

ES INEFICAZ

Centrarse en la solucin de los problemas.

Centrarse en la persuasin como algo

socio-emocional.

Ensayar nuevas ideas en forma mutua.

Imponer por convencimiento opiniones

preconcebidas.

Escuchar para entender.

Escuchar para refutar o no escuchar en

absoluto.

Disponerse a cambiar de opinin.

Defender la propia opinin hasta el final.

Participar colectivamente en la discusin.

Dominar la discusin.

Encontrar estmulo en el desacuerdo.

Reaccionar de manera desfavorable ante

el desacuerdo.

Interactuar y llegar a un consenso.

Convencer a los dems en una interaccin

personal.