MISION

Somos una empresa lder en ventasen

cada uno de los mercados en donde
participamos,
comprometidos
con
la
excelencia en el servicio al cliente y
cumpliendo con las expectativas de
rentabilidad de los accionistas.

VISION
En el 2020 seremos reconocidos como
la comercializadora ms poderosa, el
mejor aliado estratgico para nuestros
proveedores, marcas y clientes y el
mejor lugar para trabajar en Colombia.

Los clientes slo les interesa

resolver un problema o satisfacer
una necesidad, que se ofrece a
travs de la Propuesta de Valor

PROPUESTA DE VALOR
Contamos con ms de90 aos de experiencia en la
distribucin y Comercializacin de marcas lderes en las
reas
de
Hogar,
Ferretera,
Consumo,
Licores,
Cervezas,Automotriz y Solar.Cubriendo laCosta Caribe,
Antioquia, Oriente, y Centro de Colombia.
Manejamos marcas lderes de proveedores aliados y
hemos desarrollado un grupo de marcas propias en las
reas de ferretera, hogar y consumo masivo. En la
actualidadMEICOesuna
de
las
compaas
comercializadoras conmayor facturacin a nivel pas y
atendemos a ms de 30.000 clientes a nivel nacional.

Segn la filosofa corporativa de la organizacin, su

estrategia se basa en propuestas de valor diferenciales
que satisfagan los deseos de los consumidores, en
establecer el ritmo de mercado con las mejores marcas
y cultivando las mejores relaciones con sus clientes,
proveedores, empleados, accionistas e inversionistas,
la compaa busca ofrecerles una combinacin de
precios competitivos, productos de calidad, variedad de
productos y destacado servicio.

es que se consideran en la Propuesta de valor en la Organiza

Si
logras
proponer
productos que satisfagan
ms
necesidades
que
problemas, su mercado ser
aun ms grande

SEGMENTACION DE MERCADO
Meico es consiente de que el mercado es un grupo
heterogneo y diverso de consumidores con gustos,
necesidades y motivaciones de compra diferentes.
Por tal motivo al momento en que realizamos una
segmentacin de mercados lo que buscamos esdividir el
conjunto del mercado en pequeos grupos de consumidores, o
segmentos de mercado, que sean homogneos, es decir, que
compartan gustos y necesidades comunes, con el fin de llevar
a cabo una estrategia comercial diferenciada para cada uno de
ellos.

Esta posibilidad de examinar e identificar los distintos

segmentos del mercado nos ayuda a generar
distintasventajasa nuestro negocio frente a la
competencia. Diversas tareas, como, por ejemplo:
Seleccionar los mercadosque mejor se ajustan a los
productos y caractersticas de nuestra empresa.
Desarrollar
unaestrategia
comercial
y
marketingms ajustada al segmento objetivo.

de

Incrementar la fidelidaddel cliente hacia el producto,

al ajustarse mejor a las necesidades del segmento de
consumidores.

erios de la organizacin para la segmentacin de mercados

Nuestra propuesta de valor, nos permite crear valor para un segmento de mercado gracias
a una mezcla especfica de elementos adecuados a las necesidades de dicho segmentos.
Generales-objetivos: Demogrficos (edad, sexo), Socio-econmicos (renta, estudios) y
geogrficos (pas, nacin)
Generales-subjetivos: Personalidad del consumidor (lder, introvertido...) estilos de vida
(actividades, intereses, opiniones)
Especficos-subjetivos: ventaja buscada, actitudes, percepciones o preferencias del
consumidor respecto a la marca, el producto o el servicio.
Especficos-objetivos: Tipo de consumidor (grande, medio), tipo de uso, fidelidad, tipo
de compra, situacin de compra, lugar de compra, etc.
Cuantitativos:Precio, Calidad, Reduccin de costos, velocidad del servicio, etc.
Cualitativos:Novedad, diseo, Marca, Status, Desempeo, Personalizacin, Comodidad,
Utilidad, Experiencia del cliente, etc.

CADENA DE VALOR

En Meico S.A., su rea comercial se compone de siete

unidades de negocio Hogar, Ferretera, Consumo,
Licores, Cervezas,Automotriz y Solar. Este movimiento
de mercados esta soportados por las reas de
operaciones, dirigidas por un vicepresidente, y por un
plan estratgico, el cual, busca alcanzar una ventaja
competitiva frente a los dems.
La cadena de valor se ve influenciada, en gran medida,
por la constante inversin en tecnologa y logstica
para realizar todos los procesos ms rpidos y
eficientemente, para as poder aumentar la
satisfaccin del cliente, ofrecindole mejores