INGENIERIA DE METODOS II

Semana N 2

Ing. ROSARIO RIOS VARILLAS

Contenido
Conceptos generales. Tcnicas. Estudio de tiempos
(Cronometraje)
Cronometraje Acumulativo,
Cronometraje con vuelta a
cero
Etapas. Descomposicin en elementos.
Nmero de ciclos a cronometrar.

SISTEMAS DE
VALORACION

VALORACION
Valorar es comparar, hacer una confrontacin del nivel
de la actuacin con un cuadro de rendimiento normal,
determinado por el criterio del observador.
Este cuadro de rendimiento que sirve como patrn para
la valoracin es lo que constituye el ritmo normal.
Ritmo normal es la velocidad de trabajo del
trabajador medio que acta bajo una direccin
competente sin el estmulo de un sistema de
remuneracin por rendimiento.
Esta actuacin puede mantenerse fcilmente da tras
da sin sufrir excesiva fatiga debido a que su ejecucin
requiere de un esfuerzo constante y razonable.

Valoracin de la Actuacin
Es el sistema ms comnmente utilizado, y consiste en valorar un
slo factor: la velocidad o ritmo del trabajador en relacin con una
actividad normal, y anotando este factor en forma de puntos o de
porcentajes con valoracin normal igual a 100%. As una valoracin
igual a 125% indica un rendimiento un 25% superior a lo normal.
En este sistema, el proceso de valoracin se limita a la equiparacin
de velocidades de movimientos con el concepto de velocidad normal.
El proceso de valoracin se hace ms sencillo y con suficiente
entrenamiento, el observador ser lo suficientemente preciso en sus
consideraciones.
Recordemos que es de suma importancia efectuar la valoracin
cuando se est ejecutando el elemento, y la anotacin de dicha
valoracin deber hacerse antes de anotar las lecturas del
cronmetro. )

Ritmo de Trabajo

Factores que influyen en el ritmo de trabajo

Variaciones en la calidad de los materiales
Eficiencia de los equipos
Variaciones en la concentracin de los trabajadores
Cambios de clima y medio ambiente (temperatura,
luz, etc.)
Estado de nimo

Tambin conocido como Valoracin

Trata de determinar la agilidad, velocidad o ritmo de trabajo

Justificacin:

Supongamos 1 tarea formada por 1 solo elemento.

Al cronometrarlo el tiempo medido = 0.16 min

Si conocemos que el operario tiene una destreza por encima de lo normal, injusto
conceder 0.16 min a un trabajador normal.

Es necesario la evaluacin del factor de actuacin (desempeo) o ritmo de trabajo

del operario

Mediante la VALORACIN:
Medimos el NIVEL DE ACTIVIDAD
7

Definicin de Actividad Normal:

Es la desarrollada por un operario medio que acta bajo una direccin competente, pero
sin el estmulo de una remuneracin por rendimiento

Puede mantenerse fcilmente o un da tras otro sin excesiva fatiga fsica o mental y se caracteriza
por la realizacin de un esfuerzo constante y razonable.

Patrones de referencia:

Reparto de un mazo de 52 cartas en 4 partes (cruz) en 30 s.

Fase 5. Evaluar el Factor de actuacin

Relacin Actividad - Tiempo:

Se ha observado que la Actividad y el tiempo son inversamente proporcionales:
Actividad Observada x T Observado = Cte

Si aumenta el tiempo, es que el nivel de desempeo disminuye

Si el operario realiza la actividad a ritmo normal:

Actividad Normal x T Normal = Cte

Fase 5. Evaluar el Factor de actuacin

Ecuacin Fundamental del Cronometraje:

Subndice
o: Observado
n: Normal
De ambas expresiones anteriores:

Tn se denomina Tiempo Normal o Tiempo Bsico

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Fase 5. Evaluar el Factor de actuacin

Continuando con ejemplo anterior:

Si To= 0.16 min y se ha juzgado que el ritmo es alto, supongamos que en la

escala centesimal (100/133) se valora con un 125.

El Tiempo Normal (tiempo a asignar a un operario normal):

11

Fase 5. Evaluar el Factor de actuacin

Observaciones:

Si empleamos cronometraje con vuelta a cero es mejor

1) Valorar
2) Leer el tiempo

Para no dejarse influir por la lectura del cronmetro

No considerar posible fatiga (se har posteriormente)

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Fase 5. Evaluar el Factor de actuacin

Definicin de Actividad ptima:

Es la desarrollada por un operario que bajo el estmulo de un incentivo efecta todas las
operaciones desplegando todo su potencial con la ausencia de fatiga residual

Relacin entre la Actividad ptima y Actividad Normal:

Se ha comprobado

Actividad ptima = 4/3 Actividad Normal

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Fase 5. Evaluar el Factor de actuacin

En la prctica se emplean las siguientes Escalas Normalizadas:

Actividad ptima = 4/3 Actividad Normal

BSI = British Standard Institution

REFA = Reichsausschuss fr Arbeitszeitermittlung
(German system for checking working hours)

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En la prctica se emplean las siguientes Escalas Normalizadas:

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ESCALA DE VALORACION NORMA BRITANICA

Tabla:
Tabla: Escala
Escala de
de Valoracin
Valoracin a
a ritmo
ritmo Tipo
Tipo

Sistema Westinghouse
La
La corporacin
corporacin Westinghouse
Westinghouse public
public en
en el
el ao
ao 1927
1927 un
un sistema
sistema de
de
valoracin
valoracin de
de la
la actuacin
actuacin del
del trabajador,
trabajador, el
el tema
tema que
que haca
haca especial
especial
atencin
atencin aa cuatro
cuatro factores:
factores:
1)
3)
1) Habilidad;
Habilidad; 2)
2) Esfuerzo;
Esfuerzo;
3) Condiciones
Condiciones de
de trabajo
trabajo y
y 4)
4)
Regularidad.
Regularidad.
Cada
Cada uno
uno de
de estos
estos factores
factores tiene
tiene una
una valoracin
valoracin numrica
numrica ordenada
ordenada segn
segn
el
el grado
grado con
con que
que se
se presenten.
presenten. El
El tiempo
tiempo observado
observado en
en el
el estudio
estudio de
de
tiempos
tiempos se
se transforma
transforma en
en tiempo
tiempo normal
normal al
al multiplicarlo
multiplicarlo por
por la
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suma de
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evaluaciones
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de cada
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cuatro factores.
factores.
Ejemplo:
Ejemplo: Si
Si el
el tiempo
tiempo observado
observado para
para la
la ejecucin
ejecucin de
de una
una operacin
operacin fue
fue
0.800
0.800 minutos,
minutos, yy las
las calificaciones
calificaciones de
de cada
cada uno
uno de
de los
los cuatro
cuatro factores
factores
fueron:
fueron:
Habilidad:
Habilidad: media,
media, D............
D............ 0.00
0.00
Esfuerzo:
Esfuerzo: excelente,
excelente, B1......
B1...... 0.10
0.10
Condiciones:
Condiciones: pobres,
pobres, F.......
F....... -0.07
-0.07
Regularidad:
Regularidad: aceptable,
aceptable, E...
E... -0.02
-0.02
Total.............................
0.01
Total.............................
0.01

El
El tiempo
tiempo normal
normal para
para esta
esta operacin
operacin ser:
ser: 0.800
0.800 X
X 1.01
1.01 =
= 0.808
0.808 minutos.
minutos.

Tabla:
Tabla: Sistema
Sistema de
de Valoracin
Valoracin Westinghouse
Westinghouse
(Cronometraje
(Cronometraje continuo)
continuo)

Efectos de la Valoracin

Tiempo Tipo

Ejemplo: Calcular el tiempo standard, en la tarea

de la PREPARACION DE HARINA

VALORACION
Se evala la velocidad del operario:
Rpido , Normal o Lento
Se emplea la escala Britnica: Valoracin del 0 100%
Rpido: Valoracin > 100%
Normal: Valoracin = 100%
Lento: Valoracin < 100%