Logstica de distribucin La previsin de la actividad de los
centros logsticos El almacenamiento El traslado de mercancas de un lugar a otro del almacn con los recursos y equipos necesarios La preparacin de los pedidos o la ejecucin de cross docking (trnsito) Algunas veces, la realizacin de pequeas actividades de transformacin delproducto.
ejemplo
Ejemplos de indicadores Ejemplo de indicadores del almacn regulador Evolucin del
volumen tratado en cada proceso del almacn Ejemplo de indicadores del transporte Coste por unidad de obra de cada proceso Seguimiento de la utilizacin de las capacidades Seguimiento de la utilizacin de las Capacidades Seguimiento del coste por unidad de transporte, por ruta de transporte, vale decir valorizacin de Tasa de servicio de cada proceso condiciones optimas Productividad de cada proceso Tasa y nivel de servicio Ordenes despachadas a tiempo Ejemplo de indicadores de la logstica de devolucin Tasa de servicio Coste en comparacin con el flujo producto Seguimiento del nivel de stock generado por el proceso de logstica inversa
indicadores
Principales indicadores de la logstica Los indicadores deben permitir mesurar
el rendimiento de las varias organizaciones (proveedores, transportes, almacenes reguladores, servicios logsticos) Gestionar la actividad en relacin con los objetivos principales del oficio (nivel de servicio, stock, coste, productividad) Ejemplo de indicadores de stock Evolucin del valor de stock Evolucin de la cobertura de stock Evolucin de la demanda Ejemplo de indicadores de la funcin suministro Evolucin de la obsolescencia Fiabilidad de la planificacin Plazo de entrega Tasa de disponibilidad Tasa de servicio Evolucin del nmero de pedidos o de lneas de pedidos
actores
Actores de la logstica La especializacin de la logstica se traduce por el crecimiento de la
parte subcontratada. As, las empresas industriales y comerciales se concentran en sus oficios (core business). Se puede clasificar los operadores logsticos pero tambin las empresas clientes en funcin del grado de externalizacin de sus logsticas: Los 1PL (First Party Logistics) : sub-contratado del transporte Los 2PL (Second Party Logistics) : externalizacin del transporte y del almacenamiento Los 3PL (Third Party Logistics) : externalizacin de la resolucin de problemticas mas globales : puesta en marcha de herramientas, puesta a disposicin de conocimientos y sistemas para conseguir el objetivo. Los 4PL (Fourth Party Logistics) : externalizacin ms amplia, el operador se responsabiliza de la optimizacin de una cadena global incluyendo su cliente, sus clientes y los proveedores de