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Logistica y

distribucion

Logstica de distribucin La previsin de la actividad de los


centros logsticos El almacenamiento El traslado de
mercancas de un lugar a otro del almacn con los recursos y
equipos necesarios La preparacin de los pedidos o la
ejecucin de cross docking (trnsito) Algunas veces, la
realizacin de pequeas actividades de transformacin
delproducto.

ejemplo

Ejemplos de indicadores Ejemplo de indicadores del almacn regulador Evolucin del


volumen tratado en cada proceso del almacn Ejemplo de indicadores del transporte
Coste por unidad de obra de cada proceso Seguimiento de la utilizacin de las
capacidades Seguimiento de la utilizacin de las Capacidades Seguimiento del coste
por unidad de transporte, por ruta de transporte, vale decir valorizacin de Tasa de
servicio de cada proceso condiciones optimas Productividad de cada proceso Tasa y
nivel de servicio Ordenes despachadas a tiempo Ejemplo de indicadores de la logstica
de devolucin Tasa de servicio Coste en comparacin con el flujo producto Seguimiento
del nivel de stock generado por el proceso de logstica inversa

indicadores

Principales indicadores de la logstica Los indicadores deben permitir mesurar


el rendimiento de las varias organizaciones (proveedores, transportes, almacenes
reguladores, servicios logsticos) Gestionar la actividad en relacin con los
objetivos principales del oficio (nivel de servicio, stock, coste, productividad)
Ejemplo de indicadores de stock Evolucin del valor de stock Evolucin de la
cobertura de stock Evolucin de la demanda Ejemplo de indicadores de la funcin
suministro Evolucin de la obsolescencia Fiabilidad de la planificacin Plazo de
entrega Tasa de disponibilidad Tasa de servicio Evolucin del nmero de pedidos o
de lneas de pedidos

actores

Actores de la logstica La especializacin de la logstica se traduce por el crecimiento de la


parte subcontratada. As, las empresas industriales y comerciales se concentran en sus
oficios (core business). Se puede clasificar los operadores logsticos pero tambin las
empresas clientes en funcin del grado de externalizacin de sus logsticas: Los 1PL (First
Party Logistics) : sub-contratado del transporte Los 2PL (Second Party Logistics) :
externalizacin del transporte y del almacenamiento Los 3PL (Third Party Logistics) :
externalizacin de la resolucin de problemticas mas globales : puesta en marcha de
herramientas, puesta a disposicin de conocimientos y sistemas para conseguir el objetivo.
Los 4PL (Fourth Party Logistics) : externalizacin ms amplia, el operador se responsabiliza de
la optimizacin de una cadena global incluyendo su cliente, sus clientes y los proveedores de

Imagen de L y D

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