Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
ALUMNOS:
1. Paredes Silva , Roger
2. Alfaro Rosas , Jorge
3. Ticona Huamn , Edwing
4. Alvarado Quintana , Jorge
SECCIN: MBA TP-10 2012-1
PROFESOR:
Modelo de
Responsabilidad
Social
Construccin de redes
sociales asociadas a la
generacin de empleo.
(Red de tejedoras)
Diferenciacin
Alta visibilidad
a nivel global
Ventaja Competitiva
(Precios premiun)
1987
1990
1998-1999
2000
2001
2002
2003
Tejedora
Tejedora
Lder
Lder
Comunidad
Comunidad
2
2
Modelo de Asociatividad
Incluyente
Mnica
Mnica
Urquijo
Urquijo
Lder
Lder
Comunidad
Comunidad
5
5
Lder
Lder
Comunidad
Comunidad
3
3
Lder
Lder
Comunidad
Comunidad
4
4
Ventajas
Ventajas
Disminucin
Disminucin de
de mujeres
mujeres vulnerables
vulnerables
yy excluidas.
excluidas.
Mejora
Mejora del
del nivel
nivel de
de vida
vida de
de las
las
familias,
donde
la
mujer
es
familias, donde la mujer es la
la
cabeza.
cabeza.
Apertura
Apertura de
de oportunidades
oportunidades de
de
trabajo,
trabajo, para
para las
las mujeres
mujeres de
de la
la
comunidad.
comunidad.
Mayor
Mayor valor
valor de
de la
la mujer:
mujer:
Mejor
calidad
de
Mejor calidad de vida
vida familiar.
familiar.
Percibir
un
salario.
Percibir un salario.
en
economa
global.
Inclusin
Inclusin
en la
lael
economa
global.
Que
permita
sistema
para
Entrelazar
Entrelazar relaciones
relaciones afectivas
afectivas yy
personales
personales con
con las
las tejedoras
tejedoras con
con la
la
operacin
operacin del
del negocio.
negocio.
Tendencia
a
conflictos:
Tendencia a conflictos:
Resquebrajamiento
Resquebrajamiento de
de la
la red
red de
de
tejedoras.
tejedoras.
Lder
Lder desmotivada
desmotivada comunidad
comunidad
desmotivada
desmotivada
Retiro
Retiro del
del sistema
sistema como
como
proveedoras.
proveedoras.
Reduccin
Reduccin de
de la
la capacidad
capacidad
el negocio:
Tradicin
Tradicin exportadora.
exportadora.
Comercializar
Comercializar productos
productos en
en
el
exterior.
el exterior.
Redes
Redes de
de asociatividad
asociatividad
(tejedoras).
(tejedoras).
Confeccin
Confeccin con
con productos
productos
naturales.
naturales.
Gran
Gran demanda
demanda en
en
mercados
mercados internacionales.
internacionales.
MIDAS
TMU
TMU
(+)
(-)
No
No est
est bien
bien definida
definida la
la
Estrategia
internacional.
Estrategia internacional.
Marketing
Marketing local
local dbil.
dbil.
Falta
Falta de
de una
una estructura
estructura
organizacional.
organizacional.
No
No hay
hay control
control en
en la
la
estructura
de
costos.
estructura de costos.
Relaciones
Relaciones laborales
laborales
informales.
informales.
PLAN
PLAN DE
DE ASISTENCIA
ASISTENCIA TCNICA
TCNICA
(50%
(50% DE
DE RECURSOS)
RECURSOS)
BENEFICIOS
ARTENAS
Equilibrio
Equilibrio entre
entre la
la vida
vida laboral
laboral y
y
familiar.
familiar.
Cambio
Cambio cultural.
cultural.
Apoyo
en
Apoyo en trminos
trminos de
de
emprendimiento.
emprendimiento.
Generacin
Generacin de
de mayores
mayores ingresos
ingresos
Infraestructura
de
sus
hogares.
Infraestructura de sus hogares.
de
MIDAS Ms Inversin para el Desarrollo Alternativo
Sostenible
Tiempo
Tiempo
de calidad
calidad con
con sus
sus hijos.
hijos.
Marco
Marco legal
legal de
de Contratacin
Contratacin de
de tejedoras.
tejedoras.
Estructura
empresarial
mejorada.
Estructura empresarial mejorada.
Direccionamiento
Direccionamiento de
de la
la produccin
produccin al
al
mercado
local.
mercado local.
Fracturar
Fracturar estacionalidad/demanda.
estacionalidad/demanda.
Ingresos
Ingresos constantes
constantes al
al ao.
ao.
Modelo de Asociatividad
inclusiva
Operaciones
sostenidas
Proveedoras
Apertura de
tiendas en
Barranquilla
Red de
artesanas
(Tejedoras)
Estabilidad de Ingresos
Las mujeres de las comunidades con las que trabajaba Mnica Urquijo,
ganaban una remuneracin gracias a su trabajo, sin tener que recibir
donaciones limosna, de esta manera se sentan importantes y mejoraban
su calidad de vida y la de sus hijos.