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Pruebas industriales

Presentacin en tres partes:

Jos Ma. Pablo Gonzlez Vidal

Primera Parte
Las tareas del psiclogo laboral

Pruebas industriales

Los psiclogos iniciaron investigaciones sobre la seleccin del


personal, elaborando test para escoger a los mejores hombres para
las tareas concretas; relacionar aspectos fsicos, como la temperatura,
luminosidad, humedad, ruido, etc.

El inters por la psicologa de la organizacin aumento a medida que


las teoras y los mtodos le permitieron al psiclogo capacitarse
gradualmente para analizar constructivamente los problemas del
individuo en las organizaciones y poner a prueba sus ideas con la
investigacin emprica. Las primeras preguntas que se hicieron tenan
que ver con el problema de evaluar y seleccionar trabajadores,
aspecto en el cual se ahondar en esta investigacin.

Pruebas industriales
La Psicologa Laboral o Institucional es la psicologa aplicada al trabajo, a
las relaciones laborales y a las Organizaciones, Instituciones o
Empresas.

Pruebas industriales

En este campo, el psiclogo puede optar por desempear funciones


como la intervencin "en la interaccin individuo-organizacin, la
adecuacin-adaptacin del individuo al puesto de trabajo o la mejora
de las organizaciones y su adaptacin al entorno".

Los profesionales en este campo pueden trabajar en organizaciones


pblicas y privadas, empresas de consultora o en el desarrollo libre de
la profesin.

Tareas del Psiclogo Laboral

Orientacin al trabajador

Planificacin de recursos humanos, reclutamiento y seleccin


de personal

Descripcin y anlisis de cargos, evaluaciones de desempeo


laboral

Relaciones laborales

Entrenamiento, capacitacin y desarrollo del personal

6Investigacin

de mercado y marketing

Tareas del Psiclogo Laboral


Dentro de las tareas que se
desarrollan en estos mbitos se
encuentran:

Orientacin al trabajador: esta


funcin abarca dos mbitos de
trabajo:

La primera es en el momento en
que el individuo ingresa a la
empresa, a travs de programas
induccin (capacitacin y
entrenamiento que facilitan su
integracin al trabajo).

La segunda es el anlisis de las


capacidades del candidato, sus
intereses y las posibilidades del
mercado con la finalidad de
reubicarlo u orientarlo hacia otra
empresa

Tareas del Psiclogo Laboral

Planificacin
de
Recursos
Humanos,
Reclutamiento
y
Seleccin de Personal:

La planificacin comienza con el


estudio de las necesidades de cada
organizacin, con el fin de prever
cuales
sern
las
personas
necesarias para la realizacin de los
objetivos de la organizacin.

El reclutamiento o procedimientos
destinados a atraer candidatos
calificados y capaces de ocupar
cargos dentro de la organizacin.

La seleccin de personal es el
proceso mediante el cual se elige a
los candidatos ms adecuados.

Tareas del Psiclogo Laboral

Descripcin y Anlisis de cargos/


Evaluaciones de Desempeo Laboral

Las necesidades bsicas de recursos


humanos para las organizaciones, se
establecen mediante un esquema de
descripcin y especificacin de cargos,
resultado de la divisin del trabajo y la
consiguiente
especializacin
de
funciones.

Las caractersticas de los cargos,


determinan las exigencias que deben
cumplir sus ocupantes y por ende los
requisitos para resultar seleccionados.

Las Evaluaciones de Desempeo


determinan la contribucin de cada
empleado y permiten aplicar programas
de capacitacin.

Tareas del Psiclogo Laboral

Relaciones Laborales

La preocupacin por solucionar conflictos y obtener cooperacin por parte de los


trabajadores es una responsabilidad de quienes estn a cargo de las Relaciones
Laborales en las organizaciones.

Tareas del Psiclogo Laboral


Entrenamiento, Capacitacin y
Desarrollo del personal
Se trata de una educacin
profesional que se enfoca en la
adaptacin de las personas para
un cargo o una funcin y
generar
cambios
de
comportamiento.
Se centran en la transmisin de
conocimientos
especficos
relativos al trabajo, el desarrollo
de habilidades y de actitudes
frente
a
aspectos
de
la
organizacin y de la tarea.

Tareas del Psiclogo Laboral


Investigacin de Mercado y
Marketing
En esta rea el psiclogo
puede intervenir junto con
otros
profesionales
en
actividades relacionadas con
el
comportamiento
del
consumidor.
Aplicando
la
psicologa al mercado de los
consumidores y al control de
la satisfaccin de compra.

Tareas del Psiclogo Laboral

Desarrollo Organizacional

Se basa en programas educativos


a largo plazo, orientados a
mejorar los procesos de solucin
de problemas y de renovacin de
las organizaciones desarrollando
la creatividad y la innovacin.

Favorecen la adaptabilidad a los


cambios, y permiten establecer
condiciones que impulsen la
motivacin y desarrollo de los
individuos.

Cambiar
las
organizaciones
implica cambiar su "cultura", su
modo de hacer las cosas, e incide
directamente en "el clima de
trabajo" entre sus integrantes.

De las tareas mencionadas cuales


requieren el uso de pruebas psicomtricas?

Orientacin al trabajador

Planificacin de recursos humanos, reclutamiento y seleccin


de personal

Descripcin y anlisis de cargos, evaluaciones de desempeo


laboral

Relaciones laborales

Entrenamiento, capacitacin y desarrollo del personal

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Investigacin

de mercado y marketing

Segunda Parte

Importancia del proceso de


reclutamiento y seleccin para la
organizacin
O En algunas empresas, se suelen hacer selecciones mecnicas

fundadas en simples simpatas y antipatas o en escuetos


resultados de Test, sin considerar "el estado emocional o la
angustia involucrada en la toma de las pruebas". De aqu la
necesidad de estudiar a las personas con quienes interactuar
el postulante, para encontrar el complemento ideal que falta en
esa seccin u oficina.

Importancia del proceso de


reclutamiento y seleccin para la
organizacin
La tarea del seleccionador es
delicada,

de

alguna

forma

tiene en sus manos el destino


de

una

persona,

necesidades

vocacin,

econmicas,

sociales y familiares: con lo


cual no se puede rechazar a
una persona sin considerar el
factor humano, adems de las
otras pruebas utilizadas.

Importancia del proceso de


reclutamiento y seleccin para la
organizacin
O Cuando la seleccin no se realiza

bien el departamento de recursos


humanos no logra los objetivos
determinados
asimismo,

anteriormente,
una

seleccin

desafortunada puede impedir


el ingreso a la organizacin de
una persona con gran potencial o
dejar entrar a alguien con
influencia negativa que puede
afectar

la

organizacin.

dinmica

de

la

Tercera Parte
Etapas del proceso de reclutamiento y seleccin del personal

Etapas del proceso de reclutamiento y seleccin del


personal
El nmero de pasos en el proceso de reclutamiento y seleccin cambia de
acuerdo con la magnitud de la organizacin, el nivel jerrquico y el tipo de
puesto que se desee ocupar, el costo de cada etapa y la efectividad de la
misma para eliminar a los candidatos que no renan los requisitos necesarios
para desempear determinada labor.

Etapas del proceso de reclutamiento y seleccin del


personal
De acuerdo a lo investigado, existen diferentes clasificaciones acerca de las
etapas. Podemos, a grandes rasgos, hablar de reclutamiento, donde se incluyen
el anlisis y descripcin del puesto de trabajo y el reclutamiento en s.

Adems de la seleccin, en la cual se incluyen la preseleccin, las entrevistas y


las pruebas, entre otras. Para efectos prcticos, las enumeraremos de manera
individual.

Etapas del proceso de reclutamiento y seleccin del


personal
I. ANLISIS Y DESCRIPCIN DEL PUESTO DE TRABAJO A
CUBRIR
Anlisis del cargo
Anlisis de la solicitud de empleado

II. RECLUTAMIENTO
III SELECCIN

Etapas del proceso de reclutamiento y seleccin del


personal
I. ANLISIS Y DESCRIPCIN DEL PUESTO DE

TRABAJO A CUBRIR
El reclutador debe preguntarse qu es lo que
realmente requiere el puesto vacante. Determinar
exactamente cules sern las responsabilidades del
puesto que se intenta llenar es la nica alternativa para
obtener candidatos adecuados. Es esencial responder
temas como qu es necesario hacer, saber y aprender,
as como la experiencia relevante.
Recoger informacin sobre el cargo que se pretende
suplir, puede hacerse a travs de:

Etapas del proceso de reclutamiento y seleccin del


personal
1. Anlisis del cargo
Inventario de los aspectos intrnsecos (actividades que se realizan del cargo) y
extrnsecos (requisitos del aspirante al cargo, especificaciones) del cargo.
El proceso de seleccin se concentrar en la bsqueda y la evaluacin de esas
exigencias, y en las caractersticas de los candidatos que se presenten.

2. Anlisis de la solicitud de empleado


Es la verificacin de los datos consignados en la solicitud, a cargo del jefe
inmediato, especificando los requisitos y las caractersticas que el aspirante al
cargo debe poseer.

Etapas del proceso de reclutamiento y seleccin del


personal
II. RECLUTAMIENTO.

Es un "conjunto de procedimientos utilizados para a atraer candidatos


potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la
organizacin".
La empresa divulga y ofrece al mercado de recursos humanos oportunidades
de empleo que pretende llenar. Para ser eficaz el reclutamiento debe atraer un
"contingente de candidatos suficiente para abastecer adecuadamente el proceso
de seleccin".

Etapas del proceso de reclutamiento y seleccin del


personal
II PRESELECCIN

Una vez finalizada la fase de reclutamiento y disponiendo de un nmero


adecuado de candidatos, comienza la seleccin propiamente dicha.

Lo primero es la preseleccin, cuyo objetivo es llegar a una primera distincin


entre candidatos posiblemente adecuados e inadecuados

basandose en la

informacin delo curriculum y carta de presentacin).

Se trata de comprobar que los candidatos renen las condiciones que se han
exigido en el anuncio de seleccin (si lo hemos publicado) o en el anlisis del
puesto.

Etapas del proceso de reclutamiento y seleccin del


personal
III SELECCIN

La seleccin de recursos humanos es


un sistema de comparacin y de toma
de decisin, y para que tenga alguna
validez es necesario que se apoye en un
patrn o criterio determinado, el cual se
toma con frecuencia a partir de las
alternativas de informacin.
Una vez definido el colectivo de
candidatos el psiclogo inicia las
distintas pruebas que habrn de
determinar dicha adecuacin.

Etapas del proceso de reclutamiento y seleccin del


personal
Aplicacin de las pruebas psicolgicas
La sencillez relativa para administrar las pruebas conduce la errnea conclusin
de que se necesita muy poca preparacin.
No obstante, no importa quien administre la prueba ni cuntos aos de
experiencia tenga, siempre se necesitar conocer las peculiaridades de las
pruebas especficas que se vaya a aplicar.

Etapas del proceso de reclutamiento y seleccin del


personal
Dinmicas de grupo
Las dinmicas de grupo, se diferencia de los test y de las entrevistas de

seleccin, en que en ellas se evala al candidato en una dimensin social, lo


cual da una gran riqueza de informacin complementaria a las dems pruebas
utilizadas.

Etapas del proceso de reclutamiento y seleccin del


personal

Las dinmicas de grupo, se diferencia de los test y de las entrevistas de seleccin,


en las que se evala al candidato en una dimensin social, lo cual da una gran
riqueza de informacin complementaria a las dems pruebas utilizadas.

Es una metodologa muy utilizada para la seleccin de puestos de trabajo que


requieren trabajar en equipo, contacto y relacin con compaeros o con pblico, etc.

Etapas del proceso de reclutamiento y seleccin del


personal

El psiclogo, por su formacin acadmica, es la mejor persona para guiar un


procedimiento de este tipo, ya que requiere conocimientos profundos acerca de
cmo se relacionan los sujetos entre s, la forma de manejar diferentes
situaciones y solucionar posibles conflictos que pudieran surgir.

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