STOP

...por Seguridad

SEGURIDAD en el
TRABAJO por la
OBSERVACION
PREVENTIVA

Todas las lesiones

y las enfermedades
ocupacionales

La administracin de lnea

pueden prevenirse

es responsable de entrenar
a todos los empleados para

En laborales de construccin

que trabajen con seguridad

y operacin, todos los riesgos

a exposiciones pueden
prevenirse razonablemente

La prevencin de lesiones
e incidentes contribuye
al xito de negocio

Trabajar con seguridad

es una condicin de empleo

La seguridad
es responsabilidad
de todos

IC E B E R G D E LO S C O STO S
P R O D U C ID O S P O R LO S A C C ID E N TE S
COSTOS DE LESION
Y ENFERMEDAD
* Mdicos
* Costos de Compensacin
(Costos asegurados)
* Daos a los edificios
* Dao al equipo y herramientas
* Dao al producto y material
* Interrupcin y retrasos de produccin
* Gastos legales
* Gastos de equipo y provisiones de emergencias
* Arriendo de equipos de emergencia
* Tiempo de investigacin
* Salarios pagados por prdida de tiempo
* costos de contratar y/o preparar personal de reemplazo
* Sobretiempo
* Tiempo extra de supervisin
* Tiempo de trmites administrativos
* Menor produccin del trabajador lesionado
* Prdida de prestigio y de posibilidades de hacer negocios.

C O N S ID E R A C IO N D E L A S C A U S A S P R O FU N D A S
D E LO S A C C ID EN TE S/ IN C ID E N TES

Falla de gerenciamiento
Error humano
Falla de equipo
En el pasado

Actualmente

1
10
30
600

------------------------ Graves o incapacitantes

--------------------- Lesiones Menores
----------------- Accidentes c/dao a la
propiedad
----------------- Incidentes sin lesin
o dao visibles

1.- Compromiso Gerencial

2.- Polticas
3.- Asesores
4.- Estndares y procedimientos
5.- Control de desempeo
6.- Metas y objetivos
7.- Auditoras e inspecciones
8.- Capacitacin y entrenamiento
9.-Investigacin de accidente
10.- Motivacin y comunicacin

Entrenamiento
Poltica

Responsabilidad
en linea
Auditoras

Normas
Monitoreo
y rendimiento
Planes
y metas

Investigacin
accidente
Motivacin
y comunicacin
Asesores

Cada nivel de supervisin

se hace responsable
de ensear el curso
al siguiente nivel de supervisin

DECIDA
DETENGASE
OBSERVE
ACTUE
REPORTE

Las Empresas que han aplicado

el programa STOP
redujeron hasta un 50%
sus ndices de accidentes

Ciclo de Seguridad

DECIDA

REPORTE

DETENGASE

OBSERVE

ACTUE

RESUMEN DEL ENTRENAMIENTO STOP

UNIDADES 1 a 4

OBJETIVO:
Eliminar las lesiones: Cada miembro de la administracin
de lnea puede eliminar las lesiones en su rea de
responsabilidad convirtiendose en un observador experto
de las prcticas laborales de las personas al centrar su
atencin en los actos inseguros.
PRINCIPIOS CLAVE:
* Todas las lesiones y las enfermedades ocupacionales
pueden prevenirse
* La seguridad es responsabilidad de la administracin
de lnea

TECNICAS

* La seguridad tiene alta prioridad: Otorgue a la seguridad la misma prioridad que a la calidad, la moral
de los empleados, los costos y la produccin.
* La seguridad es una responsabilidad cotidiana: Aplique las tcnicas de El Programa S T O P todos
los das como parte de su trabajo normal y de su esfuerzo ininterrumpido por mejorar su desempeo
en seguridad.
* Recorra el Ciclo de Observacin: Resulta particularmente til para observar las acciones que pueden
ocurrir o desaparecer en los primeros 10 a 30 segundos en que usted entra a un arrea, tales como son
las reacciones de las personas y los actos evaporativos inseguros.
* Utilice la Tarjeta de Observacin de la Seguridad: Organice, registre, y reporte sus observaciones y
acciones.

.Investigue las reacciones de las personas ante su presencia, ya que son indicios de posibles actos
inseguros
Observe a cada persona de la cabeza a los pies asegrese de que cada parte de su cuerpo est
debidamente protegida.
Evale las posiciones de las personas recurriendo a la lista de las causas de lesiones para prever y
corregir las situaciones que podran resultar en una lesin si ocurriera lo inesperado.

CONCEPTOS PRINCIPALES
* Los actos inseguros causan lesiones: Los actos inseguros causan 96% de todas las lesiones que
dan lugar a das de trabajo perdidos y restringidos.
* Los supervisores son responsables de la seguridad: Cada miembro de la administracin de lnea
es responsable de la seguridad de toda persona que se encuentre en su rea de responsabilidad.
* Los estndares determinan el desempeo: El nivel ms alto de desempeo que un supervisor
puede esperar del personal que l supervisa lo determinan los estndares mnimos que el mismo
establezca y mantenga.
* Los actos inseguros revelan una actitud: A menudo los actos inseguros revelan que la actitud de
una persona es tal que har caso omiso de las dems prcticas de seguridad
* La comprensin aumenta la motivacin: Cuando las personas comprenden las razones de las
prcticas de seguridad, su motivacin para trabajar con seguridad aumenta.
* Los riesgos pueden minimizarse: El uso del equipo de proteccin personal protege a las personas
contra las exposiciones innecesarias a los riesgos del trabajo.

* Las observacin mide el desempeo: Mida el desempeo de su trabajo y el desempeo en

seguridad de su rea observando a sus empleados mientras trabajan.
* Las acciones influyen en el desempeo:
- Recuerde que el calla (no acta) otorga
- Emprenda una accin correctiva inmediata para mantener el desempeo en seguridad de su
rea en el mismo nivel.
- Emprenda una accin para prevenir la repeticin y mejorar el desempeo en seguridad de su
rea.
* Instrucciones para ayudar a prevenir la repeticin de un acto inseguro:
Hable con la persona hasta que comprenda por que su acto inseguro es peligroso.
Aplique la Actitud Inquisitiva, pregunte. Que lesiones podran ocurrir si ocurriera lo
inesperado? Y Cmo podra hacerse este trabajo con mayor seguridad?
Escuche; brinde a la persona la oportunidad de que le diga cules son los riesgos.
Aplique su criterio: Toda accin para prevenir una repeticin debe apegarse a la
situacin y a las polticas de su organizacin.
Mantngase alerta ante las causas subyacentes de los actos inseguros.

CONCEPTOS PRINCIPALES

POSICIONES DE LAS PERSONAS

(Causas de lesiones)

Cabeza
Ojo y cara
Aparato respiratorio
Brazos y manos
Tronco
Piernas y pies

Golpear contra objetos

Ser golpeados por objetos
Quedar atrapado en, dentro de o entre obj.
Cadas
Contactos con temperaturas extremas
Inhalacin
Absorcin o
Ingestin de una sustancia peligrosa
sobre-esfuerzo

QUE lesiones podran ocurrir SI sucediera lo inesperado?

COMO podra hacerse este trabajo con mayor seguridad?

STOP

...por Seguridad

SU AREA DEBE CONTAR CON PROCEDIMIENTOS

PARA TRABAJOS DE RUTINA Y PARA

PROCEDIMIENTOS

TRABAJOS NO RUTINARIOS

LOS TRES PROBLEMAS SIGUIENTES PUEDEN DAR LUGAR A LESIONES

SI LOS PROCEDIMIENTOS:
1 - Son INADECUADOS para el trabajo (no se revisan ni se actualizan)
2 - NO SON CONOCIDOS Y NO SON ENTENDIDOS por todos los involucrados
3 - Se conocen y se entienden pero NO SE CUMPLEN

PROCEDIMIENTOS

SI USTED DESCUBRE QUE CUALQUIERA DE LOS PROCEDIMIENTOS DE

SU ARREA SON INADECUADOS, NO SON CONOCIDOS NI ENTENDIDOS,
O NO SE CUMPLEN, ES RESPONSABILIDAD SUYA EMPRENDER LAS
ACCIONES QUE CORRESPONDAN.
MANTENGASE ALERTA TRES PROBLEMAS QUE PUEDEN DAR LUGAR
A LESIONES.

PROCEDIMIENTOS

LOS TRES PASOS HACIA UNOS PROCEDIMIENTOS SEGUROS SON:

1 - Asegrese de que los procedimientos son ADECUADOS.
2 - Asegrese de que los procedimientos SE CONOCEN Y SE ENTIENDEN.
3 - Asegrese de que los procedimientos SE CUMPLEN.

EN LABORES DE CONSTRUCCION Y OPERACIN, TODOS LOS

RIESGOS A EXPOSICIONES PUEDEN PREVENIRSE
RAZONABLEMENTE

Para asegurarse de los procedimientos son los adecuados, emplee dos

herramientas que ya conoce: La actitud Inquisitiva y la Lista de Control
de las Observaciones de la Tarjeta de Observacin de la Seguridad.

 Cmo trabaja la gente? Trabajan con

orden y limpieza? Cmo se ve tu rea?
Se ve ordenada? El orden y la limpieza
o el desorden y la suciedad en su rea
indican a los dems cules son sus
estndares.

CAUSAS PROBABLES DE ACCIDENTES

Si sus estndares de orden y limpieza:
1.- SON INADECUADOS para el trabajo (no se revisan ni se actualizan)
2.- NO SON CONOCIDOS Y NO SON ENTENDIDOS por todos los involucrado
3.- Se conocen y se entienden pero NO SE CUMPLEN.

UNIDAD 5
HERRAMIENTAS
Y
EQUIPO

* Empleo de herramientas y equipo

INADECUADOS PARA EL TRABAJO
* Empleo EN FORMA INCORRECTA de
las herramientas y el equipo.
* Empleo de herramientas y equipo en
CONDICIONES INSEGURAS.

PRINCIPIOS CLAVE
* Todas las lesiones y las enfermedades ocupacionales
pueden prevenirse.
* La seguridad es responsabilidad de la administracin
de lnea.
* La administracin de lnea es responsable de entrenar
a todos los empleados para que trabajen con seguridad.

OBJETIVO

Eliminar las lesiones: Cada miembro de la administracin

de eliminar las lesiones en su rea de responsabilidad
convirtindose en un observador experto de las prcticas
laborales de las personas al centrar su atencin en los
actos inseguros.

CONCEPTOS PRINCIPALES

* Los supervisores son responsables de la seguridad.

* Los estndares determinan el desempeo.
* Los actos inseguros revelan una actitud.
* La comprensin aumenta la motivacin.
* Los riesgos pueden minimizarse.

TECNICAS
* Utilice la Tarjeta de Observacin de la Seguridad:
-Investigue las reacciones de las personas
-Observe a cada persona de la cabeza a los pies
-Evale las posiciones de las personas
-Verifique las herramientas y el equipo