ADMINISTRACIN

Alumnos: Manuel Izquierdo Snchez/ Vctor Hugo Martnez

Torres.
Carrera: Ingeniero Petrolero.
Catedrtico: Ing. Julio J. Zaleta Garcs.

Tema: Creatividad en las Organizaciones.

Creatividad
Es el proceso a travs del cual un individuo o un grupo elaboran un producto
nuevo y original, adaptado a las condiciones y finalidades de la situacin.

Creatividad Organizacional (Teoras)

Cualidades personales: las personas creativas tienen unas cualidades
comunes como la independencia, la autonoma, la intuicin y la espontaneidad.
Tcnicas conceptuales: son modelos de pensamiento que apartan una visin
mas intuitiva a la hora de afrontar la solucin de problemas en situaciones
complejas.
Comportamientos: son las acciones y actividades que aportan algo nuevo.
Los adecuados comportamientos traen como consecuencia la puesta a punto
de tcnicas creativas que generan a largo plazo mayores grados de actuacin
creativa.

Niveles de la creatividad en las organizaciones

Produccin creativa (Ayuda para la solucin de problemas dentro de la
organizacin).
Pensamiento creativo (Abstractos de que pasara si).
Intencin creativa (impulsor del proceso creativo).
La creatividad constituye una ayuda a la solucin de problemas dentro de una
organizacin. Aporta nuevas formas para analizar la naturaleza de un problema
y para generar una amplia variedad de opciones para su solucin.
Las organizaciones necesitan transformar el estilo para ello, hay tres etapas que
son claves:
1) La medicin del flujo creativo: hay que atender los estilos diferentes de la
creatividad de las personas dentro de la organizacin y sus preferencias
naturales en el proceso de innovacin.
2) El entrenamiento en habilidades creativas.
3) Los procesos y estructuras que fomenten la creatividad (flexibilidad de
procedimientos y cierto grado de libertad).

Principios generales mediante los cuales se trabaja para crear un

estado mas alto de creatividad dentro de toda organizacin moderna:
Promover la responsabilidad por encima de la obligatoriedad (No hay que
imponer metas a los creativos, debe darse orientacin para guiarlos hacia ideas
novedosas).
Promover el pensamiento contrario: los puntos de vista contrastes son
mejores que las opiniones absolutas.
Proveer un entorno adecuado para favorecer la sensibilidad de los
analistas y para ampliar las perspectivas de xito de los objetivos
(Relajacin, herramientas y un entorno que promueva su actividad, necesitan un
clima que les haga pensar de manera poco convencional).

Etapas del proceso creativo

Internalizacin: formulacin del problema.

Preparacin: decisin consciente de resolver el problema.
Incubacin: esfuerzo para desarrollar ideas en el inconsciente.
Iluminacin: aparente espontaneidad en la emergencia de ideas.
Verificacin: evaluacin y reorganizacin de la idea/ solucin.

Bibliografa
file:///C:/Users/hp/Documents/Creatividad%2
0dentro%20de%20las%20organizaciones.pdf