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MANUFACTURA
ESQUEMA
Hacer o comprar
Diseo del proceso
Produccin
Relaciones con el cliente
Manufactura:
Empresa de manufactura:
Los puntos fuertes de una empresa de
manufactura son:
Tecnologa
Conocimiento
Equipos especficos
Empresa de manufactura:
En base a estas ventajas se desarrollan
productos
para
mantener
o
ganar
participacin en el mercado.
Para ello se debe lograr:
Identificar los mercados apropiados
Estimacin de los mercados apropiados
Evaluacin de la competencia existente
Empresa de manufactura:
Para luego:
Proyectar el mercado y su desarrollo futuro
Identificacin de productos nuevos
Empresa. Actividades
interconectadas:
Procesamiento ( Manufactura de
partes)
Control de la produccin ( Rutas,
programas )
Embarque ( Inventario, facturas,
contabilidad )
Servicio al cliente ( Reciclado,
desechos )
Desarrollo de
especificaciones:
Las necesidades se definen
en trminos de:
Funcin
Desempeo
Restricciones de tiempo
Costo
Otros
La pregunta latente, de un
ingeniero o inversionista:
Hacer o comprar:
INVESTIGAR
Produccin:
El
proceso
de
produccin tiene lugar
en el piso del taller:
1.
2.
3.
Establecer la configuracin
de la planta ajustada a las
caracterstica
de
la
produccin.
Monitoreo del proceso para
verificar las dimensiones,
calidad, otros
El
movimiento
de
materiales
debe
ser
ptimo ( Just in time )
Produccin:
4. El ensamble de piezas fabricadas constituye la
fase final, luego se verifican, empacan y se
embarcan.
5. En las secuencias complejas de produccin, se
requerir de una fuerte organizacin de
manufactura.
Relaciones con el
cliente:
El cliente constituye la
tarea central de
procesos
manufactura
1.
2.
los
de