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Sistemas de Produo

Captulo 4

Sistema Kanban

O Sistema Kanban
Programao da Produo
OC

MP

OF

OF

OM

Processo

Processo

Processo

PA

Empurrar a produo
Programao da Produo
OM

MP

Processo

Processo

Processo

PA

Puxar a produo
Captulo 4

Sistema Kanban

Previso de Vendas

Planejamento-mestre
da Produo

Pedidos em Carteira

Plano-mestre de Produo

Kanbans
de
Fornecedores

Fornecedores

Programao da Produo
Programa de montagem final
Clculo do nmero de kanbans
Emisso e Liberao de kanbans
Kanbans
Kanbans
Programa
de
de
de
Movimentao Produo Montagem

Fabricao

Acompanhamento e Controle da Produo

Departamento
de Marketing

Avaliao de Desempenho

Planejamento Estratgico
da Produo
Plano de Produo

Montagem

Clientes
Captulo 4

Sistema Kanban

Tipos de Cartes Kanban

O sistema kanban funciona baseado no uso de


sinalizaes para ativar a produo e movimentao dos
itens pela fbrica.

Estas sinalizaes so convencionalmente feitas com base nos


cartes kanban e nos painis porta-kanbans, porm pode utilizarse de outros meios, que no cartes, para passar estas
informaes.
Os cartes kanban convencionais so confeccionados de material
durvel para suportar o manuseio decorrente do giro constante
entre os estoques do cliente e do fornecedor do item.
Cada empresa, ao implantar seu sistema kanban, confecciona
seus prprios cartes de acordo com suas necessidades de
informaes.

Captulo 4

Sistema Kanban

Carto Kanban de Produo

Tambm chamado de kanban em processo, empregado para autorizar a


fabricao ou montagem de determinado lote de itens, tendo sua rea de atuao
restrita ao centro de trabalho que executa a atividade produtiva nos itens.

Processo

Centro de trabalho

No. de item

No. prateleira
estocagem

Nome do item

Materiais necessrios
codigo
locao

Captulo 4

capacidade do
contenedor

No. de
emisso

Sistema Kanban

Tipo de
contenedor

Carto Kanban de
Requisio Interna

Tambm chamado de carto kanban de transporte, retirada ou


movimentao, ou simplesmente carto kanban de requisio, funciona
como uma requisio de materiais, autorizando o fluxo de itens entre o
centro de trabalho produtor e o centro consumidor dos itens.

No. de item

Centro de trabalho
precedente

Nome do item
Locao no
estoque
capacidade do
contenedor

No. de
emisso

Tipo de
contenedor
Centro de trabalho
subseqente
Locao no
estoque

Captulo 4

Sistema Kanban

Carto Kanban de Fornecedor

Executa as funes de uma ordem de compra


convencional, ou seja, autoriza o fornecedor externo da
empresa a fazer uma entrega de um lote de itens,
especificado no carto, diretamente ao seu usurio
interno, desde que o mesmo tenha consumido o lote de
itens correspondente ao carto.
Nome e cdigo
do fornecedor
Horrios de
entregas

Centro de trabalho

Local estocagem

para entrega
No. de item
Nome do item

Ciclo de
entregas

Captulo 4

capacidade do
contenedor

Sistema Kanban

No. de
emisso

Tipo de
contenedor

Painel Porta-Kanban

O sistema kanban tradicional emprega painis ou quadros de sinalizao


junto aos pontos de armazenagem espalhados pela produo, com a
finalidade de sinalizar o fluxo de movimentao e consumo dos itens a
partir da fixao dos cartes kanban nestes quadros.

pea 1 pea 2 pea 3 pea 4 pea n

Urgncia
Ateno
Condies normais
de operao

Captulo 4

Sistema Kanban

Outros Tipos de Kanbans

Como j foi afirmado, o sistema kanban funciona


baseado no uso de sinalizaes para ativar a
produo e movimentao dos itens pela fbrica.
Estas sinalizaes so convencionalmente feitas com
base nos cartes kanban e nos painis portakanbans, porm pode utilizar-se de outros meios para
passar estas informaes:

Kanban contenedor (carrinho kanban),


Quadrado kanban,
Painel eletrnico,
Kanban informatizado.

Captulo 4

Sistema Kanban

Funcionamento do
Sistema Kanban

Regra 1: O processo subseqente (cliente) deve


retirar no processo precedente (fornecedor) os itens
de sua necessidade apenas nas quantidades e no
tempo necessrio.

Esta primeira regra do sistema kanban a chave do sistema


de puxar a produo, diferenciando-o dos sistemas
tradicionais de empurrar.
Como conseqncia direta desta regra temos que qualquer
requisio de itens sem um carto kanban autorizando-a
proibida, bem como, qualquer requisio de itens em
quantidades diferentes da autorizada no carto kanban
tambm proibida.

Captulo 4

Sistema Kanban

10

Funcionamento do
Sistema Kanban

Regra 2: O processo precedente (fornecedor) deve


produzir seus itens apenas nas quantidades requisitadas
pelo processo subseqente (cliente).

Esta regra tem como objetivo limitar os estoques em processo


nos postos de trabalho quantidade projetada para o sistema
kanban, evitando a superproduo. Desta forma os fornecedores
estaro produzindo apenas os itens imediatamente requisitados
pelos clientes, nivelando os ritmos de produo e garantindo uma
reposio uniforme dos itens, no momento e nas quantidades
necessrias.
Em decorrncia desta regra, pode-se afirmar que qualquer
produo diferente da autorizada pelo carto kanban est
proibida.

Captulo 4

Sistema Kanban

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Funcionamento do
Sistema Kanban

Regra 3: Produtos com defeito no devem ser


liberados para os clientes.

Esta regra ressalta a importncia da qualidade total dentro


do sistema produtivo, via padronizao das operaes,
permitindo um fluxo contnuo de itens sem defeitos.
Por outro lado, a filosofia JIT na busca da flexibilidade no
atendimento das necessidades dos clientes (internos e
externos), se propem a trabalhar com pequenos lotes de
produo, o que, conseqentemente, no d margem a
existncia de itens defeituosos nestes lotes.

Captulo 4

Sistema Kanban

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Funcionamento do
Sistema Kanban

Regra 4: O nmero de kanbans no sistema deve ser


minimizado.

Como o sistema kanban tem por base o ambiente da filosofia


JIT, deve-se seguir o princpio do melhoramento contnuo,
ou seja, todos os envolvidos no processo produtivo devem
buscar alternativas para trabalhar sempre com a mnima
quantidade de estoques em processo.

Captulo 4

Sistema Kanban

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Funcionamento do
Sistema Kanban

Regra 5: O sistema kanban deve adaptar-se a pequenas


flutuaes na demanda.

Esta ltima regra diz respeito a capacidade do sistema kanban


absorver pequenas alteraes de curto prazo na demanda sem
a necessidade de interveno do PCP no sentido de alterar o
nmero de kanbans no sistema.
Enquanto que no sistema tradicional de emisso de ordens no
existe a possibilidade de responder rapidamente s variaes de
curto prazo na demanda, no sistema kanban, projetado para
trabalhar com pequenos lotes e tempos de ciclo operacionais
balanceados, esta adaptao se d de forma simples e natural
dentro da lgica de puxar a produo pela demanda do
momento.

Captulo 4

Sistema Kanban

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Sistema Kanban com


Dois Cartes
Painel kanban Produo

Painel kanban Produo

P1 P2 P3

P1 P2 P3

Pn

P
M

Estao de Trabalho
Posto Precedente

M
M

Captulo 4

Estao de Trabalho
Posto Subsequente

P
P

M
Painel kanban Requisio

Painel kanban Requisio

P1 P2 P3

Pn

P1 P2 P3

Pn

Sistema Kanban

Pn

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Sistema Kanban com


Um Carto
Painel kanban Produo

Painel kanban Produo

Painel kanban Produo

P1 P2 P3 Pn

P1 P2 P3 Pn

P1 P2 P3 Pn

Estao de Trabalho

Captulo 4

Estao de Trabalho

Posto Subsequente

Posto Precedente

P
P

Sistema Kanban

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Sistema Kanban com


Fornecedores
F

Painel kanban Produo

Painel kanban Fornecedores

P1 P2 P3 Pn

P1 P2 P3 Pn
F

Estao de Trabalho

F
F
Captulo 4

Supermercado
de
Matrias-primas

Sistema Kanban

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Clculo do Nmero
de Cartes Kanban

Pode ser encarada sob dois aspectos: o tamanho do lote do


item para cada contenedor e carto, e o nmero total de
contenedores e cartes por item, definindo o nvel total de
estoques do item no sistema.

Na prtica, apesar de a busca pelo lote unitrio ser contnua,


normalmente definimos o tamanho do lote em funo de
dois fatores:

O nmero de setup que nos dispomos a fazer por dia:


Quanto maior for o tempo de setup, maior o tamanho do lote para
diluir seus custos e menor a sua freqncia de produo diria.
O tamanho do contenedor onde sero colocados os itens:
Deve-se procurar reduzir os tipos de contenedores.

Captulo 4

Sistema Kanban

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Clculo do Nmero
de Cartes Kanban

Estabelecido para cada item o tamanho do lote por contenedor,


pode-se projetar o nmero total de lotes no sistema.
A determinao do nmero de cartes kanban funo do
tempo gasto para a produo e movimentao dos lotes no
sistema produtivo, bem como, da segurana projetada.

D
D

N
Tprod 1 S
Tmov 1 S
Q
Q

Captulo 4

Sistema Kanban

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Clculo do Nmero
de Cartes Kanban

Sistema com dois cartes:

D = 500 itens/dia;
Q = 20 itens/carto;
S = 0,1 do dia;
Tprod = 0,2 do dia (em funo dos custos de setup da mquina, pretendemos
fazer em mdia 5 preparaes por dia para este item);
Tmov = 0,25 do dia (o funcionrio responsvel pela movimentao dos lotes
entre o produtor e o consumidor est encarregado de fazer 8 viagens por dia);

N = 5,5 + 6,87
N = 6 cartes kanban de produo
500 + 7 cartes kanban
500 de movimentao

0,2 1 0,1
0,25 1 0,1
20
20

Captulo 4

Sistema Kanban

20

Clculo do Nmero
de Cartes Kanban

Sistema com um carto:

D = 1500 itens/dia;
Q = 10 itens/carto;
S = 0,05 do dia;
Tprod = 0,062 do dia (o produtor emprega entre preparao da
mquina e produo de um lote de 10 itens, 30 minutos de um
dia de 480 minutos);
Tmov = 0;

1500

N
0,062 1 0,05 9,76 10 Kanbans
10

Captulo 4

Sistema Kanban

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Clculo do Nmero
de Cartes Kanban

kanban com fornecedores:

D = 1200 itens/dia;
Q = 40 itens/carto;
S = 0,2 do dia;
Tprod = 0;
Tmov = 1 dia (vamos supor que o fornecedor realize duas viagens
a nossa empresa por dia, uma no incio da manh e outra no
incio da tarde);

1200

N
1 1 0,2 36 Kanbans
40

Captulo 4

Sistema Kanban

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Funes Executadas pelo


Sistema Kanban

Executa as atividades de programao, acompanhamento e


controle da produo, de forma simples e direta:

As funes de administrao dos estoques esto contidas dentro


do prprio sistema de funcionamento do kanban.
O seqenciamento do programa de produo segue as regras de
prioridades estabelecidas nos painis porta-kanban.
A emisso das ordens pelo PCP se d em um nico momento.
A liberao das ordens aos postos de trabalho se d a nvel de
cho-de-fbrica.
O sistema kanban permite, de forma simples, o acompanhamento
e controle visual e automtico do programa de produo.

Captulo 4

Sistema Kanban

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Funes Executadas pelo


Sistema Kanban

Estimula a iniciativa e o sentido de propriedade nos mesmos;


Facilita os trabalhos dos grupos de melhorias na identificao e
eliminao de problemas;
Permite a identificao imediata de problemas atravs da reduo
planejada do nmero de cartes kanban em circulao no sistema;
Reduz a necessidade de equipamentos de movimentao e acusa
imediatamente problemas de qualidade nos itens;
Implementa efetivamente os conceitos de organizao, simplicidade,
padronizao e limpeza nos estoques do sistema produtivo;
Dispensa a necessidade de inventrios peridicos nos estoques;
Estimula o emprego do conceito de operador polivalente;
Facilita o cumprimento dos padres de trabalho.

Captulo 4

Sistema Kanban

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Pr-requisitos do
Sistema Kanban

Os pr-requisitos de funcionamento do sistema kanban so as


prprias ferramentas que compem a filosofia JIT/TQC, e que
determinam quo eficiente o sistema produtivo , quais sejam:

Estabilidade de projeto de produtos;


Estabilidade no programa mestre de produo;
ndices de qualidade altos;
Fluxos produtivos bem definidos;
Lotes pequenos;
Operrios treinados e motivados com os objetivos
melhoramento contnuo;
Equipamentos em perfeito estado de conservao.

Captulo 4

Sistema Kanban

do

25