Prof.

Paciolo Montini

TGA - 2004

Administrao
em
Enfermagem

Administrao em Enfermagem

Administrao

Atividade humana que visa alcanar objetivos por meio

do trabalho de pessoas individualmente ou de grupos de
pessoas.
um processo tpico das organizaes
Organizao a combinao intencional de pessoas e
recursos para alcanar objetivos.

Realiza-se pela aplicao dos processos de:

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Conceito:

 Atividades pessoais (administrar tempo, carreira, afazeres pessoais)

Atividades tcnicas (Lidar com instrumentos, solucionar problemas
tcnicos, desempenhar funes tcnicas)

Atividades administrativas (oramento, documentao, controle de

diretrizes e procedimentos)

Atividades de interao:
Papis interpessoais (Chefe, lder, contato)
Papis informacionais (Monitor, disseminador, comunicador)
Papis decisrios (Empreendedor, adm de conflitos, negociador,
planejador, alocador de recursos)

TGA - 2004

Atividades desempenhadas pelos

Administradores

Habilidades dos Administradores

habilidade tcnica:
conhecimentos,
mtodos,
tcnicas e equipamentos
habilidade humana:
Capacitao e discernimento
Trabalho em equipe
Comunicao,
habilidade conceitual:
lidar com ideias e conceitos abstratos;
desenvolva filosofias e princpios
gerais de ao.

Experincia
Profissional

Desenvolver
liderana

Diagnosticar
e propor solues

Administrao
Nveis Organizacionais e as trs Habilidades do Administrador segundo Katz

TEORIAS ADMINISTRATIVAS

Fase artesanal

Da antiguidade at a pr-revoluo
industrial

At 1780

Fase de transio para

a industrializao

1 revoluo industrial

1780 a 1860

Fase do
desenvolvimento
industrial

2 revoluo Industrial

1860 a 1914

Fase do gigantismo
industrial

Entre as duas grandes guerras

mundiais

1914 a 1945

Fase Moderna

Do ps-guerra at a atualidade

1945 a 1980

Fase da globalizao

Momento atual

Aps 1980

TGA - 2004

Fases da histria das empresas

TGA - 2004

TEORIAS ADMINISTRATIVAS

1.
2.
3.
4.
5.

TAREFA
ESTRUTURA
PESSOAS
TECNOLOGIA
AMBIENTE

Administra
o cientfica

Foco nas
tarefas

Taylor

Teoria
Clssica

Foco na
estrutura

Fayol

Teoria da
Burocracia

Foco na
estrutura

Weber

Teoria das
Relaes
Humanas

Foco nas
pessoas

Mayo

TGA - 2004

TEORIAS ADMINISTRATIVAS

TEORIAS ADMINISTRATIVAS

Industrializa
o

Ineficincia /
desperdcio

Nova fora de
trabalho
desqualificada
e barata

Trabalho
predominante
mente braal

TGA - 2004

CONTEXTO

TEORIAS ADMINISTRAO
CIENTFICA

Frederick Taylor:
(1856-1915)
Racionalizao da atividade fabril,
segmentao de tarefas,
economia da mo-de-obra,
economia do tempo
Mecanizao
Fragmentao da tarefa
Separa o pensar e o fazer

TEORIAS ADMINISTRATIVAS

TGA - 2004

Administrao Cientfica - Caractersticas

Diviso do
trabalho
Incentivos
materiais pgto
produtividade

Padronizao

Estudo de
tempos e
movimentos

Administra
o
Cientfica

Homo
Economicus

TEORIAS ADMINISTRATIVAS

TGA - 2004

Administrao Cientfica - Crtica

No
considerava as
Foras
externas

Gerava
alienao do
trabalhador trabalho chato

Baseada em
pressupostos
materialistas

TEORIAS ADMINISTRATIVAS

TGA - 2004

FILME TEMPOS MODERNOS

ADMINISTRAO CLSSICA

Jules Henri Fayol

(1841-1925)
Hierarquia
Autoridade; centralizao;
disciplina;
Unidade de comando e de
direo
Subordinao dos interesses
individuais ao interesse geral
Busca mxima de eficincia

TEORIAS ADMINISTRATIVAS

TGA - 2004

Administrao Clssica - Contexto

Grandes
Conglomerado
s

Empresas
Verticalizadas
e
Hierarquizadas

Aumento da
Importncia da
funo da
Administrativa

TEORIAS ADMINISTRATIVAS

Funces da
Administrao:
Prever,
organizar,
Comandar,
Coordenar e
Foco nos
Controlar
processos
internos e viso
Homo
Economicus

TGA - 2004

Administrao Cientfica - Caractersticas

14 princpios da
Administrao

Foco na
Estrutura

Processo Universal

TEORIAS ADMINISTRATIVAS

TGA - 2004

Administrao Clssica - Crtica

Carter
prescritivo e
normativo
sistema
fechado

Estrutura
formal e
mecanizada

Baseada em
pressupostos
materialistas

TEORIAS ADMINISTRAO
CIENTFICA
Henry Ford

(1863-1947)
A linha de montagem
(ritmo de produo e
fixao do trabalhador
Aumento da
produtividade
repassado aumento
de consumo

As fragilidades das teorias clssicas

Mecanizao excessiva;
Fragmentao do trabalho;
Barateamento da mo de obra.

TEORIA DAS RELAES HUMANAS

Organizao
informal
Comunicao
Satisfao
Liderana
Participao
dinmica de grupo
estmulo
psicolgico

Idia do homem motivado

pelas relaes sociais

Mantm a organizao
racional do trabalho

ABORDAGEM DA
ADMINISTRAO ATUAL

Autonomia (iniciativa e criatividade)

Trabalho organizado por equipes
Qualificao
Controles mais sutis
Desconcentrao produtiva e descentralizao
Quadro de produo excessivamente competitivo,
mutvel, heterogneo
Emprego temporrio e em tempo parcial

Atuaes Administrativas do Enfermeiro

Cada dia a natureza

produz o suficiente para
nossa carncia. Se cada
um tomasse o que lhe
fosse necessrio, no
haveria pobreza no
mundo e ningum
morreria de fome.
(MAHATMA GANDHI)
ddg - Educao &

Administrao em Enfermagem
O cuidado dos enfermos foi uma das muitas formas de caridade
adotadas pela igreja e que se conjuga histria da enfermagem,
principalmente aps o advento do cristianismo.
Fase Cientfica:
Florence Nightingale conheceu e apreendeu o trabalho desenvolvido
pelas Irms de Caridade de So Vicente de Paulo em Paris, no Hteldieu, onde acompanhou o tipo de trabalho assistencial e
administrativo que realizavam, suas regras, sua forma de cuidar dos
doentes, fazendo anotaes, grficos e listas das atividades
desenvolvidas, e aplicou o mesmo questionrio, que j havia
distribudo nos hospitais da Alemanha e Inglaterra, tendo aprofundado
seus estudos; a sua organizao(14).

TGA - 2004

Fase leiga:

Administrao em Enfermagem

1)
2)
3)
4)

Dinmica;
Vdeo Florence
Questionrios
Discusso

Administrao em Enfermagem
1) Como voc percebe a disciplina Administrao aplicada
Enfermagem, ministrada no curso de graduao, no cotidiano
de sua prtica?
2) Como voc compreende a funo administrativa da
enfermagem?
3) Para voc qual o objeto de trabalho da enfermagem?

Referncia
ALMEIDA, M. C. P. de; ROCHA, S. M. M. (org.) O trabalho de enfermagem. So
Paulo, Cortez, 1997..
CHIAVENATO, I Teoria Geral da Administrao: abordagens descritivas e
explicativas. So Paulo, MacGraw-Hill, 1987. vol.2.
FELLI, V. E.; PEDUZZI, M. O trabalho gerencial em enfermagem. In: KURCGANT,
P. Gerenciamento em enfermagem. Rio de Janeiro, Guanabara/Koogan. 2005..
KURCGANT, P. As teorias de administrao e os servios de enfermagem. In:
KURCGANT, P. (org.). Administrao em Enfermagem. So Paulo, EPU, 1991, p.165.

TGA - 2004

ALMEIDA, M. C. P. de et al. A situao da enfermagem nos anos 80. In: ANAIS

Congresso Brasileiro de Enfermagem 41, Florianpolis, 1989.

Objetivos:
Compreender a importncia da Administrao Geral e sua contribuio
para o desenvolvimento da administrao em enfermagem;
Instrumentalizar o acadmico de enfermagem para desenvolver a
administrao em enfermagem.
Discutir a gnese do pensamento administrativo em enfermagem;
a administrao em enfermagem como uma dimenso do cuidar;
as relaes humanas no trabalho de enfermagem;
as funes administrativas como instrumentos para a
administrao em enfermagem.

 fundamental diminuir a
distncia entre o que se diz
e o que se faz, de tal forma
que, num dado momento, a
tua fala seja a tua prtica.
Paulo Freire