Asignatura: Planeacin estratgica.

Docente: Ing. Carmelina Inari Mar Valenzuela.

Hora: 12-13
Aula EJ07.

Alumnos:
Pacheco Angulo Vctor Manuel.
Joel de jesus trias guitierrez
Estefania guitierrez

Trabajo:
Principales componentes gerenciales del proceso de ejecucin de
estrategias.

Fecha: 09 de Noviembre 2016.

 El trabajo de ejecucin
de la estrategia consiste
en traducir los planes en
acciones y lograr los
resultados deseados, la
prueba
de
la
implantacin exitosa de
la estrategia es saber si
el rendimiento real de la
organizacin concuerda
con
los
objetivos
definidos en el plan
estratgico o lo supera.
Gutirrez Domnguez Estefana

 Un menor rendimiento enva seales de una

estrategia dbil, una implantacin dbil, o ambas.

Gutirrez Domnguez Estefana

 Al
decidir
cmo
implantar la estrategia,
los gerentes deben
determinar cules son
las
condiciones
internas
necesarias
para realizar con xito
el plan. A continuacin,
se deben crear estas
condiciones
tan
rpidamente como sea
prctico.

Pacheco Angulo Vctor Manuel

 . El proceso incluye la creacin de una serie de ajustes

severos:
- Entre la estrategia y la estructura de la organizacin.
- Entre la estrategia y las capacidades y habilidades de la
organizacin.
- Entre la estrategia y las asignaciones presupuestarias.

Pacheco Angulo Vctor Manuel

Entre la estrategia y las polticas, los procedimientos y los

sistemas de apoyo interno.
- Entre la estrategia y la estructura de recompensas.
- Entre la estrategia y la cultura corporativa.
Cuanto ms severos sean los ajustes, ms poderosa ser la
implantacin de la estrategia y ms probable ser que se
pueda lograr el rendimiento esperado.
-

Pacheco Angulo Vctor Manuel

 La ejecucin de la
estrategia no es
solo funcin de la
alta
gerencia;
tambin
es
un
trabajo de todo el
equipo gerencial.
Todos los gerentes
funcionan
como
implantadores de
la estrategia en
sus
reas
respectivas
de
autoridad
y
responsabilidad.

Tras Gutirrez Joel de Jess

 Todos los gerentes tienen que considerar qu

acciones emprender en sus reas para lograr
los resultados planeados; todos necesitan un
programa de acciones.

Tras Gutirrez Joel de Jess