Vous êtes sur la page 1sur 30

Formulacin y Evaluacin de

Proyectos
Estudio Tcnico del Proyecto

Dnde estamos?

https://
www.youtube.com/watch?v=dWj_cbaT_
UPC. Todos los derechos
XQ
reservados.

El Estudio Tcnico

Alcance general

Localizacin
Tamao
Tecnologa (Ingeniera Proyecto)
Organizacin (Unidad 2)
Sistema Administrativo (Unidad 5)
Aspecto Legal (Unidad 5)

Localizacin

Importancia
La ubicacin puede ser determinante para el xito o
fracaso del proyecto ya sea porque carece de
incentivos para un grupo familiar o incurre en mayores
costos de insumos deben ser considerados.
La ubicacin ms adecuada ser la que posibilite
maximizar el logro de los objetivos definidos en el
proyecto, como cubrir la mayor poblacin posible o
lograr una lata rentabilidad.

Factores Locacionales
Utilizados nivel de Factibilidad:
Mercado que se desea atender
Transporte y accesibilidad de los usuarios
Regulaciones legales: restricciones
Aspectos tcnicos: topogrficos, suelo, agua,
clima, etc.
Aspectos ambientales
Costos y disponibilidad de terrenos o edificios
Entorno o sistemas de apoyo

Ejemplo
Ampliacin de planta
demanda 370 tn. materia
prima.
Se presenta 3 fuentes
lejanas para cubrirla:

Se negocia flete, conviene al productor costo medio.


Mejor usar el VAN que maximice valor.

Mtodo de Factores Ponderados

Variables cualitativas;
infraestructura vial,
servicios pblicos,
colegios, zona ssmica,
servicios de salud, etc.

Cuantitativas; VAN

L1 = 50,38%
L2 = 22,77%
L3 = 26,85%

Estimacin de costos (pre factibilidad)


1. Factores
Instalacin
de red interna de
combinados

comunicacin:
- Cable 1000 m.
- 4 unidades de interfaz, 2
modems y administrador de
red ($ 30 000.00)

Estimacin de costos (pre factibilidad)


2. Factor Exponencial (economas
de escala)

Se empaca en bolsas 200000


unidades a $240000.
Proyecto:
- Ampliar produccin 50%.
- Factor exponencial 0,8

Estimacin de costos (pre


factibilidad)
3. Regresin simple

Dos aulas de 26 ejecutivos no


favorece al proyecto, mayor CF y CV.
Menor resultado.

Tamao

Preliminares
Estudio de mercado influye en su
determinacin por la demanda considerada.
Relacin cantidad demandada y capacidad de
produccin de una tecnologa.
Estudio de tamao determina monto de
inversin y nivel de operacin (costos e
ingresos proyectados).
Elementos que conjugan: demanda esperada,
disponibilidad de insumos, localizacin, valor
de quipos, etc.

Definiciones
Tamao: Capacidad instalada y se expresa en el
numero de unidades producidas en un ao.
1. Capacidad de Diseo: tasa estndar de actividad en
condiciones normales de funcionamiento.
2. Capacidad de Sistema: actividad mxima que se puede
alcanzar con los recursos humanos y materiales trabajando
de manera integrada.
3. Capacidad Real: promedio anual de actividad efectividad de
acuerdo a variables internas (capacidad de sistema) y
externasptimo:
(demanda).
Tamao
Obtener la mas alta rentabilidad

sobre el capital empleado o el mas bajo costo promedio.


Dependiendo del tipo de proyecto.
Anlisis de Costos Medios y economas de escala.
Decisin: mayor valor VAN.

Definiciones
Tamao optimo: Los equipos seleccionados
deben cumplir con las siguientes caractersticas
1. Que la cantidad demandada total sea menor que la
capacidad de produccin de la tecnolgica ms pequea
existente en el mercado
2. Que la cantidad demandada sea similar a la cantidad de
produccin de aluna tecnologa
3. Que al cantidad demandada sea mayor que la capacidad
de produccin de la tecnologa disponible.

Tecnologa

https://www.youtube.com/watch?v=8n-4otkOKjQ

Proceso Productivo

Anlisis de los posibles procesos existentes, se elije el


mejor en funcin a sus ventajas y desventajas. Proceso
productivo ptimo.

Herramientas:
DOP, DAP, DR, etc.

Se busca:
- No dependencia tecnolgica.
- Materias primas e insumos estandarizados.
- Productos estandarizados (terminados y en proceso).
- Comparacin inversin/beneficio entre procesos.

De el derivan las necesidades de equipo, maquinarias e


instalaciones, recursos humanos e inversin a realizar.

Seleccin de la tecnologa

Tecnologa : se llama a los medios requeridos para llevar a cabo l


distintas operaciones.
Variables principales a considerar:
Econmicas

Flexibilidad

Elasticidad

Obtencin de elementos de mantenimiento

Disponibilidad de los insumos

Disponibilidad de la Mano de Obra

Seleccin de la tecnologa
Factores determinantes:
Disponibilidad de MP, insumos, MO, repuestos y mantenimiento
Factores por tipo de proyecto:
Flexibilidad y elasticidad de la tecnologa.
Espacio y volumen fsico.
Grado de automatizacin y econmicos.

Balance de Equipos
Es la relacin de todos los activos fsicos necesarios
para asegurar el correcto funcionamiento del
proyecto. En caso de tener ms de una opcin
tecnolgica se debe evaluar cada balance de forma
diferenciada.
Los datos que suele contener son:

Balance de Obras Fsicas


Son los requerimientos de espacios para los equipos
as como los lugares para bodegas, salas de descanso
o alimentacin de personal, vas de trnsito, salas de
espera,
baos,
estacionamientos,
casetas
de
vigilancia, etc.
As como otras obras requeridas para la operatividad
del proyecto como reparacin de caminos, la
construccin de vas de acceso interiores, cercos,
bodegas de materiales de aseo, sala cuna para los
hijos de trabajadores, etc.

Balance de Obras Fsicas


Los datos que suele contener son:

Balance de Personal
Es la relacin de perfiles de personal requeridos para
realizar las diferentes funciones y tareas que se necesitan
para elaborar el proyecto. En el balance se debe especificar
la cantidad de puestos y la remuneracin promedio.
El balance de personal incorpora las estructuras de
remuneraciones fijas, incluyendo gratificaciones, leyes
sociales, bonos de alimentacin y movilizacin, y costos de
turnos especiales.
El balance de personal se deber repetir tantas veces como
sea necesario, de acuerdo a la variedad y la magnitud de
las actividades a desarrollar.

Balance de Personal
De igual manera, si
el proyecto presenta
claras caractersticas
de que la produccin
ira variando con el
tiempo
ser
necesario
confeccionar varios
balances para cada
nivel de actividad.
Los
campos
que
suele contener para
cada actividad son:

Balance de Insumos
Es la estimacin de los costos de los insumos que se
utilizarn en el proceso de produccin, embalaje,
distribucin y venta.

Vous aimerez peut-être aussi