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ADMINISTRACION Y SISTEMAS
OBJETIVO
UTILIDAD*
**Exportacin-Importacin
BIENES
MAS COMUN
MAS CRECIMIENTO
SERVICIOS
TURISMO
BANCA
SEGUROS
ALQUILER
INGENIERIA
ADMINISTRACION
USO DE ACTIVOS
4
NEGOCIOS CON
OTROS PAISES
las
Tamao
Empaque y etiquetado
Calidad
Precios
Lugares de venta
Tipo de promocin y publicidad requerida
actual.
Tiene
la
finalidad
de
visualizar
panoramas de cualquier mbito de la
organizacin.
F O D A
Variables
FortalezasOportunidades
DebilidadesAmenazas
Internas
Externas
FACTORES INTERNOS
FORTALEZAS
Recursos financieros
Activos
Red de apoyo
Competencias empresariales
Experiencia y conocimientos
DEBILIDADES
FACTORES INTERNOS:
Recursos financieros
Tiene que ver con la idea de visualizar de que
modo la empresa est vinculada con el sistema
financiero conformado por el conjunto de
Instituciones bancarias, financieras y dems
empresas debidamente autorizadas por la
Superintendencia de Banca ySeguro, que operan
en la intermediacin financiera, como son: El
sistema bancario, el sistema no bancario y el
mercado de valores.
FACTORES INTERNOS:
Activos
Los activos fijos se definen como los bienes que
una empresa utiliza de manera continua en el
curso normal de sus operaciones.
Para que un bien sea considerado activo fijo debe
cumplir las siguientes caractersticas:
1. Ser fsicamente tangible.
2. Tener una vida til relativamente larga.
3. Sus beneficios deben extenderse a un ciclo
normal de operaciones.
4. Ser utilizado en la produccin o
comercializacin de bienes y servicios.
FACTORES INTERNOS:
FACTORES INTERNOS:
Red de apoyo
Poseer la capacidad en la conformacin de redes
empresariales de productores por ejemplo
agropecuarios o artesanales lo cual les permite
mejorar su competitividad y poder de
negociacin.
De esta forma los productores incrementan sus
ingresos y su bienestar, lo cual representa el
camino para contribuir a la reduccin sostenible
de la pobreza y desigualdad social en el Per.
FACTORES INTERNOS:
Competencias empresariales
Ser exitoso, es el anhelo de toda persona
emprendedora, camino a la felicidad y fin dela
persona humana. Camino que por derecho
natural nos corresponde a todos, y no todos
podemos lograrlo, existen muchas condiciones,
innatas y adquiridas, que nos harn ms
competitivos unos que otros, y abran retos,
obstculos y oportunidades que nos permitirn
demostrar nuestra vala y poco a poco ser
aceptados valorados y escogidos entre los
dems. Por qu el hombre es una animal social
por naturaleza y ser exitoso implica un desarrollo
personal y ser aceptados por su entorno.
FACTORES INTERNOS:
Experiencia y conocimientos
El conocimiento es el entendimiento
y apreciacin de lo que es. No es una creencia
ni es una especie de idea intelectual o terica.
El conocimiento es el entendimiento
y apreciacin de lo que es. El conocimiento no
es la apreciacin de lo que uno cree que es,
segn sus creencias o percepciones.
FACTORES EXTERNOS
OPORTUNIDADES
Condiciones
econmicas.
Demografa.
Poltico legal.
Tecnologa disponible.
Cultura empresarial.
Proveedores.
Intermediarios.
Mercado.
AMENAZAS
FACTORES EXTERNOS
Condiciones econmicas
A finales de la dcada de los 80, el Per se
encontraba en una profunda crisis
econmica, social y poltica. En esas
condiciones criticas, el Ing. Alberto Fujimori
Fujimori, asume el gobierno.
Este gobierno se propuso alcanzar tres
objetivos bsicos; eliminar la hiperinflacin,
reinsertar la economa peruana en el
sistema financiero internacional y pacificar
el pas.
FACTORES EXTERNOS
Demografa.
Iquitos es la ciudad ms populosa de la Amazonia
Peruana y de la regin Loreto, con un estimado de
457.865 residentes hasta 2012. Hasta el censo del
2007, la poblacin de la ciudad tuvo una poblacin de
406.340 habitantes.
Segn el censo de 2007, el 60% y 80% de la
poblacin iquitea es indgena o se considera
descendientes de indgenas. La mayor parte de
indgenas que viven de manera permanente en la
ciudad de Iquitos no expresa pblicamente su
identidad tnica, aunque muchos s lo hacen al
interior de sus propias redes sociales o entre sus
amigos. La tmida autoafirmacin de su identidad
nativa se debe principalmente a la discriminacin que
se ha generado hacia ellos desde dcadas.
FACTORES EXTERNOS
Poltico legal.
Lamentablemente en el Per, a travs de su
historia, se reconoce que el poder ha sido
utilizado de manera muy inadecuada, ya que
solo se concentraba en un solo ncleo, esfera,
fuente o centro poltico, propio de un gobierno
unitario, prueba de ello es el periodo de
gobiernos transcurridos, en donde el poder
solo exista para tomar alguna cosa por la
fuerza o delinquir atrozmente sin menoscabo
alguno, cometiendo una serie de actos que
denigran la esfera estatal, que va emanada
desde la mas alta jerarqua hasta la mas baja.
FACTORES EXTERNOS
FACTORES EXTERNOS
Cultura Empresarial
Es imperativo ir de la mano de la
competitividad empresarial, actitud propia
del emprendedor y empresario lo cual
permita crear su propio trabajo, para su
familia y los dems, aprovechando las
oportunidades y los inmensos recursos que
tiene nuestra patria.
Proveedores.
Intermediarios.
Mercado.
Fortalezas:
Son las capacidades especiales con las
que cuenta la organizacin, y gracias a las
cuales tiene una posicin privilegiada
frente a la competencia.
FORTALEZAS
estn relacionadas con
ACTIVIDADES que se
HABILIDADES y CAPACIDADES RECURSOS
desarrollan POSITIVAMENTE
que se controlan
que se poseen
FORTALEZAS
Calidad Total del Producto.
Economas de escala.
Recursos Humanos bien capacitados.
Innovacin en Tecnologa.
Visin, Misin, Objetivos y Metas bien
definidos.
Servicio al Cliente.
Oportunidades:
Son aquellos factores que resultan
positivos, favorables, explotables,
que se deben descubrir en el
entorno en el que acta la
organizacin
y
que
permiten
OPORTUNIDADES
obtener
ventajas competitivas.
Se agrupan
CATEGORIAS
Factores
econmicos
Factores
Sociales y
polticos
Factores
Factores
Mercados y
tecnolgicos demogrficos competencia
Oportunidades
Nuevos Mercados.
Posibilidad de Exportacin.
Mercado en Crecimiento.
Debilidades:
Son aquellos factores que provocan
una posicin desfavorable frente a la
competencia. Esta asociado con los
RECURSOS de los se CARECE, con las
HABILIDADES que NO SE POSEEN,
ACTIVIDADES
que
NO
SE
DESARROLLAN POSITIVAMENTE
DEBILIDADES
ADMINISTRACION
y ORGANIZACION
OPERACIONES
OTROS FACTORES
FINANZAS
DE LA ORGANIZACION
Debilidades
Altos costos de produccin.
Alta resistencia al cambio.
Retraso en la entrega de la mercadera.
Falta de planeacin.
Recursos humanos sin capacitacin.
Falta de Control Interno.
Tecnologa Obsoleta.
Amenazas:Son
aquellas
situaciones
que
provienen del entorno y que pueden
llegar a atentar incluso contra la
permanencia de la organizacin.
AMENAZAS
Se agrupan
CATEGORIAS
Factores
econmicos
Factores
Sociales y
polticos
Factores
Factores
Mercados y
tecnolgicos demogrficos competencia
Amenazas
Ingreso de nuevos competidores al
sector.
Productos Sustitutos.
Que distinga
Lo bueno de lo malo
Lo relevante de lo
irrelevante
Lo externo de lo
interno