Leo. F.

Jeri Pagina web del Curso

Gestin Empresarial UNALM 2008 tarwi.lamolina.edu.pe/~leojeri/liderazgo.htm
 Liderazgo en
Organizaciones

Lider
Liderazgo
Jefe vs. Lider
Administrador vs. Lider
Gerente vs. Lider
Liderazgo o Gerencia?
El lider nace o se hace ?
Liderazgo Organizacional
Organizaciones Lideres:
Filosofa, visin y Lemas.
 Definicin de Lider

Lider, es la persona que trabaja con un grupo

e influye en l para lograr un propsito que todos
juntos pretenden alcanzar
Lider es un VISIONARIO , y es quien:
Se preocupa por lo correcto
Se concentra en el qu y el porqu
Establece la visin, el medio y la direccin
Tiene esperanzas y sueos
Inspira Confianza y es innovador
 ...Qu es lider?
Lider, es aquel cuya conducta posee: inteligencia,
motivacin, integridad personal, comunicacin y
relacin interpersonal, desarrolla toma de
decisiones, carisma, psicologa de masas,
habilidades como creatividad y buen humor.

Hay dentro de cada uno de nosotros un verdadero

lider que esta esperando que lo despertemos

Qu es lo que nos impide involucrarnos, influir o

hacer las cosas?

Por dnde empieza el cambio?

 Lideres ?

Ghandi Santana Pele

Juan Pablo II Gastn Acurio Alejandro Toledo
A. Hitler Vargas Llosa
Raimundo
Morales
Lideres Organizacionales

AJE GLORIA

TOPY TOP BCP ORME

O
COSAPI
DATA
 Qu es Liderazgo?

Liderazgo es la respuesta que los lideres dan a

los retos de un mundo competitivo y globalizado;
plural y diverso .

Liderazgo es la fuerza capaz de crear entorno

en los que las personas estn dispuestas a dar lo
mejor de si mismas; resultado de la conjuncin de
voluntades con acciones que generen valor a lo
largo de todas las actividades
 ....Liderazgo?

Liderazgo es el modo (revolucionario) de

organizar el trabajo de un ente (institucin,
organizacin), alrededor de una visin y misin
capaz de comprometer a un grupo de personas en
el logro de metas.
Liderazgo es cumplir los siguientes conceptos y
funciones: direccin o gua, orientacin,
cumplimiento de objetivos, credibilidad, resolucin
de problemas, manejo de conflictos, saber escuchar,
llenar expectativas y respeto a otros.
 ....Liderazgo?

Bennis y Nannus (1985), cuentan hasta 350

definiciones de Liderazgo.

Liderazgo, es difcil definir, pero fcil de reconocer

cuando uno lo ve. El liderazgo se manifiesta cuando
un integrante del grupo modifica la motivacin o
capacidad de los dems miembros del grupo.
 Jefe vs.
Lider
La autoridad es un privilegio La autoridad es un
de mando privilegio de servicio
El dice aqu mando Yo El dice aqu sirvo Yo
El jefe empuja al grupo El lider va al frente,
comprometido con sus
acciones

La autoridad del jefe impone, El lider es dinmico,

impera subyuga y enamora

El jefe inspira miedo, se le El lider inspira confianza,

sonre de frente y se le inyecta entusiasmo, da
critica de espaldas poder a la gente,
fortalece al grupo.

Busca al culpable cuando Corrige, castiga pero

hay un error: sanciona, ensea; sabe esperar.
castiga, grita.
 Jefe vs. Lider

El jefe sabe cmo se El lider ensea cmo deben

hacen las cosas hacerse las cosas

El jefe maneja a la gente, El lider prepara a la gente,

masifica a las personas conoce a cada uno de sus
colaboradores, las trata como
personas

El jefe dice vaya

El lider dice vayamos,
promueve al grupo, reparte
responsabilidades, forma a
otros lideres, consigue un
compromiso real de todos sus
miembros, esperanza y alegra
El jefe llega a tiempo
contagiosa
El lider llega adelantado
 Administrador vs.
Lider

El Administrador : Planea, supervisa, controla,

mide, administra, CENTRADO en alcanzar las
metas, o cumplir objetivos
El Lder: Es como un administrador pero que est
centrado adems en las personas, CENTRADO en el
desarrollo de su capital humano y empresarial

La analoga frente a un administrador (director) y

lder, es el sancho panza y el quijote de la
mancha
 Gerente vs. Lider
-Preocupado por hacer las cosas -Preocupado por lo correcto
bien
-Tiene la visin de corto plazo -Tiene la visin de largo plazo
-Se centra en el cmo -Se concentra en el qu y el
porqu
-Piensa en trminos administrativos, -Piensa en trminos innovadores,
de mantenimiento y del presente de desarrollo y en el futuro
-Establece el plan de accin a seguir -Establece la visin, el tono y la
direccin
-Espera que los dems cumplan sus -Espera que los dems respondan
objetivos y tareas y le sigan
-Espera que los dems contribuyan a -Espera que los dems ayuden a
conseguir la misin hacer realidad la visin
-Inspira estabilidad(control) - Inspira innovacin(confianza)
 Liderazgo o Gerencia ?

La empresa adecuadamente gerenciada y liderada

es una organizacin moderna y proyectiva. Se inspira
en una visin, practica el empowerment, tiene una
gerencia plana o matricial, trabaja en equipo, se
apoya en slidos principios, toma riesgos
inteligentes, comprende que su mayor activo es su
gente, maneja bien sus recursos, mantiene la
motivacin, valora la diversidad, consolida mercados,
establece metas realistas pero ambiciosas y
responde rpida y eficazmente al cambio
Leo. F. Jeri
Gestin Empresarial UNALM 2008
tarwi.lamolina.edu.pe/~leojeri/liderazgo.htm
 ..... Liderazgo o
Gerencia ?
- Liderazgo y gerencia son dos fuerzas complementarias
- Son dos estrategias de manejo empresarial complementarias

Qu es necesario : Liderazgo o gerencia?

Se debe hacer ambas cosas

 El lider nace o se hace ?

- El liderazgo es algo mas complejo que haber

nacido con los genes adecuados: Hay lideres
chatos, feos, pintones, nerviosos, de todos colores,
sonrientes, etc.
- Sin embargo, es verdad que hay personas que
tienen condiciones naturales de liderazgo:
Innovadores, visionarios, con pasin
- Es mas, hay personas que no tienen las
condiciones innatas, pero con mucho esfuerzo las
pueden desarrollar.
El liderazgo es un conjunto de hbitos y actitudes
que uno puede adquirir.
 .......El lider nace o se
hace ?
- Las principales capacidades y habilidades de un
lder se pueden aprender, pero se requiere que la
persona este comprometida: que cambie de hbitos
y que incorpore nuevas conductas a su personalidad
- Hay dentro de cada uno de nosotros un verdadero
lider que est esperando que lo despertemos. Todos
podemos encontrar al verdadero lider que tenemos
dentro de cada uno de nosotros
- El lder tambin se puede hacer (formar) !
Leo. F. Jeri
Gestin Empresarial UNALM 2008
 .......El lider nace o se hace
?
- Es necesario, y muy importante DESARROLLAR
EL LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES

- El cambio empieza en nosotros mismos, en

nuestras familias, en nuestro entorno, y........ luego
en nuestro pas
- Si se puede
- Si otros pueden, porqu Yo no
- El Per es mas grande que sus
problemas
 Liderazgo
Organizacional
Qu se requiere? : Un lider y/o varios lideres?
Qu puede hacer un slo lider?
Pueden haber varios lideres?
Qu se consigue con un equipo de lideres?
Por qu es importante el liderazgo
organizacional?
Quin se va a encargar de desarrollar el
liderazgo?
Qu es el liderazgo organizacional?
 Liderazgo
Organizacional
Es una cualidad proveniente de una doble
sensibilidad:
Sensibilidad a las personas: Es una cualidad
principal de comprender a los individuos, entender
sus aspiraciones, sus fortalezas y debilidades y la
forma de canalizarlas.
Sensibilidad a los objetivos de la organizacin:
El lider tiene una visin clara de las metas de la
organizacin. Sabe subordinar los objetivos
individuales a los objetivos organizacionales.
 Liderazgo Organizacional
Tipologa de los dirigentes (Blake y Mouton. Paris,1969)
Sensibilidad a los objetivos de la

Sensibilidad a las personas

Dbil Aguda
Aguda
organizacin

Autcrata Lider

Burcrata o Demcrata o
Dbil

despreocupado Demagogo

La sensibilidad a las personas y la sensibilidad a

los objetivos de la organizacin son las cualidades
peor distribuidas entre los gerentes generales
 Filosofa, Visin, y/o Lemas de la
Organizaciones Lderes
El Comercio, 01 dic.2004

- JWMarriot Hotel & Stellaris: Asociados de cinco

estrellas
- J&V Resguardo: El Orgullo es su divisa
- Kimberly Clark Per (Huggies, Kotex, Amiga, Suave, etc):
Liderazgo en todo nivel
- IBM del Per : Libertad con responsabilidades
En Microsoft nos interesa mucho el desarrollo
profesional de cada trabajador. Ellos deben sentirse bien
con la empresa. Estar en IBM debe ser como estar en
casa.... Lieneke Schol Calle, Gerenta General de IBM
Filosofa, Visin, Lemas de la Organizaciones
Lideres
- Microsoft Per: Equipo con visin de futuro
- Ernest & Young: Primero la gente
- Interbank : Con espritu creativo
- Procter & Gamble: Nuestro xito es nuestra gente

- 3M: La confianza es la base del crecimiento

- CMR(Saga): El trabajador es tambin un cliente
- Hipermercados Tottus: Incentivo a la Innovacin
- Per Rail : Una orgullosa familia
- Merck, Sharp & Dohme (medicamentos): Comprometidos
con la mejora constante
 Liderazgo Organizacional
El Caso del GRUPO ROMERO
1880: Calixto Romero(espaol) llega a Paita, y abre una
tienda de sombreros en Catacaos
1884: Fundacin de Panam Hats
1886: Crea Ca. Comercial, importadora y exportadora
1914: Compra de terrenos (San Borja, La Molina, Los
Olivos, etc)
1924: Adquiere 5% Banco Italiano
1926: Construye fbrica de aceite y jabn
1927: Primeras compras de fundos agrcolas en Piura
1950: Nace Almacenes Romero en Piura
1951: Fundan el Banco Continental y compran acciones del
B. Crdito
 ....Liderazgo Organizacional: GRUPO ROMERO
1965: Toma el control del grupo, Dionisio Romero Seminario
1971: Adquieren Comglomerado (aceites)
1972: Nace industria textil
1979: Toma del control del Banco de Crdito del Per
1985: Crean Inversiones Centenario
1995: Adquieren fabrica de aceites y Ransa
1996: Fusionan aceites y junto a Nicolini,crean Alicorp
1997: Crean Pacifico Vida
1998: Fundan AFP Unin
2003: Adquieren Helados Lamborghini
2004: Compra de estaciones de servicios Shell en Per
2005: AFP PRIMA y en alianza estratgica con ENAP(Chile)
lanza
 Liderazgo Organizacional
GRUPO ROMERO

-BCP -Depsito Arequipa

-Grifos Shell (PRIMAX) caso
-ALICORP
-Multimercados Zonales
-RANSA
-Orus
-AFP PRIMA
-Samtronics Per
-Almacenera del Per-
Tacna -Servicios electrnicos
integrales
-Compaa almacenera
-Terminal internacional del
-Distribuidor Iquitos
Sur
-Corporacin del
-etc.
 Liderazgo en
Organizaciones
 ORGANIZACIONES
LIDERES

Bembos Agrokasa Pardos Nova

InKa Kola Mi Banco Pirmide Boticas Arcngel
Ormeo Intradevco Joyeria Dellapina Hiraoka