Innovar, Cmo y

dnde?
I N T E G RA N T E S : J O N AT H A N B AQ U E R O
ANDRS GUERRON
DA N I E L A RA M O S
J O NAT H A N S O T O

1)Innovando en productos, mercados

y procesos
Una empresa es un equilibrio entre tres grandes ejes:
Un primer eje, que consiste en crear un buen producto o servicio, dirigido a
quien pueda considerar que tiene un valor (output).
un segundo, formado por el eje mercado o sector, en el que vamos a
competir, y a qu tipo de cliente o pblico objetivo nos dirigimos (target).
y un tercero, (input), formado por el eje recursos (maquinarias,
tecnologas, empleados etc.), y operaciones (metodologas, procesos de
fabricacin, alianzas estratgicas, etc.) que son necesarias para conseguir
nuestros objetivos.

Hoy en da innovar no es una accin puntual que se puede producir en un

laboratorio de I+D+i -como un departamento encerrado en s mismo, formado
nicamente por cientficos y especialistas, sino que la competencia a escala
global obliga a que toda gestin de nuestra empresa sea una gestin de
la innovacin.

3) Cmo innovar en el output

Consiste en crear un buen producto o servicio, dirigido a quien pueda
considerar que tiene un valor.
La percepcin del valor es una cuestin subjetiva y lo determina siempre el
mercado.
El cliente decide cunto valor quiere o cunto est dispuesto a aceptar, y a
qu precio.